{"id":112242,"date":"2019-03-21T18:59:08","date_gmt":"2019-03-21T17:59:08","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=112242"},"modified":"2021-01-12T20:20:01","modified_gmt":"2021-01-12T19:20:01","slug":"the-future-of-work-towards-an-availability-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/de\/2019\/03\/the-future-of-work-towards-an-availability-economy\/","title":{"rendered":"Die Zukunft der Arbeit bewegt sich in Richtung einer Verf\u00fcgbarkeitswirtschaft."},"content":{"rendered":"

Slate hat eine gro\u00dfer Posten<\/a>\u00a0\u00fcber die Zukunft der Arbeit - ein Auszug aus dem neuesten Buch von Alex Rosenblat Uberland: Wie Algorithmen die Regeln der Arbeit neu schreiben<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Der Beitrag enth\u00e4lt einige Hinweise darauf, wie die Humanressourcen zu Ressourcen im eigentlichen Sinne des Wortes werden. Mit ein wenig Phantasie kann man sich vorstellen, wie Verwaltung der Humanressourcen (HRM)<\/strong> sich entwickeln k\u00f6nnte, da sie mehr und mehr von k\u00fcnstlicher Intelligenz angetrieben wird. Ich begann dar\u00fcber zu spekulieren, was passieren w\u00fcrde, wenn Ihre Personalabteilung sich wie Uber organisieren w\u00fcrde, als Vermittler von Ressourcen.<\/p>\n

In einem solchen Szenario besteht die Gefahr, dass HRM zu einem reinen Transaktionsvermittlungsgesch\u00e4ft wird: Algorithmische Matchmaker \u00e0 la Tinder, die Body Shops nutzen, die auf einen Klick Ressourcen f\u00fcr Sie bereithalten. Menschen werden, wie Rosenblat betont, wie Eiscreme gehandelt:<\/p>\n

\"Die Menschen verlangen nach Eiscreme. Wir haben Anbieter, die Eiscreme herstellen und die durch unsere Software in der Lage sind, Menschen, die Eiscreme wollen, auf Anfrage zu beliefern. Wir erleichtern diese Transaktion. Aber wir sind nicht im Eisgesch\u00e4ft.\"<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Wie bei Uber verschlechtert sich auch die Kommunikation der Personalabteilung mit ihren Mitarbeitern. Die Menschen kontaktieren die Personalabteilung bereits \u00fcber Callcenter-\u00e4hnliche Telefonmen\u00fcs und Intranetseiten, wobei die Antworten der Personalabteilung ebenfalls standardisiert werden. Wie Uber verlagert auch die Personalabteilung ihre Kommunikation ins Ausland.<\/p>\n

Im folgenden Satz aus dem Uberland-Artikel habe ich versuchsweise \"Fahrer\" durch \"Mitarbeiter\" und \"Uber\" durch \"HR\" ersetzt. Das Ergebnis war beunruhigend:<\/p>\n

\"Die Mitarbeiter erhalten auf die meisten ihrer Anfragen automatisierte Antworten, die oft auf Schl\u00fcsselw\u00f6rtern im Text ihrer E-Mails zu beruhen scheinen. Mit anderen Worten: Die Personalabteilung verwaltet die Mitarbeiter ohne einen Menschen, der die Feinheiten versteht und darauf eingeht.\"<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Dar\u00fcber hinaus entwickelt sich ein neues Vokabular, vor allem um gesetzliche Vorschriften zu umgehen:<\/p>\n

\"Als die Verge\u00a0berichtet<\/a>\u00a0im April 2017 \u00fcber ein durchgesickertes Deliveroo-Dokument: \"Darin hei\u00dft es, dass Fahrradkuriere, die f\u00fcr Deliveroo arbeiten, niemals als Arbeiter, Angestellte oder Mitarbeiter bezeichnet werden d\u00fcrfen und dass die Deliveroo-Jacken, die sie bei der Arbeit tragen m\u00fcssen, keine Uniformen, sondern 'Markenkleidung' sind. Diese Arbeiter haben keine \"Vertr\u00e4ge\", hei\u00dft es in dem Dokument, sondern \"Lieferantenvereinbarungen\". Sie \"planen keine Schichten\", sondern \"geben ihre Verf\u00fcgbarkeit an\". \"<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Die so genannte Gig-Economy der nomadischen Menschen ist zu einer \"Verf\u00fcgbarkeits\u00f6konomie\" geworden - das hei\u00dft, die Menschen werden auf ihre Verf\u00fcgbarkeit reduziert. Die Zukunft der Arbeit entwickelt sich vom Signalisieren der eigenen Expertise\/F\u00e4higkeiten zum Signalisieren der eigenen Verf\u00fcgbarkeit. Dann wird man wirklich zu einem R\u00e4dchen in einer Maschine.<\/p>\n

Gastbeitrag des Inhaltskurators der Futures Agency Petervan<\/a><\/em><\/p>\n

Andere Ressourcen<\/p>\n