{"id":127396,"date":"2021-06-30T13:43:38","date_gmt":"2021-06-30T11:43:38","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=127396"},"modified":"2021-07-05T10:32:50","modified_gmt":"2021-07-05T08:32:50","slug":"beyond-the-covid19-crisis-going-from-efficiency-to-resiliency-and-creativity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/de\/2021\/06\/beyond-the-covid19-crisis-going-from-efficiency-to-resiliency-and-creativity\/","title":{"rendered":"Jenseits der Covid19-Krise: Von der Effizienz zur Resilienz und Kreativit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Ich habe in letzter Zeit viel dar\u00fcber nachgedacht, wie es um die Effizienz bestellt ist, und wie - aufgrund der disruptive Kr\u00e4fte von Covid19<\/a> und dies au\u00dferordentliche Beschleunigung der digitalen Entwicklung<\/a> Viele Organisationen haben begonnen, sich von der traditionellen Konzentration auf den Einsatz von Technologie zur Steigerung von Effizienz und Produktivit\u00e4t auf ein neues Ziel zu verlagern, n\u00e4mlich Widerstandsf\u00e4higkeit, Agilit\u00e4t<\/a> und Kreativit\u00e4t. In diesen Zeiten des raschen Wandels ist die F\u00e4higkeit, sich neu zu erfinden und dann umzuschwenken, von entscheidender Bedeutung - mit dem Falschen effizient zu sein, f\u00fchrt zur Katastrophe. <\/p>\n\n\n\n

Beispiele f\u00fcr 'digital<\/a>\u2018 schwenkbar<\/a> w\u00e4hrend dieser Krise sind AirBnB<\/a> (auch wenn sie noch einen langen Weg vor sich haben), Thailand<\/a>und nat\u00fcrlich die USA und die Biden-Administration (eine gigantische Reihe von Schwenkungen, die ich voraussichtlich im August 2020<\/a>). Lesen Sie mehr \u00fcber Pivotisierung \u00fcber Entrepreneur.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n