\"Mas a verdadeira amea\u00e7a n\u00e3o \u00e9 a China. \u00c9 o Vale do Sil\u00edcio. Hollywood, na sua depend\u00eancia excessiva de franchises, cedeu a grande maioria dos conte\u00fados mais estimulantes \u00e0s redes premium e aos servi\u00e7os over-the-top, como a HBO e a Showtime, e, cada vez mais, \u00e0s plataformas digitais nativas, como a Netflix e a Amazon. Estas empresas tamb\u00e9m t\u00eam acesso a ferramentas anal\u00edticas que Hollywood nunca conseguiu imaginar, e uma alergia \u00e0 sua inefici\u00eancia. Poucos assistiram a esta mudan\u00e7a t\u00e3o de perto como o pr\u00f3prio Diller, que deixou de dirigir a Paramount e a Fox para construir o seu pr\u00f3prio imp\u00e9rio tecnol\u00f3gico, a IAC. \"N\u00e3o sei porque \u00e9 que algu\u00e9m quereria uma empresa de cinema hoje em dia\", disse Diller na New Establishment Summit da Vanity Fair, em outubro. \"Eles n\u00e3o fazem filmes; eles fazem chap\u00e9us e assobios.\" (Metade das pessoas na plateia, provavelmente representantes da ind\u00fastria tecnol\u00f3gica, riu-se com esta piada; a outra metade, de Hollywood, encolheu-se). Quando falei com Mike Moritz, o ic\u00f3nico capitalista de risco, nos bastidores do evento, ele observou que um investimento nominal numa empresa tecnol\u00f3gica com algum sucesso poderia gerar mais dinheiro do que os filmes de maior bilheteira de Hollywood. \"Na minha opini\u00e3o\", disse ele, \"Hollywood est\u00e1 a morrer\".<\/p>\n
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