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Estamos em 2022. Como é que é a vida? Leitura obrigatória via NYT (os meus excertos favoritos)

A pandemia poderá moldar o mundo, tal como aconteceu com a Segunda Guerra Mundial e a Grande Depressão. Por David Leonhardt NYT. "Estamos em 2022 e o coronavírus foi finalmente derrotado. Após um ano e meio miserável, alternando entre confinamentos e novos surtos, a vida pode finalmente começar a regressar ao normal...." LER.

David Leonhardt

Não existe essa coisa de VOLTAR AO NORMAL

"Mas não será o velho normal. Será um mundo novo, com uma economia remodelada, tal como a guerra e a depressão reordenaram a vida das gerações anteriores. Milhares de lojas e empresas que eram vulneráveis antes da chegada do vírus desapareceram. Dezenas de faculdades estão a fechar as portas, na primeira vaga de encerramentos na história do ensino superior americano. As pessoas também alteraram padrões de comportamento há muito estabelecidos: A socialização ao ar livre está na moda, as viagens de negócios estão fora de questão. E a política americana - embora ainda dividida em muitos dos aspectos que tinha antes do vírus - entrou numa nova era"  LER.

A experiência global mais importante desde a Segunda Guerra Mundial e a Grande Depressão?

"Se uma vacina permanecer fora de alcance durante anos, as alterações a longo prazo podem ser verdadeiramente profundas. Qualquer indústria que dependa do contacto humano próximo estaria em risco. Grandes extensões da navio de cruzeiro e os parques temáticos podem desaparecer. Assim como muitas salas de cinema e equipas de basebol da liga menor. O desaparecimento dos grandes armazéns tradicionais, há muito previsto, acabaria por se concretizar. Milhares de restaurantes seriam dizimados (mesmo que acabassem por ser substituídos por outros restaurantes).... No entanto, se a pandemia realmente moldar a vida durante o próximo ano, será provavelmente recordada como um acontecimento histórico mais significativo do que estes precedentes. Poderá facilmente ser a experiência global mais importante desde a Segunda Guerra Mundial e a Grande Depressão. Os acontecimentos que prendem a atenção do mundo durante muito tempo - e que alteram os ritmos da vida quotidiana - tendem a deixar um legado.  LER.

Uma recessão "é uma oportunidade para rever as ineficiências"

"É só quando a maré baixa", Warren Buffett gosta de dizer"para sabermos quem é que esteve a nadar nu". O seu ponto de vista é que as empresas com modelos de negócio defeituosos podem parecer saudáveis em tempos de bonança. Por hábito, muitos clientes continuam a comprar-lhes. Mas quando a economia enfraquece, as pessoas têm de tomar decisões sobre onde se devem retirar. Muitas vezes, começam pelos produtos e serviços que consideram menos valiosos ou que podem substituir por uma alternativa mais barata. Uma recessão, diz Emily Oster, economista da Universidade de Brown, "é uma oportunidade para rever as ineficiências". E é provável que o coronavírus cause uma versão maior deste fenómeno do que uma recessão típica.

 

LER.

Mais um prego no caixão dos retalhistas e dos centros comerciais

"Agora, o vírus interrompeu as compras presenciais e fez com que muitos consumidores passassem a fazer ainda mais negócios em linha, na Amazon, na Target e na Walmart. "Os retalhistas que estão a ter um desempenho razoável ou medíocre não vão, de forma alguma, sair beneficiados". disse Mark Cohen, um antigo executivo da Sears e da Federated Department Stores que lecciona na Columbia Business School. "Muitos, muitos deles vão falhar, já falharam ou vão falhar quando reabrirem". Se o fizerem, criarão vítimas indirectas - as centenas de centros comerciais que dependem dos grandes armazéns para obterem rendas e tráfego pedonal. (Imagem via TheVerge)

O ensino superior está a entrar em crise

"Um terceiro sector em risco - o ensino superior - é um pouco diferente dos outros, porque é fortemente subsidiado pelo governo. No entanto, dezenas de faculdades, tanto privadas como públicas, estão a enfrentar problemas reais. O número de matrículas no ensino superior nos Estados Unidos tem vindo a aumentar quase continuamente desde a Guerra Civil. Continuou a crescer mesmo depois de os baby boomers terem terminado o ensino superior, porque uma percentagem cada vez maior de jovens se matriculava. Mas o boom de mais de 150 anos parece ter terminado há cerca de uma década. Matrículas na universidade caiu 8 por cento entre 2010 e 2018. Porquê? As taxas de natalidade diminuíram e a percentagem de jovens que frequentam a universidade já não está a aumentar significativamente. As tendências demográficas são particularmente acentuadas no Nordeste e no Centro-Oeste, onde se situam muitas faculdades. No final do ano passado, o Chronicle of Higher Education publicou um relatório estimulante intitulado, "A crise iminente das matrículas". O vírus está a agravar quase todos os problemas que as faculdades enfrentavam..."

"Se Se falarmos com alunos, pais e professores sobre a aprendizagem à distância durante a pandemia - desde o pré-escolar até à universidade - é provável que nos digam que foi uma desilusãoMas se falar com trabalhadores de colarinho branco sobre as suas experiências com videoconferências, ouvirá uma história diferente: Não substitui a riqueza das conversas presenciais, mas muitas reuniões funcionam perfeitamente bem através do Zoom, FaceTime ou Google Meet. Milhões de trabalhadores estão a regressar ao escritório ou vão regressar em breve. Muitos não têm escolha, incluindo professores, porteiros e trabalhadores do comércio a retalho. Mas para muitos trabalhadores de colarinho branco, a experiência do trabalho à distância não mostra sinais de terminar - uma tendência que poderá deprimir o mercado imobiliário comercial e as viagens de negócios muito depois de estar disponível uma vacina.

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