{"id":122179,"date":"2020-09-30T09:35:39","date_gmt":"2020-09-30T07:35:39","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=122179"},"modified":"2020-10-01T14:39:19","modified_gmt":"2020-10-01T12:39:19","slug":"my-latest-post-on-forbes-com-a-futurists-learnings-from-the-corona-crisis-and-some-key-foresights","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2020\/09\/my-latest-post-on-forbes-com-a-futurists-learnings-from-the-corona-crisis-and-some-key-foresights\/","title":{"rendered":"Mi \u00faltimo art\u00edculo en Forbes.com: Conclusiones de un futur\u00f3logo sobre la crisis de Corona y algunas previsiones clave"},"content":{"rendered":"

... se conect\u00f3 ayer.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Despu\u00e9s de 7 meses en la monta\u00f1a rusa de la pandemia, hace poco viv\u00ed algunos momentos muy importantes que quer\u00eda compartir con ustedes. En primer lugar, me di cuenta de que tengo que aceptar el hecho de que no habr\u00e1 tal cosa como 'volver a la normalidad'. Se trata de una reiniciar<\/em> no es un simple bache en el camino, es un punto de giro<\/em> no una mera interrupci\u00f3n. S\u00f3lo habr\u00e1 muchas \"nuevas normales\" paralelas, y diferir\u00e1n mucho seg\u00fan d\u00f3nde nos encontremos (Suiza, en mi caso), en qu\u00e9 situaci\u00f3n econ\u00f3mica estemos y si nuestros dirigentes pol\u00edticos son capaces o no. No existe una respuesta uniforme a esta crisis y a los retos que nos plantea, y ninguna \"inteligencia artificial\" nos proporcionar\u00e1 consejos significativos sobre las duras cuestiones sociales, culturales o pol\u00edticas a las que nos enfrentamos ahora.<\/p>\n\n\n\n

La propia palabra \"normal\" se ha vuelto algo in\u00fatil, y la idea de como siempre <\/em>tambi\u00e9n se est\u00e1 convirtiendo en algo irrisorio. En cambio, intentar 'pivote<\/a>(cambiar de caballo a mitad de camino) se ha convertido en nuestra nueva rutina. No hay m\u00e1s que preguntar a AirBnB, Uber o Carnival Cruises, o a cualquier director general de aerol\u00ednea, organizador de eventos, propietario de restaurante o... \u00a1futurista!<\/p>\n\n\n\n

\"...El papel del Estado, y del gobierno en general, ha explotado durante esta crisis, y ha quedado claro que si no podemos confiar en que nuestros l\u00edderes y nuestros funcionarios sepan qu\u00e9 hacer (y que realmente hacer lo correcto<\/em>), las situaciones de emergencia tienden a empeorar r\u00e1pidamente. Un liderazgo fuerte, informado, claro y basado en la ciencia, adem\u00e1s de compasivo, es ahora absolutamente esencial, y probablemente no sea una coincidencia que pa\u00edses liderados por mujeres como Nueva Zelanda, Islandia, Taiw\u00e1n, Finlandia, Alemania y Suiza hayan salido mucho mejor parados a la hora de afrontar esta crisis. La fe en los l\u00edderes est\u00e1 resultando crucial para aplanar la curva de infecci\u00f3n y reducir el n\u00famero de v\u00edctimas mortales.<\/p>\n\n\n\n

Mi conclusi\u00f3n personal es la siguiente: Estoy aprendiendo muchas buenas lecciones durante esta crisis. Estoy cuestionando muchos supuestos obsoletos. Me estoy replanteando mis propias narrativas. Estoy adaptando y practicando mis pivotes, y estoy volviendo a centrarme en lo que realmente importa.<\/p>\n\n\n\n

Puede que el futuro sea \"mejor de lo que pensamos\".<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n