{"id":82268,"date":"2016-01-09T11:27:05","date_gmt":"2016-01-09T10:27:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gerdtestpress.online\/?p=82268"},"modified":"2016-01-09T11:27:05","modified_gmt":"2016-01-09T10:27:05","slug":"nice-review-of-my-work-by-cio-co-in-brazil-in-portuguese-comece-ja-a-olhar-para-2020-e-a-preparar-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futuristgerd.com\/pt\/2016\/01\/nice-review-of-my-work-by-cio-co-in-brazil-in-portuguese-comece-ja-a-olhar-para-2020-e-a-preparar-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Boa avalia\u00e7\u00e3o do meu trabalho pelo CIO.co no Brasil: comece j\u00e1 a olhar para 2020 e a preparar a sua empresa"},"content":{"rendered":"

Por\u00a0Cezar Turim<\/a> \u00a0(obrigado Cezar!)<\/p>\n

\"Para olhar \u00e0 frente quebrando o paradigma da vis\u00e3o linear sugiro ver tamb\u00e9m o excelente v\u00eddeo do futurista Gerd Leonhard no YouTube. \u00c9 longo, cerca de 75 minutos, mas extremamente instigante. Um excelente investimento de tempo.<\/p>\n

Alguns coment\u00e1rios sobre a apresenta\u00e7\u00e3o dele. Um ponto que chama aten\u00e7\u00e3o \u00e9 que as mudan\u00e7as n\u00e3o podem ser impedidas por legisla\u00e7\u00e3o ou lobby protecionista. Gerd Leonhard cita o caso da ind\u00fastria da m\u00fasica, que teve o modelo de neg\u00f3cios baseado em CDs simplesmente destru\u00eddo. Lembra que os vencedores da ind\u00fastria em seu momento atual, o streaming, n\u00e3o s\u00e3o as poderosas gravadoras que dominavam a ind\u00fastria, mas empresas de tecnologia recentes como Apple, Facebook e Spotify. Aborda o cen\u00e1rio dos ve\u00edculos aut\u00f4nomos, que devem se disseminar em ritmo muito mais intenso e acelerado que as primeiras estimativas, o que vai afetar muitas profiss\u00f5es e industrias, da pr\u00f3pria ind\u00fastria automotiva, passando por seguros de ve\u00edculos, chegando aos motoristas e taxistas.<\/p>\n

Gerd Leonhard chama a aten\u00e7\u00e3o para o facto de o Google se tornar um \"sistema operativo global\", uma empresa de IA (Intelig\u00eancia Artificial). No futuro, segundo ele, n\u00f3s n\u00e3o vamos precisar fazer buscas como hoje, porque os assistentes pessoais (como o Google Now) j\u00e1 saber\u00e3o antever o que queremos. E vislumbra uma verdadeira guerra entre os assistentes pessoais, como o Siri, da Apple, o Google Now, o Moneypenny, do Facebook e o Echo, da Amazon pela prefer\u00eancia do mercado. Estes assistentes far\u00e3o com que o utilizador escolha uma ou outra plataforma.<\/p>\n

Segundo Gerd Leonhard, a automa\u00e7\u00e3o, a rob\u00f3tica, os assistentes inteligentes e a IA ir\u00e3o transformar a sociedade, a cultura e os neg\u00f3cios. O crescimento da IA vai afetar muitas profiss\u00f5es. \u00c9 prov\u00e1vel que pelo menos 50% das assessorias financeiras prestadas hoje por bancos e especialistas sejam feitas automaticamente, self-service, por algoritmos.<\/p>\n

Os impactos transformadores vir\u00e3o da combina\u00e7\u00e3o do que Gerd Leonhard chama de 7-ac\u00e7\u00f5es: Digitaliza\u00e7\u00e3o, Desmaterializa\u00e7\u00e3o, Automa\u00e7\u00e3o, Virtualiza\u00e7\u00e3o, Otimiza\u00e7\u00e3o, Aumento e Robotiza\u00e7\u00e3o. Os desafios s\u00e3o muitos. O pensamento futuro passa a ser fundamental. Se quisermos efetivamente criar novas fontes de valor, temos de entender para onde todas estas mudan\u00e7as est\u00e3o nos conduzindo. E infelizmente, h\u00e1 muito pouco da experi\u00eancia coletiva que nos pode ajudar a trilhar o caminho, pelo tipo de mudan\u00e7as disruptivas que vemos \u00e0 frente. Nos basearmos em melhores pr\u00e1ticas, \u00e9, portanto, imposs\u00edvel, pois elas simplesmente ainda n\u00e3o existem.<\/p>\n

Um exemplo de como a mudan\u00e7a exponencial \u00e9 subestimada \u00e9 o Projeto Genoma Humano. Foi lan\u00e7ado em 1990, com estimativa de ser conclu\u00eddo em 15 anos a um custo de US$ 6 bilh\u00f5es. Em 1997, portanto na metade do prazo, apenas 1% do genoma humano tinha sido sequenciado. Pelo planejamento linear que n\u00f3s adotamos, supondo 1% em 7 anos, levar\u00edamos 700 anos para concluir o sequenciamento. Parece l\u00f3gico n\u00e3o? A press\u00e3o para encerrar o projeto foi imensa, mas quando perguntaram ao futurista Ray Kurzweil, ele disse \"1% significa metade do caminho. Vamos em frente!\". Ele pensou exponencialmente. 1% dobrando a cada ano significa chegar aos 100% em 7 anos. O projeto foi conclu\u00eddo em 2001, quatro anos antes do planejado e custando muito menos dinheiro que o estimado. O pensamento linear, tradicional, errou o alvo por 696 anos!<\/p>\n

As disrup\u00e7\u00f5es est\u00e3o \u00e0 nossa volta. Imaginarmos que s\u00f3 vai ocorrer com os outros setores e que o Brasil estar\u00e1 imune, n\u00e3o vai impedi-las de chegar aqui. Podemos ter at\u00e9 um certo espa\u00e7o de tempo entre as mudan\u00e7as ocorrendo l\u00e1 fora e aqui no pa\u00eds, mas que ir\u00e3o chegar, \u00e9 inevit\u00e1vel. Willian Gibson escritor futurista criador do termo cyberspace, costuma dizer que \"\"o futuro j\u00e1 chegou, s\u00f3 n\u00e3o est\u00e1 uniformemente distribu\u00eddo\".<\/p>\n

Bem, para terminar, uma frase conhecida, mas extremamente aplic\u00e1vel aqui, de Alan Kay: \"A melhor maneira de prever o futuro \u00e9 cri\u00e1-lo\". Portanto, a pior decis\u00e3o \u00e9 ficar esperando as coisas acontecerem. Ou imaginar que o futuro s\u00f3 afetar\u00e1 os outros neg\u00f3cios, porque o seu \u00e9 s\u00f3lido hoje...\"<\/p>\n

(*) Cezar Taurion \u00e9 CEO da Litteris Consulting, CEO da ThinPost e autor de seis livros sobre Open Source, Inova\u00e7\u00e3o, Cloud Computing e Big Data<\/p>\n