Barry Schwartz #mustread habla de eficiencia y de por qué "demasiado de algo bueno puede ser muy malo".

El término utilizado para describir este enfoque de la toma de decisiones es satisficing. Y la satisfacción con vistas a un futuro radicalmente incierto podría denominarse satisfacción robusta. La satisfacción es una forma de seguro: un seguro contra las crisis financieras, las pandemias mundiales, los jefes desagradables, los profesores aburridos y los compañeros de piso de mierda. Los seguros pueden parecer aburridos, como el tipo que lleva cinturón y tirantes. Quizá no necesitemos ambos, pero ¿qué pasa si no tenemos ninguno?

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