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Entrevista da Fortune Greece com Gerd Leonhard: Pessoas, Planeta, Objetivo e Prosperidade - e o Futuro da Grécia

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A Fortune Grécia fala com o futurista Gerd Leonhard

Esta entrevista teve lugar no contexto do Workshop da Iniciativa CEO em Nemea

GIANNIS MASTROGEORGIOU: "Referiu que as revoluções industrial e agrícola conduziram a mudanças significativas no trabalho humano e na prosperidade. Penso que iremos enfrentar algo semelhante no meio da revolução digital, que será alimentada por inovações como o Big Data, a inteligência artificial e a robótica. Uma das suas frases que considero realmente fascinante é "The new renascimento humano". Podemos falar sobre isso?

GERD: "Estamos a caminhar para as próximas duas revoluções. Uma é a revolução da sustentabilidade - Tudo verde. E o outro é o revolução humana, que é a revolução biológica da humanidade. Em breve, poderemos mudar quem somos, o que somos, utilizando tecnologias virtuais e realidade aumentadamas também a própria constituição das pessoas através da engenharia genética. Isto pode estar um pouco mais longe. A boa notícia é que provavelmente terá todas as ferramentas precisamos de resolver problemas práticos. Mas a tecnologia não resolverá os nossos problemas culturais e sociais, porque estes são questões políticas e problemas humanos. Como disse Buckminster Fuller, "Temos toda a tecnologia certa, mas usamo-la pelas razões erradas". Ler mais em Fortune Greece EM GREGO

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GIANNIS MASTROGEORGIOU: Como é que podemos convencer as pessoas das instituições e das empresas e dizer-lhes: "Olha, não vamos voltar à normalidade, o business as usual está morto“.

GERD: "Cada empresário, cada líder, cada político é também um ser humano. E como ser humano sente, vê. E o que está a sentir neste momento é que tudo está a ser posto em causa. Tudo é passível de discussão. E as coisas que antes funcionavam já não funcionam. Pode dizer-se com segurança que o crise da covid demonstrou que só se pode ser bem sucedido se todos o forem. Por outras palavras, se a África tiver 0,3% vacinados e você tiver 70%, isso continua a colocar todos os outros em risco. As vacinas podem deixar de funcionar porque outras pessoas não terão sido vacinadas. Por isso, penso que os directores executivos compreendem que a prosperidade colectiva não pode ser alcançada dizendo "eu ganho muito dinheiro, pago os meus impostos e está tudo bem". Capitalismo sustentável É necessária uma reorientação, e tudo isso acontecerá nos próximos dez anos". Ler mais em Fortune Greece EM GREGO

GIANNIS MASTROGEORGIOU "Vamos voltar ao que interessa, Gerd. Qual é o maior desafio que os directores executivos e as organizações enfrentam? Eles querem adaptar-se à nova era, mas têm medo dos desenvolvimentos."

GERD: "Há uma longa lista de desafios. Mas estamos a fazer a transição da maximização do lucro para a flexibilidade, a resiliência, a criatividade e a imaginação. Por isso, as empresas vão concentrar-se na reinvenção. O maior desafio para os directores executivos neste momento é o facto de estarem sob grande pressão para se reinventarem a si próprios e à sua organização. A mentalidade do futuro requer cerca de uma hora por dia de experimentação, de leitura de coisas novas. Isto é um enorme stress quando já se trabalha 18 horas por dia. Assim, para os directores executivos, a revisão requer uma mente aberta, uma mudança de mentalidade, aquilo a que chamo a "mentalidade do futuro". Ler mais em Fortune Greece EM GREGO

GIANNIS MASTROGEORGIOU: "Quais são as competências essenciais para poder acompanhar a evolução nos próximos 20 anos?"

GERD: "Quando se trata de competências, o que está em causa é o carácter e a personalidade. Há um ditado entre os futuristas (muitas pessoas copiam Peter Drucker): "A cultura come a tecnologia ao pequeno-almoço". No final, o seu sucesso basear-se-á na cultura da sua empresa, no seu país e na sua personalidade. Quando se fala de competênciasÉ claro que é preciso ter competências na utilização das tecnologias, na gestão do conhecimento. Mas também tem a ver com a sua personalidade. E isso significa que temos de ser curiosos, temos de ser abertos, temos de encontrar a nossa imaginação, temos de sentir, temos de tentar compreender as coisas, e não apenas pensar ou raciocinar. É preciso talento, personalidade e inteligência emocional.” Ler mais em Fortune Greece EM GREGO

Veja este excerto da minha palestra na Fortune Greece

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