{"id":133632,"date":"2023-05-08T17:52:26","date_gmt":"2023-05-08T15:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=133632"},"modified":"2023-06-20T09:27:08","modified_gmt":"2023-06-20T07:27:08","slug":"ai-vs-jobs-we-invent-all-the-right-technology-but-use-it-for-the-wrong-reason-futurist-gerds-take-on-the-latest-jobs-vs-ai-debates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2023\/05\/ai-vs-jobs-we-invent-all-the-right-technology-but-use-it-for-the-wrong-reason-futurist-gerds-take-on-the-latest-jobs-vs-ai-debates\/","title":{"rendered":"La IA contra Jobs: \"Inventamos toda la tecnolog\u00eda adecuada, pero la utilizamos por la raz\u00f3n equivocada\". El futurista Gerd Leonhard opina sobre los \u00faltimos debates Jobs vs. IA."},"content":{"rendered":"

Echa un vistazo a estas dos historias. La primera, de Ted Chiang y v\u00eda el New Yorker<\/a>es superrelevante para la actual GenAI <\/a>y la cuesti\u00f3n candente de si el auge de la inteligencia artificial impulsar\u00e1 de forma desempleo tecnol\u00f3gico<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Para los que no lean posts m\u00e1s largos, aqu\u00ed est\u00e1 mi principal aprendizaje de esas 2 piezas: Tenemos que dejar de utilizar el progreso tecnol\u00f3gico para redoblar el anticuado objetivo de aumentar la productividad. PIB<\/a> es decir, en conseguir cada vez m\u00e1s crecimiento y beneficios, o utilizaremos nuestros grandes logros cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos de la peor manera posible, es decir, para crear una sociedad cada vez m\u00e1s t\u00f3xica y disfuncional. O puede que el reciente y mete\u00f3rico ascenso de la IA impulse el cambio al nuevo paradigma basado en las 4P: Personas Planeta Prop\u00f3sito y Prosperidad<\/a>...? <\/p>\n\n\n\n

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Buckminster Fuller, un futurista que ha sido una gran influencia en mi trabajo desde hace bastante tiempo, dijo<\/a>: \"La humanidad est\u00e1 adquiriendo toda la tecnolog\u00eda adecuada por todas las razones equivocadas<\/em>hace unos 50 a\u00f1os\".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Aqu\u00ed<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\"El inform\u00e1tico Stuart Russell <\/a>ha citado la par\u00e1bola del rey Midas, que exig\u00eda que todo lo que tocaba se convirtiera en oro, para ilustrar los peligros de que una inteligencia artificial haga lo que t\u00fa le dices que haga en lugar de lo que t\u00fa quieres que haga\" (alias El problema de la alineaci\u00f3n<\/a>) *del art\u00edculo del New Yorker<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Independientemente de lo que piense sobre McKinsey (y las consultoras en general) y su supuesto papel de \"verdugos voluntarios del capital<\/a>\"son argumentos realmente v\u00e1lidos: Es muy probable que la IA se utilice para generar m\u00e1s beneficios empresariales con un n\u00famero de empleados cada vez menor, mientras que los humanos restantes se ver\u00e1n sometidos a una enorme presi\u00f3n para competir con las m\u00e1quinas inteligentes (o, en general, para cumplir). Deshumanizaci\u00f3n<\/a> es una gran tentaci\u00f3n aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, mi corazonada (y esperanza) es que podr\u00eda ser la misma historia que presenciamos en redes sociales<\/a>: Al principio, todo el mundo sosten\u00eda que las grandes empresas pod\u00edan ahorrar enormes cantidades de dinero en marketing gracias a las redes sociales, pero acab\u00f3 siendo un factor de coste totalmente nuevo. Lo mismo ocurrir\u00e1 probablemente con la IA: puede parecer que las empresas podr\u00edan automatizar muchas de las tareas actuales de marketing. rutinas humanas<\/a> (y, por tanto, grandes cantidades de puestos de trabajo), utilizando la IA (o mejor dicho, AI,<\/a> como sigo diciendo) y por lo tanto tener menos gente (armada con IA) haciendo un trabajo m\u00e1s r\u00e1pido y mejor - pero la realidad podr\u00eda ser que simplemente estamos ascendiendo en la cadena alimenticia hacia un trabajo m\u00e1s exclusivamente humano<\/a>. Al menos... esa ser\u00eda mi esperanza.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, algunas estad\u00edsticas e ilustraciones de apoyo:<\/p>\n\n\n\n

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He aqu\u00ed algunas citas jugosas a trav\u00e9s de Ted Chiang y El New Yorker<\/a> (uso este enlace archive.ph <\/a>si tiene problemas con los muros de pago):<\/h4>\n\n\n\n

\"Al igual que la Inteligencia Artificial promete ofrecer a los directivos un sustituto barato para los trabajadores humanos, McKinsey y otras empresas similares ayudaron a normalizar la pr\u00e1ctica de los despidos masivos como forma de aumentar el precio de las acciones y la remuneraci\u00f3n de los ejecutivos, contribuyendo a la destrucci\u00f3n de la clase media en Estados Unidos... Un antiguo empleado de McKinsey ha descrito la empresa como \"verdugos voluntarios del capital<\/a>\": si quieres que se haga algo pero no quieres ensuciarte las manos, McKinsey lo har\u00e1 por ti. Esa evasi\u00f3n de la responsabilidad es uno de los servicios m\u00e1s valiosos que prestan las consultor\u00edas de gesti\u00f3n... Incluso en su forma rudimentaria actual, la Inteligencia Artificial se ha convertido en una forma de que una empresa eluda su responsabilidad diciendo que se limita a hacer lo que dice \"el algoritmo\", aunque en primer lugar fue la empresa la que encarg\u00f3 el algoritmo. <\/p>\n\n\n\n

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\"Si pensamos en la inteligencia artificial como un amplio conjunto de tecnolog\u00edas que se comercializan a las empresas para ayudarles a reducir sus costes, la pregunta es: \u00bfc\u00f3mo evitamos que esas tecnolog\u00edas funcionen como \"verdugos voluntarios del capital\"?<\/p>\nSi imaginamos la Inteligencia Artificial como un programa inform\u00e1tico semiaut\u00f3nomo que resuelve los problemas que los humanos le piden que resuelva, la pregunta es entonces: \u00bfc\u00f3mo evitamos que ese software ayude a las empresas de forma que empeore la vida de las personas?<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Este encabezamiento es un buen resumen de los problemas que veo aqu\u00ed<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Y aqu\u00ed est\u00e1 el V\u00eda Motherboard \/ VICE<\/a> sobre la huelga de guionistas en Hollywood, en el que se esboza un problema muy similar: las grandes promesas de tecnolog\u00edas asombrosas se convierten en una herramienta de reduccionismo y optimizaci\u00f3n de beneficios. \u00bfCu\u00e1ndo aprenderemos?<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"A lo largo de la negociaci\u00f3n, qued\u00f3 claro que las propuestas de IA son en realidad parte de un patr\u00f3n m\u00e1s amplio. A los estudios les encantar\u00eda tratar a los guionistas como trabajadores temporales. Quieren contratarnos por d\u00edas, por borradores y deshacerse de nosotros lo antes posible. Creo que ven la IA como otra forma de hacerlo\", John August, guionista conocido por escribir las pel\u00edculas Los \u00e1ngulos de Charlie <\/em>y Charlie y la f\u00e1brica de chocolate<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n

\"El WGA dice que es imperativo que el 'material de origen' tampoco pueda ser algo generado por una IA. Esto es especialmente importante porque los estudios contratan con frecuencia a guionistas para que adapten el material original (como una novela, un art\u00edculo u otra propiedad intelectual) a una nueva obra que se producir\u00e1 como televisi\u00f3n o cine\", a\u00f1ade August. \"Es muy f\u00e1cil imaginar una situaci\u00f3n en la que un estudio utilice la IA para generar ideas o borradores, afirme que esas ideas son 'material de origen' y contrate a un guionista para pulirlo por una tarifa m\u00e1s baja\". El temor inmediato a la IA no es que los guionistas veamos nuestro trabajo sustituido por contenidos generados artificialmente. Es que nos paguen mal por reescribir esa basura en algo que podr\u00edamos haber hecho mejor desde el principio. Esto es a lo que se opone el WGA y lo que quieren los estudios\", C. Robert Cargill\"<\/p>\n\n\n\n

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