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Tópicos para discursos em 2020

O meu último artigo na Forbes.com: A Futurist's Learnings From The Corona-Crisis, And Some Key Foresights

A própria palavra "normal" tornou-se inútil, e a ideia de "business as usual" também se está a tornar ridícula. Em vez disso, a tentativa de "pivotar" (mudar de cavalo a meio da corrente) tornou-se a nossa nova rotina. Basta perguntar à AirBnB, à Uber ou à Carnival Cruises, ou a qualquer diretor executivo de uma companhia aérea, organizador de eventos, proprietário de um restaurante ou... futurista!

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Barry Schwartz #mustread sobre eficiência e porque é que "demasiado de uma coisa boa pode ser uma coisa muito má

O termo utilizado para descrever esta abordagem à tomada de decisões é satisficing. E a satisfação com vista a um futuro radicalmente incerto pode ser chamada de satisfação robusta. O satisficing é uma forma de seguro - seguro contra colapsos financeiros, pandemias globais, chefes desagradáveis, professores aborrecidos e colegas de quarto de má qualidade. Os seguros podem parecer antiquados - como o tipo que usa cinto e suspensórios. Talvez não precisemos de ambos, mas o que acontece se não tivermos nenhum?

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Anúncio de um novo tema de intervenção: UM ARGUMENTO FUTURISTA PARA A REGULAMENTAÇÃO DA TECNOLOGIA

O ditado "uma coisa boa em demasia pode ser uma coisa muito má" é verdadeiro para a maioria das coisas que nos podem fazer mal mas de que gostamos, seja comida, café ou álcool. No entanto, atualmente, esta necessidade óbvia de responsabilidade e equilíbrio é particularmente evidente quando consideramos o nosso progresso tecnológico exponencial e o comportamento cada vez mais dominante (alguns diriam monopolista) dos principais gigantes tecnológicos do mundo

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