{"id":82310,"date":"2016-01-12T16:38:21","date_gmt":"2016-01-12T15:38:21","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=82310"},"modified":"2016-01-12T16:38:21","modified_gmt":"2016-01-12T15:38:21","slug":"the-future-of-business-a-new-relationship-of-humanity-and-technology","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/es\/2016\/01\/the-future-of-business-a-new-relationship-of-humanity-and-technology\/","title":{"rendered":"El futuro de las empresas: hacia una nueva relaci\u00f3n entre tecnolog\u00eda y humanidad (6 conclusiones clave del futur\u00f3logo Gerd Leonhard)"},"content":{"rendered":"

Estamos en un punto de inflexi\u00f3n: la humanidad cambiar\u00e1 m\u00e1s en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os que en los 300 anteriores<\/strong>. A continuaci\u00f3n se enumeran los 6 principales retos y oportunidades a los que se enfrentar\u00e1n la sociedad, las empresas y los gobiernos en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os como consecuencia de la velocidad exponencial del desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Nota: esta es una versi\u00f3n resumida de mi cap\u00edtulo del libro \"The Future of Business\", v\u00e9ase esta p\u00e1gina<\/a> para la versi\u00f3n completa, aqu\u00ed<\/a>\u00a0para consultar o pedir el libro completo El futuro de las empresas, y aqu\u00ed para las versiones de audio y v\u00eddeo<\/a>\u00a0de mi cap\u00edtulo. Escrito por Gerd Leonhard, futurista y conferenciante, Director General de The Futures Agency (TFA), resumido en parte por Magdalena Petryniak<\/a> \u00a0(\u00a1muchas gracias!)<\/p>\n

    \n
  1. De las tecnolog\u00edas disruptivas al fomento de la felicidad humana\"pursuit<\/a>
    \n<\/b>Seguir siendo relevante, \u00fanico, \u00fatil e indispensable en el futuro es, obviamente, un objetivo clave para todas las empresas (y todos los profesionales) en todas partes, aunque la tecnolog\u00eda sin duda seguir\u00e1 generando     oleadas exponenciales de perturbaciones<\/a> a un ritmo cada vez m\u00e1s r\u00e1pido. Pronto -una vez que la tecnolog\u00eda haya hecho que casi todo sea eficiente y abundante (no hay m\u00e1s que mirar a Spotify y al negocio de la m\u00fasica para ver c\u00f3mo funciona esto)- creo que tendremos que centrarnos en los valores verdaderamente humanos de los negocios, es decir, humanizar o mejor a\u00fan\u00a0tecnolog\u00eda transcend<\/a> y ascender en la pir\u00e1mide de necesidades de Maslow, como personas y como empresas. El \u00e9xito empresarial ya no consistir\u00e1 en hacer funcionar una m\u00e1quina bien engrasada o en ofrecer grandes productos a precios fant\u00e1sticos, sino en fomentar de forma \u00fanica el florecimiento humano. Al fin y al cabo, el prop\u00f3sito de la vida es la b\u00fasqueda de la felicidad (como nos repiten los antiguos griegos, v\u00e9ase el fil\u00f3sofo La gran charla de Alain de Botton<\/a> sobre este mismo tema)<\/li>\n
  2. Exponencial y combinatoria: estamos en un momento crucial.\"gerd<\/a>
    \n<\/b>Estamos siendo testigos de     digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n, virtualizaci\u00f3n<\/a>y la robotizaci\u00f3n a nuestro alrededor, en todos los sectores de la sociedad, la administraci\u00f3n y las empresas, y esto es s\u00f3lo el principio. Creo que estas tendencias seguir\u00e1n creciendo a lo largo de la pr\u00f3xima d\u00e9cada, mientras nos dirigimos hacia un mundo con m\u00e1s de seis mil millones de usuarios de Internet en 2020, y posiblemente hasta 250 mil millones de dispositivos conectados en el futuro. Internet de los objetos<\/a>como sensores, wearables y rastreadores. Sin lugar a dudas, las m\u00e1quinas de todo tipo -tanto el software como el hardware o incluso el wetware- desempe\u00f1ar\u00e1n un papel cada vez m\u00e1s importante en nuestro futuro, y las m\u00e1quinas progresivamente m\u00e1s inteligentes influir\u00e1n en la forma en que vivimos nuestras vidas en cada momento. El capitalista de riesgo e icono de Silicon Valley Marc Andreessen ya destac\u00f3 este fen\u00f3meno en un Art\u00edculo de opini\u00f3n del Wall Street Journal de 2011 titulado Por qu\u00e9 el software se est\u00e1 comiendo el mundo.<\/a> - un titular premonitorio que, con toda seguridad, jugar\u00e1 con fuerza en nuestro futuro inmediato. Nos acercamos a un punto de inflexi\u00f3n en el que muy pocas ideas parecen permanecer en el terreno de la ciencia ficci\u00f3n durante mucho tiempo. Esto puede observarse en \u00e1mbitos como la traducci\u00f3n autom\u00e1tica en tiempo real (SayHi, Google Translate, Skype Translate) y los coches aut\u00f3nomos y semiaut\u00f3nomos (Google, Tesla, Volvo). La frontera entre ficci\u00f3n y realidad tambi\u00e9n est\u00e1 siendo borrada por avances recientes como el auge de asistentes digitales inteligentes (ADI)<\/a> (Cortana, Siri, Google Now), la realidad aumentada y virtual (Microsoft Hololens, Oculus Rift ) y la Internet de los objetos<\/a>.<\/li>\n
  3. Tecnolog\u00eda: ya no se trata de SI o de COMO, sino de POR QU\u00c9<\/b>
    \nLa necesidad urgente de un nuevo marco de \u00e9tica humana+\/m\u00e1quina se amplifica enormemente cuando nos damos cuenta de que podemos dejar de\u00a0    \"question<\/a>si la tecnolog\u00eda puede realmente hacer algo (o no), sino si debe<\/i> hacer algo, es decir, los if o el c\u00f3mo est\u00e1 siendo sustituido por el por qu\u00e9<\/a>\u00a0 (seguido de qui\u00e9n, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde). Espec\u00edficamente en lo que respecta a la inteligencia de las m\u00e1quinas y el aprendizaje profundo, \u00bfdeber\u00edamos ir audazmente m\u00e1s all\u00e1 del mero razonamiento deductivo y permitir que el software inteligente, los robots y la inteligencia artificial (IA) avancen hacia el razonamiento aductivo, es decir, que vayan m\u00e1s all\u00e1 de su programaci\u00f3n y posiblemente abran la puerta a alg\u00fan tipo de autoaprendizaje recursivo? \u00bfCausar\u00eda esto un incontrolable 'explosi\u00f3n de inteligencia<\/a>'? Si las m\u00e1quinas aut\u00f3nomas van a formar parte de nuestro futuro (ya es una certeza en el ej\u00e9rcito), \u00bfhabr\u00e1 que dotarlas de alg\u00fan tipo de agencia moral, es decir, de una capacidad similar a la humana para decidir lo que est\u00e1 bien o mal aunque los hechos sean incompletos? \u00bfHacia d\u00f3nde va esto? \u00bfDestino transhumanismo?<\/li>\n
  4. \"<\/b>Hellven<\/b><\/a>\"Desaf\u00edos
    \n<\/b>Los tremendos avances cient\u00edficos en inform\u00e1tica, energ\u00eda, transporte, agua, medio ambiente, alimentaci\u00f3n y casi todo lo dem\u00e1s se pueden     \"hellven<\/a>en nuestro futuro inmediato. La mayor parte de esto tendr\u00e1 un efecto global positivo en la humanidad, y esperemos que en felicidad humana alias eudaemonia<\/a>\u00a0 (que yo sugerir\u00eda que deber\u00eda ser el objetivo final) tambi\u00e9n. Esta ser\u00eda claramente la cara celestial de la moneda. Al mismo tiempo, en el lado m\u00e1s dist\u00f3pico o infernal, nos estamos acercando a una serie de intersecciones complejas a gran velocidad. Pronto, cada una de las intersecciones en las que nos movemos podr\u00eda conducir a m\u00e1s beneficios centrados en el ser humano (de nuevo, definidos vagamente como \"fomentar el florecimiento humano\") o dar lugar a serias aberraciones y graves peligros. A menudo se ha dicho quela tecnolog\u00eda no es buena ni mala, simplemente es<\/a>\", pero cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que la parte buena \/ mala la decidiremos nosotros, cada d\u00eda, global y localmente, colectiva e individualmente. Est\u00e1 claro que si asumimos que las m\u00e1quinas ser\u00e1n una parte inevitablemente mayor de ese futuro, tendremos que decidir tanto lo que queremos ellos<\/i> ser, y quiz\u00e1s m\u00e1s importante, qu\u00e9 queremos ser como humanos<\/i> - y tenemos que hacerlo pronto, y colectivamente.<\/li>\n
  5. Inteligencia artificial<\/a> (AI) es, sin duda, el m\u00e1s significativo<\/b> \"Desaf\u00edo \"hellven
    \n<\/b>La mayor\u00eda de las tecnolog\u00edas, tanto de software como de hardware, no s\u00f3lo se est\u00e1n volviendo mucho m\u00e1s r\u00e1pidas y baratas, sino tambi\u00e9n cada vez m\u00e1s complejas.     \"cognitive<\/a>inteligente - Recientemente he acu\u00f1ado el neologismo \"inteligizaci\u00f3n\" para describir esta tendencia. Casi nada seguir\u00e1 siendo tonto. El espectro de los r\u00e1pidos avances recientes abarca desde el tipo de inteligencia limitada que hace falta para que un ordenador gane a un maestro de ajedrez, hasta la llegada de las m\u00e1quinas pensantes y los chips neurom\u00f3rficos de IBM (es decir, chips que intentan reflejar las redes neuronales humanas) y sus ambiciosas iniciativa de inform\u00e1tica cognitiva<\/a>. Palabras de moda como IA y Aprendizaje profundo<\/a> ya son noticia todos los d\u00edas, y esto es s\u00f3lo la punta del iceberg. Si nos fijamos en las inversiones de los principales capitalistas y fondos de riesgo, AI<\/a> ya se ha convertido en una prioridad absoluta en Silicon Valley y en China, lo que suele ser un indicio seguro de lo que nos espera a todos.<\/li>\n
  6. El futuro de <\/b>trabajo y empleo<\/b><\/a>hacia el cerebro pl\u00e1stico (tambi\u00e9n conocido como \"derecho\")
    \n<\/b>Ahora tenemos que enfrentarnos a la posibilidad de que, a medida que las m\u00e1quinas se vuelvan infinitamente m\u00e1s capaces de hacer lo que las m\u00e1quinas hacen, las m\u00e1quinas se vuelvan m\u00e1s capaces de hacer lo que las m\u00e1quinas hacen. nosotros<\/em> en particular con nuestras capacidades \"cerebrales izquierdas\" m\u00e1s matem\u00e1ticas o l\u00f3gicas (por utilizar un t\u00e9rmino bastante anticuado), probablemente tendremos que convertirnos en m\u00e1s humano<\/i> y cada vez menos como m\u00e1quinas, para seguir siendo valiosos. Ir\u00f3nicamente, esto es completamente     \"cognition<\/a>lo contrario de lo que implican muchos programas educativos tradicionales (como los MBA), por ejemplo, evitar las emociones, limitar la imaginaci\u00f3n y ce\u00f1irse a horarios y planes. Si se cree (como yo) que los factores no algor\u00edtmicos, es decir, emocionales, (sub)conscientes o incluso hol\u00edsticos y espirituales, como la confianza, el prop\u00f3sito, la \u00e9tica y los valores, son y seguir\u00e1n siendo el n\u00facleo de las sociedades humanas en un futuro pr\u00f3ximo, es evidente que se pondr\u00e1 mucho m\u00e1s \u00e9nfasis en la cognici\u00f3n verdaderamente humana, es decir, en lo que Daniel Kahnemann quiere decir cuando afirma que \"la cognici\u00f3n est\u00e1 incorporada: pensamos con el cuerpo, no con el cerebro\". Educaci\u00f3n, formaci\u00f3n y aprendizaje<\/a> cambiar\u00e1 para siempre. \u00bfY si, en un futuro pr\u00f3ximo, muchas actividades u operaciones empresariales rutinarias fueran gestionadas por algoritmos y agentes inteligentes que actuaran en nuestro nombre? En sectores como la contrataci\u00f3n p\u00fablica, la log\u00edstica o la gesti\u00f3n de redes de telecomunicaciones, es muy posible que dentro de una d\u00e9cada los programas inform\u00e1ticos inteligentes y autodidactas y los robots razonadores se encarguen del 50-90% de las tareas frecuentes y repetitivas. Obviamente, esto conllevar\u00eda un enorme aumento de la eficiencia y un ahorro de costes potencialmente masivo, lo que supondr\u00eda unos precios mucho m\u00e1s bajos para los consumidores, pero tambi\u00e9n una mercantilizaci\u00f3n aplastante para las empresas (y las personas) que actualmente prestan estos servicios. Est\u00e1 claro que los operadores humanos no pueden ni deben competir en este \u00e1mbito. hacer el trabajo por encima de la API<\/a> (interfaz de programa de aplicaci\u00f3n).<\/li>\n<\/ol>\n

    Para concluir esta historia, recordemos esta sabidur\u00eda:\u00a0 \"La mejor manera de predecir el futuro es crearlo\" <\/b>(a menudo atribuido a Peter Drucker, Abraham Lincoln y Alan Kay). Gracias por leer y espero sus comentarios.<\/p>\n

    Y por supuesto... mi recomendaci\u00f3n final::<\/p>\n

    \"embrace<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

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