{"id":63998,"date":"2015-03-15T17:30:11","date_gmt":"2015-03-15T16:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=63998"},"modified":"2015-03-15T17:30:11","modified_gmt":"2015-03-15T16:30:11","slug":"the-future-of-music-streaming-to-2-billion-paying-users-if-only-the-industry-would-allow-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/pt\/2015\/03\/the-future-of-music-streaming-to-2-billion-paying-users-if-only-the-industry-would-allow-it\/","title":{"rendered":"O futuro da m\u00fasica: streaming para 2 mil milh\u00f5es de utilizadores \"pagantes\" - se ao menos a ind\u00fastria o permitisse!"},"content":{"rendered":"

Atualiza\u00e7\u00e3o: desenho animado via A farinha de aveia<\/a>\u00a0(sugest\u00e3o de chap\u00e9u para Harriett Brand). Boa leitura em QZ.com<\/a>.<\/p>\n

Ultimamente, parece que n\u00e3o consigo escapar \u00e0 cobertura cada vez mais alargada de alguns\u00a0artistas<\/a>, etiquetas, m\u00fasica\u00a0gestores <\/a>ou outro pessoas da ind\u00fastria musical<\/a> n\u00e3o gostam de plataformas de m\u00fasica em fluxo cont\u00ednuo \/ a pedido, tais como\u00a0\u00a0Spotify<\/a>Deezer ou Simfy, etc. Mesmo que eu tenha jurado ficar de fora \"music<\/a>do \"futuro da m\u00fasica<\/a> Como se trata de uma ind\u00fastria totalmente disfuncional, gerida em grande parte por executivos sem imagina\u00e7\u00e3o e egoc\u00eantricos e por um grupo de lobistas, continuo a receber muitas perguntas sobre como \u00e9 que os m\u00fasicos e os escritores (e o que quer que a ind\u00fastria venha a ser) v\u00e3o conseguir ganhar dinheiro suficiente com o que as principais plataformas de streaming lhes pagam.<\/p>\n

Se n\u00e3o me engano, neste momento, o Deezer tem cerca de 6 milh\u00f5es de utilizadores pagantes e o Spotify (alegadamente) conseguiu cerca de 15 milh\u00f5es de utilizadores pagantes, pelo que \u00e9 \u00f3bvio que as suas possibilidades de monetiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o extremamente limitadas. Tendo em conta os cerca de 1,2 mil milh\u00f5es de utilizadores do YouTube, muitos dos quais utilizam o YT como fonte prim\u00e1ria (e gratuita) de m\u00fasica, todos os servi\u00e7os de streaming atualmente dispon\u00edveis s\u00e3o insignificantes em compara\u00e7\u00e3o. Esperar um grande fluxo de dinheiro proveniente dos servi\u00e7os de streaming - na sua forma atual e com os seus pre\u00e7os actuais - \u00e9 obviamente uma ilus\u00e3o (mas, por outro lado, ca\u00e7ar e matar o ganso dourado \u00e9 aparentemente um passatempo favorito de muitos \"l\u00edderes\" da ind\u00fastria musical).<\/p>\n

Ent\u00e3o, como \u00e9 que eles v\u00e3o atingir centenas de milh\u00f5es de utilizadores pagantes, nos pr\u00f3ximos 3 anos? Ser\u00e1 que as editoras querem mesmo que eles cres\u00e7am assim tanto, ou estamos perante um problema semelhante ao que a Netflix tem com os grandes est\u00fadios de cinema? \u00c9 justo que as grandes editoras e os grandes independentes detenham participa\u00e7\u00f5es em empresas como o Spotify e que estes servi\u00e7os n\u00e3o possam baixar o pre\u00e7o da m\u00fasica para conseguir que mais pessoas se inscrevam?<\/p>\n

Vou ser franco.<\/p>\n


\nBasicamente, o problema com o streaming de m\u00fasica n\u00e3o \u00e9 que os utilizadores n\u00e3o estejam dispostos a pagar (ou que sejam, na sua maioria, uns malvados parasitas), ou que os servi\u00e7os de streaming estejam a pagar muito pouco em taxas de licenciamento. O problema \u00e9 a atitude ego\u00edsta, auto-derrotista, monopolista e n\u00e3o cooperante da ind\u00fastria musical e as suas pr\u00e1ticas de extors\u00e3o legalmente sancionadas no que respeita ao licenciamento da m\u00fasica, combinadas com o poder ainda prevalecente dos seus cart\u00e9is de distribui\u00e7\u00e3o global, que tornam imposs\u00edvel uma verdadeira solu\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Tendo isto em mente, vamos fazer algumas contas, sim?<\/p>\n

    \n
  1. Atualmente, temos cerca de 2,5 mil milh\u00f5es de pessoas em linha e estima-se que 5 mil milh\u00f5es de utilizadores estar\u00e3o ligados at\u00e9 2020<\/li>\n
  2. Em 2020, cerca de 80% desses 5 mil milh\u00f5es de pessoas utilizar\u00e3o dispositivos m\u00f3veis como principal ponto de acesso \u00e0 Internet (sim, de facto, como j\u00e1 sabe, tudo se resume a dispositivos m\u00f3veis)<\/li>\n
  3. Sejamos realmente conservadores e partamos do princ\u00edpio de que, nesta altura, s\u00f3 podemos efetivamente chegar a 30% de todos os utilizadores da Internet com v\u00e1rias plataformas de streaming, devido a liga\u00e7\u00f5es lentas ou \u00e0 falta de banda larga m\u00f3vel, etc<\/li>\n
  4. Digamos que, hoje em dia, na maioria dos pa\u00edses desenvolvidos, estes utilizadores pagariam (direta ou indiretamente, ou seja, atrav\u00e9s de publicidade, etc.) apenas $2,50 por m\u00eas \/ $30 por ano por uma assinatura premium b\u00e1sica (ou seja, uma assinatura que inclui descarregamentos para dispositivos m\u00f3veis, mas que pode n\u00e3o ser totalmente ilimitada, por exemplo, permitindo 200 descarregamentos, mas n\u00e3o 2000 descarregamentos).<\/li>\n
  5. Vamos tamb\u00e9m assumir que n\u00e3o vamos conseguir $2,50 \/ m\u00eas nos chamados pa\u00edses em desenvolvimento, t\u00e3o cedo, e reduzir a receita m\u00e9dia desses pa\u00edses para $10 \/ ano, e vamos ainda assumir que os utilizadores desses pa\u00edses representariam 50% do total; ou seja, a m\u00e9dia global seria de apenas $20 por ano por utilizador<\/li>\n
  6. Isto significa que, se baix\u00e1ssemos o pre\u00e7o do streaming, tal como referido anteriormente,\u00a0agora mesmo<\/em>\u00a0a ind\u00fastria musical poderia ganhar cerca de $ 16 mil milh\u00f5es por ano; ou seja, 30% de 2,5 mil milh\u00f5es de utilizadores da Internet = 800 milh\u00f5es de pessoas (mais ou menos) \"pagando\" $20 \/ ano \/ utilizadores em m\u00e9dia - que \u00e9, ali\u00e1s, praticamente o que toda a ind\u00fastria gera por ano (ver o gr\u00e1fico Statista abaixo)<\/li>\n
  7. Em 2020, podemos certamente esperar grandes melhorias na forma como as pessoas se ligam \u00e0 Internet, por isso vamos supor que nessa altura podemos chegar a metade desses 5 mil milh\u00f5es de pessoas, ou seja, 2,5 mil milh\u00f5es de pessoas, mas mesmo com uma m\u00e9dia decrescente de, digamos, $12 \/ ano ($1 por m\u00eas) - isto daria $30 mil milh\u00f5es por ano. E isso seria apenas o in\u00edcio.<\/li>\n<\/ol>\n

    Claramente, a solu\u00e7\u00e3o para o enigma da m\u00fasica em streaming \u00e9 a) envolver TODOS, e todos devem \"pagar<\/a>\u00a0\u00a0- e com isso quero dizer diretamente, ou atrav\u00e9s de pacotes, ou atrav\u00e9s de publicidade, ou mesmo atrav\u00e9s de impostos b) construir uma nova economia de servi\u00e7os de qualidade superior em cima de uma economia omnipresente \"m\u00fasica como a \u00e1gua<\/a> cen\u00e1rio. Poder\u00e1 tratar-se de ofertas como descarregamentos em alta defini\u00e7\u00e3o, visionamento remoto de concertos ao vivo, aplica\u00e7\u00f5es de realidade aumentada, clubes de f\u00e3s, arquivos profundos, etc.<\/p>\n

    Por isso, para todos os executivos que gerem empresas como a Deezer, Spotify, Rdio ou Simfy (e para aqueles que investiram nelas), penso que este \u00e9 o \u00fanico caminho a seguir:<\/p>\n

    a) Tem de tornar a sua oferta t\u00e3o poderosa, t\u00e3o barata, t\u00e3o pegajosa, t\u00e3o irresist\u00edvel, que todos os utilizadores de banda larga m\u00f3vel a queiram ter - e n\u00e3o apenas os 2-3 % da popula\u00e7\u00e3o que poder\u00e3o eventualmente subscrev\u00ea-la agora (que, por acaso, \u00e9 exatamente o n\u00famero de pessoas que pagavam pelos downloads de m\u00fasica no iTunes, no passado). Ter\u00e1 de conseguir que 90% desses consumidores ligados se envolvam consigo, a um pre\u00e7o muito baixo mas rent\u00e1vel, e depois convert\u00ea-los noutros servi\u00e7os premium. Tem de ser melhor<\/em> do que o Youtube, e pode - antes de o Youtube desembolsar o dinheiro e esvaziar todo o modelo de neg\u00f3cio da ind\u00fastria discogr\u00e1fica de um s\u00f3 golpe.<\/p>\n

    b) Estou a ouvi-lo (e Deus sabe, eu sei como isto funciona, pessoalmente): as editoras n\u00e3o o v\u00e3o permitir, nem os editores nem as sociedades de direitos. Mas ouve o que te digo: se eles n\u00e3o aparecerem, por bem ou por mal, n\u00e3o ter\u00e1s um neg\u00f3cio vi\u00e1vel. Pegar\u00e3o no vosso dinheiro e no vosso capital e fugir\u00e3o - assim que for claro que a maioria dos consumidores n\u00e3o pagar\u00e1 tanto quanto querem, ou quando a maioria dos grandes artistas quiser desistir.\u00a0Pode jogar duro agora, ter sucesso e tornar-se indispens\u00e1vel (veja o como a Netflix<\/a>\u00a0fez isso) ou definham lentamente como servi\u00e7os de nicho que s\u00e3o bons para ter e que s\u00e3o garantidamente eternos perdedores de dinheiro sugados pelos velhos cart\u00e9is de distribui\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

    O dinheiro est\u00e1 l\u00e1, claramente - agora quem tem a coragem de o fazer realmente acontecer?<\/p>\n

    <\/p>\n

    Gr\u00e1fico de receitas musicais globais por Statista <\/a>(n\u00e3o incluindo concertos, etc.)<\/p>\n

    \"Screenshot<\/a><\/p>\n

    \"statistic_id272306_music-industry_-worldwide-revenues-from-2002-to-2013-by-sector\"<\/a><\/p>\n

    Imagem via Revista Billboard <\/a>setembro de 2014<\/p>\n

    \"streaming_service_1_zpsef1ee4c0\"<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    \"chartoftheday_3131_Active_users_and_subscribers_of_Spotify_n\"<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    V\u00eddeo relacionado: Gerd Leonhard sobre Music Like Water<\/p>\n