{"id":63998,"date":"2015-03-15T17:30:11","date_gmt":"2015-03-15T16:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=63998"},"modified":"2015-03-15T17:30:11","modified_gmt":"2015-03-15T16:30:11","slug":"the-future-of-music-streaming-to-2-billion-paying-users-if-only-the-industry-would-allow-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2015\/03\/the-future-of-music-streaming-to-2-billion-paying-users-if-only-the-industry-would-allow-it\/","title":{"rendered":"El futuro de la m\u00fasica: streaming para 2.000 millones de usuarios \"de pago\", \u00a1si la industria lo permitiera!"},"content":{"rendered":"

Actualizaci\u00f3n: vi\u00f1eta v\u00eda TheOatmeal<\/a>\u00a0(sugerencia de Harriett Brand). Buena lectura en QZ.com<\/a>.<\/p>\n

\u00daltimamente, parece que no puedo escapar a la creciente cobertura sobre mucho cierto\u00a0artistas<\/a>etiquetas, m\u00fasica\u00a0directivos <\/a>u otros gente de la industria musical<\/a> a diferencia de plataformas de m\u00fasica en streaming \/ a la carta como\u00a0\u00a0Spotify<\/a>Deezer o Simfy, etc. A pesar de que me he comprometido a permanecer fuera \"music<\/a>de la futuro de la m\u00fasica<\/a> Debido a que se trata de una industria totalmente disfuncional, dirigida en gran medida por ejecutivos egoc\u00e9ntricos y sin imaginaci\u00f3n y un grupo de grupos de presi\u00f3n, sigo recibiendo un mont\u00f3n de preguntas acerca de c\u00f3mo exactamente los m\u00fasicos y escritores (y en lo que se convertir\u00e1 la industria) llegar\u00e1n a ganar suficiente dinero con lo que las principales plataformas de streaming les est\u00e1n pagando.<\/p>\n

Si no me equivoco, en estos momentos Deezer tiene unos 6 millones de usuarios de pago y Spotify (supuestamente) unos 15 millones, por lo que es obvio que sus posibilidades de monetizaci\u00f3n son muy limitadas. Teniendo en cuenta los 1.200 millones de usuarios estimados de Youtube, muchos de los cuales utilizan YT como fuente principal (y gratuita) de m\u00fasica, todos los servicios de streaming disponibles actualmente palidecen en comparaci\u00f3n. Esperar un gran flujo de dinero nuevo procedente de los servicios de streaming -en su forma actual y con sus precios actuales- es obviamente una ilusi\u00f3n (pero, de nuevo, cazar y matar la gallina de los huevos de oro es aparentemente el pasatiempo favorito de muchos \"l\u00edderes\" de la industria musical).<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo podr\u00edan alcanzar los 100 millones de usuarios de pago en los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os? \u00bfRealmente quieren las discogr\u00e1ficas que crezcan tanto o nos enfrentamos a un problema similar al que Netflix tiene con los grandes estudios de cine? \u00bfEs justo que las grandes discogr\u00e1ficas y las grandes empresas independientes tengan participaciones en Spotify y que estos servicios no puedan bajar el precio de la m\u00fasica para conseguir que m\u00e1s gente se suscriba?<\/p>\n

Perm\u00edtanme ser franco.<\/p>\n


\nB\u00e1sicamente, el problema con la m\u00fasica en streaming no es que los usuarios no est\u00e9n dispuestos a pagar (o que sean en su mayor\u00eda malvados aprovechados), o que los servicios de streaming paguen demasiado poco en concepto de derechos de licencia. El problema es la actitud interesada, autodestructiva, monopolista y poco cooperativa de la industria de la m\u00fasica, y sus pr\u00e1cticas de extorsi\u00f3n legalmente sancionadas en lo que respecta a la concesi\u00f3n de licencias musicales, combinadas con el poder a\u00fan imperante de sus c\u00e1rteles de distribuci\u00f3n mundial, que hacen imposible una soluci\u00f3n real.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Teniendo esto en cuenta, hagamos cuentas.<\/p>\n

    \n
  1. En la actualidad, hay unos 2.500 millones de personas conectadas a Internet, y se calcula que 5.000 millones lo estar\u00e1n en 2020.<\/li>\n
  2. En 2020, unos 80% de esos 5.000 millones de personas utilizar\u00e1n dispositivos m\u00f3viles como principal punto de acceso a Internet (s\u00ed, efectivamente, como ya sabe, TODO gira en torno a los dispositivos m\u00f3viles)<\/li>\n
  3. Seamos muy conservadores y supongamos que en este momento s\u00f3lo podemos llegar al 30% de todos los usuarios de Internet con diversas plataformas de streaming, debido a la lentitud de las conexiones o a la falta de banda ancha m\u00f3vil, etc.<\/li>\n
  4. Digamos que hoy en d\u00eda, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses desarrollados, estos usuarios pagar\u00edan (directa o indirectamente, es decir, a trav\u00e9s de la publicidad, etc.) tan s\u00f3lo $2,50 al mes \/ $30 al a\u00f1o por una suscripci\u00f3n premium b\u00e1sica (es decir, una que incluya descargas en dispositivos m\u00f3viles pero que no sea totalmente ilimitada, por ejemplo, que permita 200 descargas pero no 2000).<\/li>\n
  5. Supongamos tambi\u00e9n que no obtendremos $2,50 \/ mes en los llamados pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, en un futuro pr\u00f3ximo, y reduzcamos los ingresos medios procedentes de ellos a $10 \/ a\u00f1o, y supongamos adem\u00e1s que los usuarios de esos pa\u00edses representar\u00edan 50% del total; es decir, la media mundial ser\u00eda de s\u00f3lo $20 al a\u00f1o por usuario<\/li>\n
  6. Esto significa que si se redujera el precio del streaming como se ha indicado anteriormente,\u00a0ahora mismo<\/em>\u00a0la industria de la m\u00fasica podr\u00eda ganar unos 1.600 millones de euros al a\u00f1o; es decir, 301.000 millones de euros de 2.500 millones de usuarios de Internet = 800 millones de personas (m\u00e1s o menos) \"pagando\" una media de 1.600 millones de euros al a\u00f1o por usuario, que es, por cierto, m\u00e1s o menos lo que genera toda la industria al a\u00f1o (v\u00e9ase el gr\u00e1fico de Statista m\u00e1s abajo).<\/li>\n
  7. Supongamos que en 2020 podamos llegar a la mitad de esos 5.000 millones de personas, es decir, 2.500 millones, pero con una media decreciente de $12 al a\u00f1o ($1 al mes), lo que supondr\u00eda $30.000 millones al a\u00f1o. Y eso ser\u00eda s\u00f3lo el principio.<\/li>\n<\/ol>\n

    Est\u00e1 claro que la soluci\u00f3n al enigma de la m\u00fasica en streaming es a) conseguir que TODOS participen, y todos a \"pagar<\/a>\u00a0\u00a0- y con ello me refiero a directamente, o a trav\u00e9s de paquetes, o a trav\u00e9s de la publicidad, o incluso a trav\u00e9s de los impuestos b) construir una nueva econom\u00eda de servicios premium sobre una omnipresente m\u00fasica como el agua<\/a> escenario. Esto podr\u00eda incluir ofertas como descargas en alta definici\u00f3n, visionado a distancia de conciertos en directo, aplicaciones de realidad aumentada, clubes de fans, archivos profundos, etc.<\/p>\n

    As\u00ed que, a todos los ejecutivos que dirigen empresas como Deezer, Spotify, Rdio o Simfy (y a los que han invertido en ellas), creo que este es su \u00fanico camino a seguir:<\/p>\n

    a) Debe hacer que su oferta sea tan potente, tan barata, tan pegajosa, tan irresistible que todos los usuarios de banda ancha m\u00f3vil quieran tenerla, no s\u00f3lo los 2-3 % de la poblaci\u00f3n que podr\u00edan contratarla ahora (que, por cierto, es exactamente la cantidad de gente que pagaba por las descargas de m\u00fasica en iTunes, en el pasado). Tendr\u00e1 que conseguir que 90% de esos consumidores conectados se comprometan con usted, a un precio muy bajo pero rentable, y luego convertirlos a otros servicios premium. Hay que ser mejor<\/em> antes de que Youtube desembolse el dinero y desinfle de un plumazo todo el modelo de negocio de la industria discogr\u00e1fica.<\/p>\n

    b) Te entiendo (y Dios sabe que yo s\u00e9 c\u00f3mo funciona esto, personalmente): las discogr\u00e1ficas no lo permitir\u00e1n, ni tampoco los editores o las sociedades de derechos. Pero f\u00edjate en lo que te digo: si no lo hacen, por las buenas o por las malas, no tendr\u00e1s un negocio viable. Se quedar\u00e1n con tu dinero y tu capital, y huir\u00e1n, una vez que est\u00e9 claro que la mayor\u00eda de los consumidores no pagar\u00e1n tanto como quieren, o cuando la mayor\u00eda de los grandes artistas quieran optar por no participar.\u00a0Puede jugar duro ahora, tener \u00e9xito y convertirse en indispensable (mire c\u00f3mo Netflix<\/a>\u00a0lo hizo) o desaparecer lentamente como servicios de nicho \"agradables de tener\" que est\u00e1n garantizados para ser perpetuos perdedores de dinero absorbidos por los viejos c\u00e1rteles de distribuci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    Est\u00e1 claro que el dinero est\u00e1 ah\u00ed, pero \u00bfqui\u00e9n tiene las agallas para hacerlo realidad?<\/p>\n

    <\/p>\n

    Gr\u00e1fico de ingresos mundiales por m\u00fasica Statista <\/a>(sin incluir conciertos, etc.)<\/p>\n

    \"Screenshot<\/a><\/p>\n

    \"statistic_id272306_music-industry_-worldwide-revenues-from-2002-to-2013-by-sector\"<\/a><\/p>\n

    Imagen v\u00eda Revista Billboard <\/a>Septiembre de 2014<\/p>\n

    \"streaming_service_1_zpsef1ee4c0\"<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    \"chartoftheday_3131_Active_users_and_subscribers_of_Spotify_n\"<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    V\u00eddeo relacionado: Gerd Leonhard en M\u00fasica como el agua<\/p>\n