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Von Tim Höfinghoff
Wann haben Sie sich gesagt, ab heute bin ich Futurist und mache daraus ein Geschäft?
Gerd Leonhard: Fui músico e produtor no passado. Em meados dos anos 90, fui convidado por um dos meus amigos a participar num projeto de EUA um projeto de música online para começar. Encontrámos investidores rápidos e conseguimos, sem dúvida, algo parecido com o que os Streaming-Dienst Spotify heute bietet, aber B2B. No entanto, estávamos com esta ideia há menos de dez anos. Havia mais das iPhone noch die Cloud. Após a queda do Nasdaq no ano de 2001, ficámos insolventes - como muitos outros em Vale do Silício: keine Investoren, die Börsenkurse im Keller, das Platzen der Internetblase - und dann noch 9/11.
E agora?
Nach dieser Erfahrung habe ich gemerkt, dass ich eigentlich besser darin bin, zu sehen, was kommt, und weniger bewandert, eine gute Geschäftsidee auch selber umzusetzen. Escrevi então o meu primeiro livro com Dave Kusek. "O Futuro da Música" foi um bestseller, vendido em 15 línguas. A empresa do Spotify-Gründer Daniel Ek - Music Like Water - ist unter anderem wohl von unserem Buch abgeleitet worden. Antes, o músico britânico David Bowie profhezeit, dass Musik wie fliessendes Wasser sein werde - also stets verfügbar. Nach dem Buch war ich plötzlich ein Futurist....
Também tem a sua disrupção pessoal muito presente?
Ich habe mehrfach Disruptionen bewältigt. Als Musiker merkte ich irgendwann, dass ich nicht wirklich gut genug war, um es bis ganz nach oben zu schaffen.
Além disso, pode atuar como Gitarrista em locais densamente povoados, como Miles Davis.
A minha banda foi o primeiro ato de abertura.
O projeto Futuristengeschäft é bom ou mau?
Há mais de dez anos que estou a trabalhar numa agência que, atualmente, conta com mais de quinze redactores e consultores para o tema Zukunft. Die Nachfrage in diesem Geschäft explodiert, denn viele Leute haben Zukunftsangst. A disrupção, que já tínhamos visto no sector da música e dos media, está agora a acontecer no sector bancário, Telekom, Versicherungen, Energie.
O que é que o qualifica para a Zukunftsberatung?
Consigo explicar coisas complexas de uma forma simples e direta. Isso ajuda as pessoas a lidar com situações complexas. Eu não sou um cientista que se centra numa área, mas sim alguém que se situa num nível mais elevado e mais próximo.
Como é que o seu Ratschlag é lançado?
Devemos ter mais tempo e saber o que está a acontecer e, assim, encontrar as melhores soluções para a nossa vida e o nosso trabalho. Ebenso müssen wir zulassen, dass Annahmen, die wir getroffen haben, vielleicht nicht mehr relevant sind. As empresas estão bem informadas de que os seus trabalhadores devem ter esta liberdade específica: 5 Prozent der Arbeitszeit sollten dafür reserviert sein. Das Motto: Es geht darum, von der Zukunft retour zu denken, nicht von jetzt nach morgen zu denken, also zu verlängern.
Pode dar um exemplo?
Quem é que hoje Kupplungsteile für Automóveis herstellt, kann sich nicht mehr darauf verlassen, morgen lediglich bessere Kupplungsteile anzubieten. Nos próximos anos, os vários equipamentos eléctricos não terão mais nenhum tipo de substituição.
Como é que os homens se sentem em relação a este conceito híbrido?
Künstler oder Erfinder tun sich leichter damit, also mit allem, was sich vor allen Dingen in der rechten Gehirnhälfte abspielt. Solche Denkansätze sind in manchen Kulturkreisen stärker ausgeprägt: Amerikaner gelten daher daher often als kreative Spinner, Deutsche eher als Perfektionisten.
Como é que o Suíça sobre os requisitos de segurança?
A cultura tem como objetivo reduzir o risco em todas as situações. Também os conflitos se situam na Suíça mais longe do caminho. No entanto, numa situação de guerra, o homem chega rapidamente a um campo de outros actores, onde os conflitos são programados. O homem tem de se concentrar nos conflitos.
É a morte Suíça abgehängt?
Nein, das glaube ich nicht. No entanto, alguns dos maiores escritores suíços estão há muito tempo no mercado EUAoder em Asiático. Esta tendência está a ser posta em causa, uma vez que existe muito mais capital para investimento e uma cultura de risco diferente.
