{"id":54802,"date":"2014-06-22T16:06:49","date_gmt":"2014-06-22T14:06:49","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=54802"},"modified":"2014-06-22T16:06:49","modified_gmt":"2014-06-22T14:06:49","slug":"the-disruption-machine-recommended-reading","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2014\/06\/the-disruption-machine-recommended-reading\/","title":{"rendered":"The Disruption Machine (lectura recomendada a trav\u00e9s de Jill Lepore, The New Yorker)"},"content":{"rendered":"<p>Una gran lectura sobre la disrupci\u00f3n y algunos comentarios perspicaces sobre \"El dilema del innovador\" de Christensen. No estoy de acuerdo con todo, pero merece la pena reflexionar sobre ello.<\/p>\n<blockquote><p>En los \u00faltimos a\u00f1os de la d\u00e9cada de los ochenta, no trabaj\u00e9 en empresas de nueva creaci\u00f3n, sino en lo que podr\u00eda llamarse empresas en fase terminal. Las empresas tecnol\u00f3gicas moribundas contrataban a trabajadores temporales -estudiantes universitarios y reci\u00e9n licenciados- para que hicieran lo poco que quedaba del trabajo de los empleados que hab\u00edan despedido.....\u00a0<span style=\"color: #414141\">La disrupci\u00f3n es un patr\u00f3n predecible en muchas industrias en las que las nuevas empresas utilizan la nueva tecnolog\u00eda para ofrecer alternativas m\u00e1s baratas e inferiores a los productos vendidos por las empresas establecidas (pensemos en Toyota enfrent\u00e1ndose a Detroit hace d\u00e9cadas). Hoy en d\u00eda, un grupo de nuevas empresas de noticias esperan \"perturbar\" nuestra industria atacando al m\u00e1s fuerte de los titulares: The New York Times\".<\/span> Christensen ha comparado la teor\u00eda de la innovaci\u00f3n disruptiva con una teor\u00eda de la naturaleza: la teor\u00eda de la evoluci\u00f3n. Pero entre las muchas diferencias entre la disrupci\u00f3n y la evoluci\u00f3n est\u00e1 que los defensores de la disrupci\u00f3n tienen afinidad por los argumentos circulares. Si una empresa consolidada no se desestabiliza, fracasar\u00e1, y si fracasa debe ser porque no se desestabiliz\u00f3. Cuando una startup fracasa, es un \u00e9xito, ya que el fracaso epid\u00e9mico es un sello distintivo de la innovaci\u00f3n disruptiva. (\"Deja de tener miedo al fracaso y empieza a abrazarlo\", imploran los organizadores de FailCon, una conferencia anual, sugiriendo que, en la era de la disrupci\u00f3n, los innovadores se enfrentan a retos sin precedentes. Por ejemplo: \u00bfquiz\u00e1 se equivocaron al contratar?). Cuando una empresa consolidada tiene \u00e9xito, es s\u00f3lo porque a\u00fan no ha fracasado. Y, cuando ocurre cualquiera de estas cosas, todas ellas no son m\u00e1s que una prueba m\u00e1s de la disrupci\u00f3n. <span style=\"color: #000000\"><strong>La innovaci\u00f3n disruptiva es una teor\u00eda sobre por qu\u00e9 fracasan las empresas. No es m\u00e1s que eso. No explica el cambio.<\/strong> No es una ley de la naturaleza. Es un artefacto de la historia, una idea, forjada en el tiempo; es la fabricaci\u00f3n de un momento de perturbadora y tensa incertidumbre. Fascinado por el cambio, es ciego a la continuidad. Es un mal profeta.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>de Pocket https:\/\/ift.tt\/1owOGu8 v\u00eda <a href=\"https:\/\/ift.tt\/1c4nCfM\">IFTTT<\/a> A continuaci\u00f3n figuran algunas im\u00e1genes de \"perturbaci\u00f3n\" que he utilizado en el pasado<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/brian-solis-wheels-of-disruption.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54816\" src=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/brian-solis-wheels-of-disruption.jpg\" alt=\"brian solis wheels of disruption\" width=\"2400\" height=\"2400\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disruptive-technology-shifts.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54819\" src=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disruptive-technology-shifts.png\" alt=\"disruptive-technology-shifts\" width=\"999\" height=\"768\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/law-of-disruption.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54822\" src=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/law-of-disruption.jpg\" alt=\"law of disruption\" width=\"572\" height=\"525\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disruptive-trends-enterprise.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54823\" src=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disruptive-trends-enterprise.png\" alt=\"disruptive-trends-enterprise\" width=\"606\" height=\"403\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disrupt-or-be-disrupted-copy.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-54824\" src=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disrupt-or-be-disrupted-copy.png\" alt=\"disrupt or be disrupted copy\" width=\"869\" height=\"465\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/futuristgerd.com\/old_lib\/2014\/06\/disruptive-technology-shifts.png\"><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una gran lectura sobre la disrupci\u00f3n y algunos comentarios perspicaces sobre \"El dilema del innovador\" de Christensen. No estoy de acuerdo con todo, pero merece la pena reflexionar sobre ello.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os de la d\u00e9cada de los ochenta, no trabaj\u00e9 en empresas de nueva creaci\u00f3n, sino en lo que podr\u00eda llamarse empresas en fase terminal. 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