{"id":115815,"date":"2020-01-03T17:46:38","date_gmt":"2020-01-03T16:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=115815"},"modified":"2020-01-13T07:30:53","modified_gmt":"2020-01-13T06:30:53","slug":"how-will-we-remain-useful-humans-a-longer-post-on-the-future-of-work-jobs-education-and-training","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2020\/01\/how-will-we-remain-useful-humans-a-longer-post-on-the-future-of-work-jobs-education-and-training\/","title":{"rendered":"HUMANOS \u00daTILES: Gerd Leonhard sobre el futuro del trabajo, el empleo, la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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\u00bfExperimenta usted tambi\u00e9n una especie de shock del futuro cuando piensa hacia d\u00f3nde puede ir su trabajo, o cuando analiza las mejores opciones para la educaci\u00f3n de sus hijos? <\/p>\n\n\n\n

Sin duda sigue oyendo que m\u00e1s de 50% de todos nuestros trabajos estar\u00e1n automatizados<\/a> y que inteligencia artificial<\/a> - Los robots motorizados y las m\u00e1quinas inteligentes ser\u00e1n trabajadores muy superiores. Tanto si eres camionero, agente de callcenter, contable, tenedor de libros o incluso abogado o m\u00e9dico, parece que no hay escapatoria al hecho de que la automatizaci\u00f3n est\u00e1 reduciendo dr\u00e1sticamente la necesidad de que los humanos realicen tareas rutinarias - yo llamo a esta tendencia 'El fin de la rutina<\/a>\u2018. <\/p>\n\n\n\n

A medida que la inteligencia humana (IH) se encuentra con la IA, \u00bflos humanos realmente<\/em> \u00bfser\u00e1n in\u00fatiles? \u00bfTodo este progreso ser\u00e1 el para\u00edso (trabajar s\u00f3lo cuatro horas al d\u00eda, cuatro d\u00edas a la semana, pero por el mismo dinero), o ser\u00e1 el infierno (desempleo 50%, desigualdad rampante y disturbios civiles globales)? \u00bfO ser\u00e1 ambos<\/a> es decir, una especie de #hellven<\/a>? Echemos un vistazo.<\/p>\n\n\n\n

Este art\u00edculo acompa\u00f1a a la publicaci\u00f3n hoy de <\/a>mi nueva pel\u00edcula \"C\u00f3mo funciona el futuro\"<\/a><\/strong>. En primer lugar, mostrar\u00e9 lo que est\u00e1 ocurriendo ahora mismo y por qu\u00e9 creo que es urgente reflexionar sobre el futuro del trabajo, el empleo, la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n. Luego hablar\u00e9 de lo que podemos hacer nosotros personalmente y, por \u00faltimo, expondr\u00e9 lo que deben hacer los gobiernos y las sociedades para garantizar que nuestro futuro sea mayoritariamente paradis\u00edaco.<\/p>\n\n\n\n

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El futuro puede ser el para\u00edso... o el infierno: todo depende de c\u00f3mo lo gobernemos.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Una cosa es cierta: casi todo lo que sabemos y suponemos sobre el trabajo, los empleos, la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n, hoy en d\u00eda, est\u00e1 siendo cuestionado por el progreso cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico exponencial. <\/p>\n\n\n\n

Cambios en el juego<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, estos<\/a> nueve cambiadores de juego est\u00e1n impactando en todo: big data, computaci\u00f3n en la nube, Internet de las Cosas (tambi\u00e9n conocido como Internet de Todo), inteligencia artificial (mira mi 2019 cortometraje sobre IA<\/a> para un resumen r\u00e1pido sobre este tema), la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica, el blockchain, la impresi\u00f3n 3D y los avances en ciencias de los materiales, la realidad aumentada y virtual, y la ingenier\u00eda gen\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Robots y otras m\u00e1quinas, ordenadores y asistentes digitales son cada vez m\u00e1s capaces de o\u00edr, ver, hablar y aprender (\u00bfpensar?), y cada vez lo hacen mejor. <\/strong>Espero que para 2030, la mayor\u00eda de las limitaciones tecnol\u00f3gicas actuales hayan quedado atr\u00e1s y nos veamos r\u00e1pidamente impulsados hacia un futuro en el que la tecnolog\u00eda sea casi infinitamente capaz. Ahora mismo, el aprendizaje profundo y las redes neuronales es donde se est\u00e1 produciendo la mayor parte de este r\u00e1pido \"pensamiento de m\u00e1quina\" -progreso-, y a\u00fan no hemos visto nada (ya que el la canci\u00f3n va<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

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Mis 9 game-changers... que pronto ser\u00e1n 10+ \ud83d\ude42 .<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Los megacambios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si esto no es suficiente para aturdirle, echemos un vistazo r\u00e1pido a las consecuencias de estos cambios de juego, lo que yo he llamado Los megacambios<\/a> en mi libro Tecnolog\u00eda contra humanidad<\/a>e imagina c\u00f3mo afectar\u00e1n al futuro del trabajo (no dejes de leer el tercer cap\u00edtulo de mi libro, disponible en PDF gratuito a trav\u00e9s del enlace anterior, o ver este v\u00eddeo<\/a>):<\/p>\n\n\n\n

Digitalizaci\u00f3n y Datafication: literalmente, todo lo que nos rodea est\u00e1 conectado, y muchos procesos que sol\u00edan ser fuera de l\u00ednea (como un m\u00e9dico tomando notas sobre su paciente) ahora se han digitalizado, lo que significa que muchos m\u00e1s datos sobre las tareas rutinarias est\u00e1n disponibles, lo que permite a las m\u00e1quinas a \"entender\" mejor, y para aprender mucho m\u00e1s r\u00e1pido, y en \u00faltima instancia, para desarrollar sus propias formas de responder.<\/p>\n\n\n\n

Cognificaci\u00f3n: el aprendizaje profundo (una subsecci\u00f3n de la IA, basada en conceptos de redes neuronales) est\u00e1 permitiendo a las m\u00e1quinas aprender por s\u00ed mismas en lugar de tener que ser programadas -\u00bftendremos pronto m\u00e1quinas que tengan su propio tipo de \"conocimiento de m\u00e1quina\"?<\/p>\n\n\n\n

Virtualizaci\u00f3n: el mundo f\u00edsico se est\u00e1 convirtiendo r\u00e1pidamente en virtual, o se est\u00e1 duplicando en \u00e9l (v\u00e9ase el concepto de gemelos digitales<\/a>); y muchos de nosotros trabajaremos cada vez m\u00e1s virtualmente, es decir, \"en la nube\".<\/p>\n\n\n\n

Automatizaci\u00f3n<\/a> y la robotizaci\u00f3n: estas dos tendencias tendr\u00e1n un impacto mucho mayor que la globalizaci\u00f3n, porque provocan el \"fin de la rutina\": todo lo que pueda digitalizarse y automatizarse, \u00a1se digitalizar\u00e1!<\/p>\n\n\n\n

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Nuestro mundo va a cambiar m\u00e1s en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os que en los 300 anteriores<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entonces: \u00bfcu\u00e1nto de <\/strong>su <\/strong>\u00bfel trabajo es m\u00e1s o menos rutinario? \u00bfEsas innumerables peque\u00f1as cosas que haces de forma autom\u00e1tica: buscar cosas, organizar, contar, archivar, buscar, comprobar, actualizar, seguir y controlar? \u00bfLas cosas que considerar\u00edas tareas? Las cosas que ya sabes<\/em> m\u00e1quinas pronto podr\u00e1n hacer?<\/p>\n\n\n\n

En qu\u00e9 medida su trabajo requiere aptitudes y rasgos de car\u00e1cter exclusivamente humanos, como la compasi\u00f3n, la intuici\u00f3n, la comprensi\u00f3n, la creatividad, la imaginaci\u00f3n, la previsi\u00f3n o la inteligencia social o emocional. Yo los llamo los Androritmos<\/a> - lo contrario de los algoritmos. Las m\u00e1quinas y los algoritmos pronto aprender\u00e1n casi cualquier<\/em> rutina que no implique capacidades humanas \u00fanicas - cualquier cosa que sea binaria (s\u00ed\/no, si-esto-entonces-eso) y que simplemente necesite datos m\u00e1s profundos, m\u00e1s capacidad de procesamiento o mejores algoritmos, ser\u00e1 realizada por ellos<\/em> en un futuro pr\u00f3ximo, a una fracci\u00f3n del coste, el tiempo y el esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto supone un cambio radical en la forma de concebir el \"TRABAJO\" y los \"EMPLEOS\". Una vez m\u00e1s: Todo lo que pueda ser digitalizado, automatizado y robotizado, lo ser\u00e1 (*no deje de leer El nuevo libro de Stuart Russell \"Human Compatible<\/a>' para saber m\u00e1s sobre IA vs HI)<\/p>\n\n\n\n

Los ordenadores ser\u00e1n infinitamente mejores a la hora de convertir los datos y la informaci\u00f3n en \"conocimiento\" (lo llamamos \"IA\", pero en realidad es s\u00f3lo \"conocimiento\"). IA asistencia inteligente)<\/a><\/strong>en un futuro previsible. Est\u00e1 claro que \"trabajar como un robot\" no tiene futuro, y aprender como un robot (como seguimos haciendo en demasiadas escuelas y universidades hoy en d\u00eda) es garant\u00eda de desempleo futuro.<\/p>\n\n\n\n

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Automatizaci\u00f3n mediante IA: algunos factores redentores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Muy pocos empleos son totalmente<\/em> rutina. <\/strong> En la vida real, la mayor\u00eda de las situaciones complejas que pueden ser manejadas f\u00e1cilmente por el ser humano est\u00e1n todav\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de cualquier nivel significativo de automatizaci\u00f3n por las m\u00e1quinas y la llamada IA. Enfrentarse a acontecimientos imprevistos, contextos alterados y ambig\u00fcedades humanas, o responder a nuevos retos que requieren incluso las decisiones \u00e9ticas o basadas en valores m\u00e1s b\u00e1sicas, est\u00e1 todav\u00eda mucho m\u00e1s all\u00e1 de la inteligencia de las m\u00e1quinas. Esta constataci\u00f3n es aplicable a un buen n\u00famero de trabajos que a menudo se etiquetan como \"totalmente rutinarios\", como conducir un cami\u00f3n, llevar una contabilidad sencilla o trabajar en un locutorio.  <\/p>\n\n\n\n

Los algoritmos pueden superar a los humanos s\u00f3lo cuando es no<\/em> sobre la comprensi\u00f3n<\/strong> emociones, intenciones, interpretaciones, habilidades ling\u00fc\u00edsticas profundas, conciencia, autoconciencia y otros rasgos exclusivamente humanos (*sugerencia para Oxford AI's Luciano Floridi<\/a>). Creo que durante al menos los pr\u00f3ximos 25-30 a\u00f1os (hasta que alcancemos lo que se ha denominado la Singularidad<\/a>') seguir\u00e1 habiendo mucho trabajo que requiera humanos, aunque m\u00e1s<\/em> rutinas se digitalizan, automatizan y virtualizan. \u00bfQui\u00e9n sabe? cobrar m\u00e1s todav\u00eda<\/a> trabajar menos:)<\/p>\n\n\n\n

A medida que automatizamos m\u00e1s y m\u00e1s rutinas, crearemos inadvertidamente nuevos empleos exclusivamente humanos<\/a><\/strong>. Algunos investigadores han afirmado que 70% de todos los nuevos puestos de trabajo en 2030 ni siquiera se han inventado todav\u00eda (*l\u00e9ase el informe XERO Business Rewired al que contribu\u00ed hace unas semanas, aqu\u00ed<\/a>) Por ejemplo, muchos observadores tem\u00edan que el auge de las plataformas de medios sociales redujera el n\u00famero de profesionales de los medios tradicionales. De hecho tiene<\/a>pero, al mismo tiempo, se calcula que ahora hay 21 millones de personas trabajando en los medios sociales en todo el mundo (aunque muchos de ellos son aut\u00f3nomos y \"gigs\", por supuesto). Est\u00e1 claro que el reto no es que no vaya a haber muchas nuevas tareas exclusivamente humanas, sino estar preparados, ser \u00e1giles y seguir actualiz\u00e1ndonos. El aprendizaje permanente es nuestro futuro.<\/p>\n\n\n\n

Al automatizarse muchas rutinas, los costes disminuir\u00e1n. <\/strong> Los gastos ahora asociados a servicios b\u00e1sicos como las finanzas, la sanidad y la movilidad (e incluso la alimentaci\u00f3n o la energ\u00eda) est\u00e1n destinados a disminuir gracias a la tecnolog\u00eda, del mismo modo que el cambio tecnol\u00f3gico ha reducido dr\u00e1sticamente el coste de medios y contenidos como la m\u00fasica, los libros y las pel\u00edculas. Esto beneficiar\u00e1 a todos los consumidores porque reduce la necesidad de m\u00e1s trabajo remunerado para aumentar nuestra capacidad de gasto. En el mejor de los casos, gracias al progreso tecnol\u00f3gico exponencial, puede que acabemos teniendo un coste de la vida mucho m\u00e1s bajo mientras que las tareas \"s\u00f3lo humanas\" se pagan mucho mejor, pero c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 esto exactamente es todo cuesti\u00f3n de sabia gobernanza, \u00a1sin duda!<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfC\u00f3mo responder, a nivel personal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Abrace su futuro-choque<\/strong>: El futuro es mejor de lo que nos cuentan en la televisi\u00f3n y las pel\u00edculas. En realidad, los humanos somos bastante buenos adapt\u00e1ndonos una vez que nos enfrentamos a lo que est\u00e1 sucediendo (normalmente eso significa experimentar o dolor o amor<\/a>), \"s\u00f3lo\" tenemos que ser mucho m\u00e1s proactivos y desarrollar nuestra capacidad de previsi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Sentirse c\u00f3modo con la incomodidad<\/strong> porque VUCA<\/a> (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad) es la nueva normalidad. Desaf\u00eda tus suposiciones sobre lo que crees que puedes o no puedes hacer; entonces, descubre lo que hay m\u00e1s all\u00e1 del trabajo que haces hoy. Recuerda: si no est\u00e1s confuso, probablemente no est\u00e9s pensando lo suficiente en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Observar y comprender<\/strong>. Dedique m\u00e1s tiempo a pensar qu\u00e9 podr\u00eda ser,<\/em> ma\u00f1ana, en lugar de lo que es,<\/em> hoy. Cuanto m\u00e1s comprendamos (es decir, no nos limitemos a saber) lo que va a ocurrir con toda seguridad, mejor podremos elegir nuestras respuestas. Si no entiendes el futuro, probablemente no lo tendr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Empieza a preguntarte \u00bfQU\u00c9 PASAR\u00cdA SI?<\/strong>  \u00bfQu\u00e9 podr\u00edas hacer de forma diferente si...? Si esto ocurre de verdad, \u00bfc\u00f3mo ser\u00e1 tu trabajo dentro de cinco a\u00f1os? \u00bfY tu negocio? \"La imaginaci\u00f3n es m\u00e1s importante que el conocimiento<\/em>\" dijo Albert Einstein (Lo que la vida significa para Einstein, 1929) <\/p>\n\n\n\n

Desaprender y volver a aprender<\/strong>: Si las m\u00e1quinas pueden efectivamente \"aprender\" y adquirir alg\u00fan tipo de \"conocimiento\" (por muy mec\u00e1nico que siga siendo), y por tanto pueden encargarse de algunas de sus tareas, \u00bfqu\u00e9 m\u00e1s podr\u00eda usted<\/em> \u00bfa qu\u00e9 vas a dedicar tu tiempo? \u00bfQu\u00e9 habilidades necesitar\u00e1s para ascender en la cadena alimenticia hacia empleos exclusivamente humanos? (una de las respuestas: m\u00e1s EQ<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Ser m\u00e1s humano, no menos<\/strong>. La clave est\u00e1 en no<\/em> competir con las m\u00e1quinas en lo que mejor saben hacer (es decir, procesamiento y l\u00f3gica); sino potenciar aquellos rasgos exclusivamente humanos que nos diferencian: creatividad, imaginaci\u00f3n, empat\u00eda, intuici\u00f3n e inteligencia emocional (s\u00ed, los androritmos<\/a>). Cuanto m\u00e1s Mensch seas, m\u00e1s prosperar\u00e1s en el futuro. Parafraseando al roboticista y compa\u00f1ero futurista Hans Moravec<\/a>: \"lo que es f\u00e1cil para un ordenador es dif\u00edcil para los humanos, y viceversa<\/em>\". Creo que esto seguir\u00e1 siendo cierto durante al menos los pr\u00f3ximos 20-30 a\u00f1os, y tambi\u00e9n es la raz\u00f3n por la que el fin de la rutina no es el fin del trabajo. <\/p>\n\n\n\n

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Aumentar la preparaci\u00f3n para el futuro<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Gobernanza inteligente<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

Creo que una de las funciones clave del gobierno es equilibrar el progreso cient\u00edfico, los avances tecnol\u00f3gicos y la necesidad de crecimiento econ\u00f3mico con las necesidades generales de los seres humanos, es decir, las personas y los ciudadanos. Creo que si queremos que se produzcan estos tremendos cambios tecnol\u00f3gicos esbozados anteriormente (y por supuesto en mi libro \ud83d\ude09<\/a> para dar lugar al florecimiento humano colectivo, necesitamos una gobernanza sabia, y necesitamos saber que nuestros l\u00edderes son capaces de comprender el futuro. Por eso he propuesto que se exija a todo funcionario p\u00fablico que obtenga un \"carn\u00e9 de conducir para el futuro<\/a>'<\/p>\n\n\n\n

Los gobiernos deben esforzarse por aumentar su preparaci\u00f3n para el futuro y aprender a ser proactivos en lugar de reactivos.<\/strong>  Los funcionarios p\u00fablicos tienen que ser mucho m\u00e1s r\u00e1pidos a la hora de comprender lo que cambio exponencial<\/a> El pensamiento lineal y la actuaci\u00f3n retrospectiva ser\u00e1n perjudiciales. Los funcionarios p\u00fablicos deben convertirse en l\u00edderes del pensamiento y no dejar \"el futuro\" en manos de las grandes tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Los gobiernos deben mejorar mucho en la distribuci\u00f3n de los beneficios<\/strong> de la digitalizaci\u00f3n, la automatizaci\u00f3n y la robotizaci\u00f3n, y promulgar pol\u00edticas que garanticen que la generalizaci\u00f3n del trabajo de las m\u00e1quinas y la inteligencia artificial redundar\u00e1 en beneficios humanos, independientemente de los ingresos o la clase social. Gracias a la tecnolog\u00eda, la productividad seguir\u00e1 aumentando y los m\u00e1rgenes de beneficio de las empresas se disparar\u00e1n, aunque en muchos pa\u00edses, cada vez habr\u00e1 menos personas empleadas con buenos salarios<\/a>. Los gobiernos deben ahora<\/em> buscar formas adecuadas de igualar los beneficios de la tecnolog\u00eda para que la marea creciente haga flotar todos los barcos.<\/p>\n\n\n\n

Los gobiernos deben apoyar el reciclaje y la mejora de las cualificaciones<\/strong> de los trabajadores que en la actualidad desempe\u00f1an sobre todo trabajos \"b\u00e1sicos y rutinarios\" que seguramente se automatizar\u00e1n en un futuro pr\u00f3ximo. Los gobiernos tienen que empezar a sacar a la gente de esos empleos (como agentes de call center y trabajadores administrativos) y ascender en la cadena alimentaria hacia tareas m\u00e1s espec\u00edficas para el ser humano. Esto es especialmente pertinente en pa\u00edses donde la mano de obra rutinaria sigue siendo barata, como Brasil, India, China e Indonesia. <\/p>\n\n\n\n

Los gobiernos deben rehumanizar la educaci\u00f3n. <\/strong> Muchas tareas est\u00e1ndar de tecnolog\u00eda e ingenier\u00eda (como la codificaci\u00f3n sencilla, la programaci\u00f3n de aplicaciones, el mantenimiento b\u00e1sico de redes de telecomunicaciones, etc.) pronto dejar\u00e1n de ser realizadas por humanos. Dentro de una d\u00e9cada, cualquier persona con conocimientos STEM medios se enfrentar\u00e1 a la propia tecnolog\u00eda que ha construido, y lo \u00fanico que diferenciar\u00e1 a los humanos de las m\u00e1quinas inteligentes ser\u00e1n nuestras habilidades, rasgos y talentos exclusivamente humanos. Es la el arte de ser humano<\/em> que tenemos que ense\u00f1ar a nuestros hijos, y esto es lo que tenemos que perseguir en las universidades y escuelas superiores. En lugar de m\u00e1s MBAs con habilidades r\u00e1pidamente obsoletas, tal vez deber\u00edamos tener m\u00e1s MFSs... M\u00e1ster en Futuros Humanos.<\/strong> Recuperar el arte y la m\u00fasica, la filosof\u00eda y la \u00e9tica, la literatura, la antropolog\u00eda, la psicolog\u00eda, el deporte... \u00a1las humanidades! <\/p>\n\n\n\n

Los gobiernos deben replantearse el capitalismo. <\/strong> En 1968, el senador estadounidense Robert F. Kennedy dijo: \"El PNB (producto nacional bruto) mide todo menos lo que hace que la vida merezca la pena<\/em>\". 52 a\u00f1os despu\u00e9s es a\u00fan m\u00e1s evidente que una l\u00f3gica econ\u00f3mica basada \u00fanicamente en el crecimiento y el beneficio es totalmente inadecuada para el futuro, ya que la tecnolog\u00eda crea abundancia en todos los sectores de nuestra vida y nuestro planeta se enfrenta a una emergencia clim\u00e1tica. Por tanto, debemos pensar m\u00e1s all\u00e1 de lo que impuls\u00f3 la sociedad industrial, hacia lo que se ha denominado capitalismo sostenible<\/a> por Al Gore y muchos otros. Imagina que pudi\u00e9ramos ampliar la forma de medir el \u00e9xito, hacia 4 objetivos clave: Personas, Planeta, Prop\u00f3sito y Prosperidad<\/a>. Aqu\u00ed tenemos la oportunidad de crear un mercado de valores totalmente nuevo en el que coticen las empresas que se adhieran a estos cuatro objetivos. Creo que los nuevos avances tecnol\u00f3gicos permitir\u00e1n - e impondr\u00e1n - esta nueva l\u00f3gica econ\u00f3mica en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

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Mi conclusi\u00f3n: aunque el trabajo tal y como lo conocemos hoy en d\u00eda llegar\u00e1 a su fin, \u00a1los seres humanos ser\u00e1n m\u00e1s \u00fatiles que nunca!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ahora, vea mi nueva pel\u00edcula \"C\u00f3mo funciona el futuro\"<\/a><\/p>\n\n\n\n

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