{"id":72705,"date":"2015-08-07T09:26:47","date_gmt":"2015-08-07T07:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=72705"},"modified":"2015-08-07T09:26:47","modified_gmt":"2015-08-07T07:26:47","slug":"good-report-gt-briefing-august-2015-navigating-tomorrows-digital-landscape-part-3-governments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/pt\/2015\/08\/good-report-gt-briefing-august-2015-navigating-tomorrows-digital-landscape-part-3-governments\/","title":{"rendered":"Bom relat\u00f3rio: GT BRIEFING AGOSTO 2015 Navegando no cen\u00e1rio digital do futuro, parte 3: governos"},"content":{"rendered":"

agosto de 2015<\/a>:\u00a0<\/strong>No nosso\u00a0junho<\/a>\u00a0e as sess\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o de julho abordaram as perspectivas das empresas e dos consumidores, respetivamente, ao explorarem as oportunidades e os desafios de navegar no panorama digital do futuro. Esta terceira e \u00faltima parte da nossa trilogia centra-se no que a digitaliza\u00e7\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o digital significam para as administra\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. As mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas em curso est\u00e3o a produzir ganhos de produtividade e a impulsionar a inova\u00e7\u00e3o no sector privado, aumentando o valor e a escolha para o consumidor. Estes consumidores tamb\u00e9m s\u00e3o cidad\u00e3os - e \u00e0 medida que se tornam mais proficientes e conscientes em termos digitais, \u00e9 fundamental que os governos respondam \u00e0 crescente procura de servi\u00e7os p\u00fablicos inovadores, convenientes e econ\u00f3micos. As organiza\u00e7\u00f5es governamentais, pesadas e muitas vezes dispendiosas, precisam de uma nova abordagem para prestar os seus servi\u00e7os num mundo conectado, servi\u00e7os que n\u00e3o s\u00f3 ofere\u00e7am alternativas que poupem tempo e custos aos cidad\u00e3os, mas que tamb\u00e9m tornem o sector p\u00fablico mais eficiente e \u00e1gil. As tecnologias digitais s\u00e3o uma for\u00e7a transformadora que, se aproveitada de forma eficaz, pode proporcionar oportunidades de \"mudan\u00e7a de jogo\" para os governos. Ao mesmo tempo, a digitaliza\u00e7\u00e3o traz consigo desafios significativos que podem tornar as administra\u00e7\u00f5es p\u00fablicas mais vulner\u00e1veis e complexas de gerir, quer se trate de se protegerem contra uma s\u00e9rie exponencialmente crescente de ciberataques ou de desenvolverem nova legisla\u00e7\u00e3o adequada a um mundo conectado em que as fronteiras s\u00e3o cada vez mais irrelevantes e a propriedade da informa\u00e7\u00e3o digital pessoal n\u00e3o \u00e9 clara. Os processos de digitaliza\u00e7\u00e3o do governo variam tanto nos seus objectivos como nos seus n\u00edveis de sofistica\u00e7\u00e3o. A OCDE sugere que alguns governos podem ser classificados como\u00a0Governos electr\u00f3nicos,<\/strong>\u00a0que se refere \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o, por estes governos, das tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e da comunica\u00e7\u00e3o (TIC), e em particular da Internet, como instrumentos para melhorar a governa\u00e7\u00e3o.\u00a0Governos digitais,<\/strong>\u00a0por outro lado, definem-se pela sua utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias digitais como parte integrante das estrat\u00e9gias de moderniza\u00e7\u00e3o para criar valor p\u00fablico. Baseiam-se num ecossistema governamental digital composto por actores governamentais, organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais, empresas, associa\u00e7\u00f5es de cidad\u00e3os e indiv\u00edduos que apoiam a produ\u00e7\u00e3o e o acesso a dados, servi\u00e7os e conte\u00fados atrav\u00e9s de interac\u00e7\u00f5es com o governo. (Fonte:\u00a0OCDE<\/a>).<\/p><\/blockquote>\n

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