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Del Futuro de las Empresas al Futuro de la Humanidad: cambio de enfoque y temas de las ponencias

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Una bifurcación personal en el camino. Si me ha visto hablar, sabrá que soy una persona apasionada. Me apasionan muchas cosas y creo que la pasión es el ingrediente esencial si se quiere llegar al corazón y la mente de cualquier público. Me considero afortunado de que mi trabajo haya conseguido un público fiel y global, y disfruto mucho de los contactos, conversaciones e interacciones durante mis giras de conferencias, y de los lectores y telespectadores en línea.

Siempre me ha gustado y he abrazado la tecnología, y desde los primeros días de Internet "comercial" (hacia 1995) he participado en la creación de nuevos modelos de negocio que esas tecnologías permiten (supongo que este entusiasmo procede de mis primeros días como músico de perillas). Hasta la fecha, gran parte de mi trabajo ha reflejado la creencia de que la tecnología es un motor positivo de cambio e innovación, y que la mayoría de las veces conduce a un "futuro mejor". Pero tras la reciente Asunto PRISM / NSA y las revelaciones sobre el abuso de la tecnología y el poder que siguen surgiendo de ella, creo que el "juego" ha cambiado fundamentalmente.

¿Dónde está - y qué es - la Ética? En los últimos 12 meses, mis observaciones y puntos de vista se han visto alterados de manera muy profunda. La tecnología se ha vuelto tan poderosa, tan rápida, tan increíblemente fácil de usar, tan entrañable, tan omnipresente, tan barata y, por tanto, tan asombrosamente adictiva. Por lo tanto, es imperativo que todos empecemos a mirar la otra cara de la moneda y recordemos que la tecnología no tiene una ética real, aunque el futuro de la humanidad dependerá sin duda de la ética. Es hora de cambiar.

La historia hasta ahora. Como quizá sepan, llevo investigando, diseñando y presentando escenarios de futuro desde 1999. Durante esos años he pasado de centrarme sólidamente en el negocio de la música (de verdad, el el peor lugar para innovar), pasando por los medios de comunicación, las industrias de contenidos y publicidad, hasta la tecnología y nuestra relación con Internet y lo que me gusta llamar la sociedad digital. Más recientemente me he centrado en la futuro de la empresa y los llamados futuros verdes y sostenibilidad.

El siguiente paso definitivo. Sin embargo, es evidente que ha llegado el momento de pasar a algunos temas nuevos muy importantes que he agrupado bajo el ligeramente ambicioso encabezamiento deEl futuro de la humanidad. Este nuevo enfoque es consecuencia de los importantes cambios sociales y culturales provocados por los avances tecnológicos. En todo el mundo, asistimos al auge de la inteligencia artificial, junto con la omnipresencia de la tecnología. big data y los debates sobre privacidad. Vemos el florecimiento de la Internet de los objetos y el auge de las comunicaciones M2M (máquina a máquina). Luego están los rápidos avances de la nanotecnología, la robótica, la biónica, el transhumanismo y la llegada de lo que algunos llaman singularidad, la aparición de nuevas y potentes interfaces de usuario (como Google Glass y el control por voz y gestos) y el desarrollo masivo, rápido y global de las nuevas tecnologías. consumerización de las TI. Recuerde que más de 5.000 millones de personas estarán en línea en 2020 (descargue mi Guía reciente de la disrupción para más detalles al respecto).

Los nuevos retos mundiales surgen de forma exponencial, pero sólo unos pocos están relacionados principalmente con la monetización, los beneficios, el marketing u otras "cuestiones empresariales" por defecto.

Ahora que la tecnología se ha vuelto tan poderosa, omnipresente y adictiva (véase la viñeta siguiente, vía Bonkersworld) no podemos seguir pretendiendo que todos los avances tecnológicos redundan automáticamente en beneficio conjunto de las personas, el planeta y la sociedad. Creo que la ventana del pensamiento tecno-fix y del optimismo tecnológico al estilo Silicon-Valley se está cerrando y que tenemos que tener una visión mucho más amplia del mundo: la tecnología se alimenta y perpetúa a sí misma, pero los seres humanos necesitan mucho más que algoritmos inteligentes para prosperar y sobrevivir.

¿Demasiado de algo bueno? A decir verdad, actualmente trabajo mucho más en escenarios empresariales futuros que en cualquier otra cosa, ya sea para conferencias internas, grandes eventos, cumbres de directores generales, reuniones de consejos de administración o encuentros anuales de empresas. La mayoría de estos encargos son interesantes a su manera. A menudo me suponen un verdadero reto, y el resultado suele ser mutuamente beneficioso tanto para mi red de clientes como para mi propio crecimiento personal. Mi actividad actual (bajo la bandera de mi empresa, TheFuturesAgency / TFA) no ha dejado de crecer. Ahora tengo una media de 60-80 compromisos al año, mientras que mis socios en TFA también hacen mucho trabajo conmigo o en mi nombre. En resumen, tengo el privilegio y me considero muy afortunado de contar con una clientela tan fiel y creciente, y mi trabajo sobre "el futuro de los medios de comunicación, la empresa y la tecnología" continuará, pero de forma mucho más selectiva.

Debo seguir mi verdadera pasión y vocación, dondequiera que me lleven, para seguir siendo útil, inspirador y relevante. Debo ser fiel a mis lectores, seguidores, amigos, clientes y socios comerciales, así como al público en general. Mi pasión por los medios de comunicación, la tecnología y los "negocios" a menudo sigue encendida por la oportunidad o el contexto adecuados; sin embargo, son esos nuevos temas y retos los que me apasionan cada vez más.

Llegan las grandes preguntas. Cuando la tecnología permite de repente crear y archivar carteras completas de toda la actividad de navegación por Internet de casi todo el mundo, nuestros correos electrónicos, nuestros registros telefónicos, nuestras compras, nuestras actividades en las redes sociales y mucho más, ¿significa este nuevo poder informático que deberíamos aceptar tácitamente un mundo en el que vigilancia de masas es el "no tengo nada que ocultar" - por defecto y hipermercadeo alimentado por big data ¿es el precio que pagamos por disfrutar de algunos servicios y plataformas de Internet gratuitos?

Cuando los seres humanos puedan ser aumentados mediante dispositivos externos o, dentro de poco, internos, como gafas de realidad aumentada o implantes, ¿significará eso que todos necesitaremos tener estos aumentos para poder estar a la altura de los demás en términos de eficiencia, velocidad y productividad? ¿Quién querrá ser menos "poderoso" por no estar aumentado?

He aquí algunos ejemplos de los próximos temas de "Futuros Humanos":

*Nota: la lista inicial publicada el 1 de septiembre resultó ser bastante abrumadora, y ahora (3 de septiembre) se ha acortado bastante. 2014 speaking topics page. Gracias.

Relaciones hombre-máquina: ¿cómo harán frente los humanos a un cambio tecnológico cada vez más exponencial? Las próximas guerras de datos: si los datos son realmente el nuevo petróleo, ¿deberíamos autorizar la extracción y el refinado de datos, así como regular las gasolineras digitales, y requerirán también los grandes datos "grandes personas" y una gran ética? Futuros de la inteligencia artificial; cómo la informática se mueve por dentro: las próximas revoluciones de las interfaces, y cómo desafiarán la definición de "humano". El futuro de los derechos humanos en una sociedad interconectada y global. Vigilancia masiva frente a privacidad: por qué importa y qué hacer al respecto. Lo bueno y lo malo de pagar con datos personales en lugar de con dineroEl problema: ¿se está convirtiendo este acuerdo en un verdadero pacto fáustico, o veremos nuevos modelos de negocio digital que no se basen en la captura de datos, el espionaje de sentimientos y el rastreo de usuarios?  Humaritmos frente a los algoritmos: cómo humanizar la tecnología (y no automatizar a los humanos, y la redefinición de la privacidad en un mundo digital. Obesidad digital y consumo excesivo de datos, conectividad y medios de comunicación: problemas y soluciones. La próxima automatización de 2.000 millones de puestos de trabajo, y la ca evolución hacia empleos exclusivamente humanos.  Nuevos modelos empresariales para la humanidad: más allá del mero PIB: ¿redefinir el capitalismo? La necesidad de nuevos contratos sociales y la "licencia para operar": cómo las empresas deben ir más allá del dinero y construir empresas del futuro mediante el empleo. triple balance y ecosistema pensamiento. El cambio climático, el calentamiento global y la necesidad de nuevas y espectaculares métricas de crecimiento. El poder del pensamiento de salto y de ir más allá de lo obvio (cómo infundir futurismo a su empresa). El futuro de la educación y el aprendizaje cuando casi todo el conocimiento y la información sean a la carta...

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¡Gracias por su lectura! Gerd Leonhard, Basilea / Suiza, 1 de septiembre de 2013.

jaron lanier who owns the futurePD: En mi cambio de enfoque han influido muchas grandes personas a las que presto atención y que me han guiado en esta nueva dirección. He aquí algunas de ellas:

  1. Todos los grandes autores cuyos libros están en mi cola de Kindle (puedes reseñar lo más destacado de mi Kindle público si lo desea) como Jeremy Rifkin, Jaron Lanier, Yoshai Benkler, Larry Lessig, Cory Doctorow, Paulo Coelho, John Elkington, David Korten, Seth Godin, Stewart Brand, Richard Branson, Alvin Toffler, Ray Kurzweil y Don Tapscott.
  2. El último libro de Jaron Lanier "Quién posee el futuro" que tan brillantemente expone los problemas a los que se enfrenta actualmente la sociedad en red
  3. El libro de John Perkins de 2004 "Confesiones de un sicario económico" que a menudo me recordaba que debía evitar a toda costa convertirme en un "sicario futurista" 🙂 .

 

tumblr_static_meetingoftheminds_logoPS2: una parte de este cambio es la lanzamiento de mi nueva plataforma de televisión en línea, MeetingoftheMinds.tv - Tendrás más noticias al respecto:)

 

 

 

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