{"id":72705,"date":"2015-08-07T09:26:47","date_gmt":"2015-08-07T07:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=72705"},"modified":"2015-08-07T09:26:47","modified_gmt":"2015-08-07T07:26:47","slug":"good-report-gt-briefing-august-2015-navigating-tomorrows-digital-landscape-part-3-governments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/de\/2015\/08\/good-report-gt-briefing-august-2015-navigating-tomorrows-digital-landscape-part-3-governments\/","title":{"rendered":"Guter Bericht: GT BRIEFING AUGUST 2015 Navigieren in der digitalen Landschaft von morgen, Teil 3: Regierungen"},"content":{"rendered":"

August 2015<\/a>:\u00a0<\/strong>In unserem\u00a0Juni<\/a>\u00a0und Juli haben wir die Chancen und Herausforderungen der digitalen Landschaft von morgen aus der Sicht der Unternehmen bzw. der Verbraucher beleuchtet. In diesem dritten und letzten Teil unserer Trilogie geht es darum, was die Digitalisierung und der digitale Wandel f\u00fcr die Regierungen bedeuten. Die laufenden technologischen Ver\u00e4nderungen f\u00fchren zu Produktivit\u00e4tssteigerungen und treiben Innovationen im privaten Sektor voran, wodurch sich der Wert und die Auswahl f\u00fcr die Verbraucher erh\u00f6hen. Diese Verbraucher sind auch B\u00fcrger - und da sie immer mehr \u00fcber digitale F\u00e4higkeiten und ein wachsendes digitales Bewusstsein verf\u00fcgen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Regierungen auf die wachsende Nachfrage nach innovativen, bequemen und kosteng\u00fcnstigen \u00f6ffentlichen Dienstleistungen reagieren. Die schwerf\u00e4lligen und oft kostspieligen Beh\u00f6rden brauchen einen neuen Ansatz f\u00fcr die Erbringung ihrer Dienstleistungen in einer vernetzten Welt, die nicht nur zeit- und kostensparende Alternativen f\u00fcr die B\u00fcrger bieten, sondern auch den \u00f6ffentlichen Sektor effizienter und flexibler machen. Digitale Technologien sind eine transformative Kraft, die, wenn sie effektiv genutzt werden, den Regierungen \"spielver\u00e4ndernde\" M\u00f6glichkeiten bieten kann. Gleichzeitig bringt die Digitalisierung erhebliche Herausforderungen mit sich, die Regierungen anf\u00e4lliger und komplexer machen k\u00f6nnen, sei es beim Schutz vor einer exponentiell wachsenden Zahl von Cyberangriffen oder bei der Entwicklung neuer Gesetze, die f\u00fcr eine vernetzte Welt geeignet sind, in der Grenzen zunehmend irrelevant sind und das Eigentum an pers\u00f6nlichen digitalen Informationen unklar ist. Die Digitalisierungsprozesse der Regierungen unterscheiden sich sowohl in ihren Zielen als auch in ihrem Entwicklungsstand. Die OECD schl\u00e4gt vor, dass einige Regierungen in folgende Kategorien eingeteilt werden k\u00f6nnen\u00a0E-Governments,<\/strong>\u00a0die sich auf die Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT), insbesondere des Internets, durch diese Regierungen als Instrumente f\u00fcr eine bessere Verwaltung bezieht.\u00a0Digitale Verwaltungen,<\/strong>\u00a0andererseits zeichnen sich dadurch aus, dass sie digitale Technologien als integrierten Bestandteil von Modernisierungsstrategien nutzen, um einen \u00f6ffentlichen Mehrwert zu schaffen. Sie st\u00fctzen sich auf ein digitales Regierungs\u00f6kosystem, das sich aus staatlichen Akteuren, Nichtregierungsorganisationen, Unternehmen, B\u00fcrgervereinigungen und Einzelpersonen zusammensetzt und die Produktion von und den Zugang zu Daten, Dienstleistungen und Inhalten durch Interaktionen mit der Regierung unterst\u00fctzt. (Quelle:\u00a0OECD<\/a>).<\/p><\/blockquote>\n

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