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Uma bifurcação pessoal na estrada. Se já me viu falar, sabe que sou uma pessoa apaixonada. Sou apaixonado por muitas coisas e acredito que a paixão é o ingrediente essencial se quisermos entrar nos corações e mentes de qualquer público. Considero-me afortunado pelo facto de o meu trabalho ter conquistado um público leal e global, e gosto muito dos contactos, conversas e interacções durante as minhas digressões, bem como dos leitores e telespectadores on-line.
Sempre adorei e abracei a tecnologia e, desde os primeiros dias da Internet "comercial" (cerca de 1995), tenho estado envolvido na criação de novos modelos de negócio que essas tecnologias permitem (suponho que este entusiasmo tem origem nos meus primeiros dias como músico de botões). Até à data, grande parte do meu trabalho tem refletido a convicção de que a tecnologia é um motor positivo de mudança e inovação e que, na maioria das vezes, conduz a um "futuro melhor". Mas depois do recente Caso PRISM / NSA e as revelações sobre o abuso da tecnologia e do poder que ainda estão a surgir, penso que o "jogo" mudou fundamentalmente.
Onde estão - e o que são - as Éticas? Nos últimos 12 meses, as minhas observações e pontos de vista foram alterados de forma muito profunda. A tecnologia tornou-se tão poderosa, tão rápida, tão incrivelmente fácil de utilizar, tão cativante, tão omnipresente, tão barata - e, por conseguinte, tão espantosamente viciante. Por conseguinte, é imperativo que todos comecemos a olhar para o outro lado da moeda e nos lembremos de que a tecnologia não tem uma verdadeira ética, mas o futuro da humanidade dependerá certamente da ética. É altura de mudar.
A história até agora. Como deve saber, tenho vindo a investigar, a conceber e a apresentar cenários futuros desde 1999. Durante esses anos, passei de uma sólida concentração em o mundo da música (na verdade, o pior lugar para inovar), passando pelas indústrias dos media, dos conteúdos e da publicidade, até à tecnologia e à nossa relação com a Internet e àquilo a que gosto de chamar a sociedade digital. Mais recentemente, tenho-me concentrado na o futuro das empresas e os chamados futuros verdes e sustentabilidade.
Um próximo passo definitivo. No entanto, é agora claramente altura de passar a alguns novos tópicos muito importantes que agrupei sob o título ligeiramente ambicioso deO futuro da humanidade. Este novo enfoque é uma consequência das mudanças significativas na sociedade e na cultura provocadas pelos avanços tecnológicos. Globalmente, estamos a assistir ao aumento da inteligência das máquinas, juntamente com a omnipresença "grandes dados e os debates sobre a privacidade. Assistimos à expansão da Internet das coisas e ao aumento das comunicações M2M (máquina a máquina). Depois, temos os rápidos avanços da nanotecnologia, da robótica, da biónica, do transumanismo e o advento daquilo a que alguns chamam singularidade, o aparecimento de novas e poderosas interfaces de utilizador (como o Google Glass e o controlo por voz/gesto) e a enorme, rápida e global consumerização das TI. Lembre-se que mais de 5 mil milhões de pessoas estarão em linha até 2020 (descarregue o meu Guia recente para a disrupção para mais pormenores sobre este assunto).
Estão a surgir exponencialmente novos desafios globais, mas apenas alguns deles estão essencialmente relacionados com a monetização, o lucro, o marketing ou outras "questões comerciais" por defeito.
Agora que a tecnologia se tornou tão poderosa, omnipresente e viciante (ver a banda desenhada abaixo, via Bonkersworld), não podemos continuar a fingir que todos os avanços tecnológicos são automaticamente para o benefício conjunto das pessoas, do planeta e da sociedade. Penso que a janela do pensamento tecno-fix e do otimismo tecnológico ao estilo de Silicon-Valley está a fechar-se e que precisamos de ter uma visão muito mais ampla do mundo: a tecnologia alimenta-se e perpetua-se, mas os seres humanos precisam de muito mais do que algoritmos inteligentes para prosperar e sobreviver.
Demasiado de uma coisa boa? Na verdade, atualmente, trabalho muito mais em cenários de negócios futuros do que em qualquer outra coisa, quer seja para conferências internas, grandes eventos, cimeiras de CEO, reuniões de administração ou encontros anuais da empresa. A maioria destes trabalhos é interessante à sua maneira. Muitas vezes, desafiam-me realmente; e o resultado é geralmente mutuamente benéfico tanto para a minha rede de clientes como para o meu próprio crescimento pessoal. A minha atividade atual (sob a bandeira da minha empresa, TheFuturesAgency / TFA) tem crescido de forma constante. Atualmente, tenho uma média de 60-80 compromissos por ano, enquanto os meus colegas da TFA também fazem muito trabalho comigo ou em meu nome. Em suma, sou privilegiado e considero-me muito sortudo por ter uma base de clientes tão fiel e crescente, e o meu trabalho sobre "o futuro dos meios de comunicação, das empresas e da tecnologia" vai continuar, mas de uma forma muito mais selectiva.
Tenho de seguir a minha verdadeira paixão e vocações, onde quer que elas me levem, de modo a permanecer útil, inspirador e relevante. Tenho de ser fiel aos meus leitores, seguidores, amigos, clientes e parceiros de negócios, bem como ao público em geral. A minha paixão pelos meios de comunicação social, pela tecnologia e pelos "negócios" continua muitas vezes a ser despertada pela oportunidade ou contexto certos; no entanto, é por estes novos tópicos e desafios que me sinto cada vez mais apaixonado.
As perguntas realmente grandes estão a chegar. Quando a tecnologia torna subitamente viável a criação e o arquivo de portefólios completos de praticamente toda a atividade de navegação na Internet, dos nossos e-mails, dos nossos registos telefónicos, das nossas compras, das nossas actividades nas redes sociais e muito mais, será que este novo poder de computação significa que devemos concordar tacitamente com um mundo em que vigilância em massa é o "não tenho nada a esconder" - por defeito e hiper-marketing alimentado por grandes volumes de dados é o preço que pagamos para usufruir de alguns serviços e plataformas de Internet gratuitos?
Quando os seres humanos puderem ser aumentados através de dispositivos externos ou, em breve, internos, como óculos ou implantes de RA, isso significa que todos nós precisaremos de ter esses aumentos para podermos acompanhar-nos uns aos outros em termos de eficiência, velocidade e produtividade? Quem é que vai querer ser menos "poderoso" por não ser aumentado?
Eis alguns exemplos dos próximos temas do "Human Futures":
*Nota: a lista inicial publicada no dia 1 de setembro revelou-se bastante grande, tendo sido agora (3 de setembro) bastante reduzida; para obter a lista completa, consulte Página sobre os temas dos discursos de 2014. Obrigado!
Relações homem-máquina: como é que os seres humanos vão lidar com as mudanças tecnológicas cada vez mais exponenciais? As guerras de dados que se avizinham: se os dados são, de facto, o novo petróleo, deveremos autorizar a extração e a refinação de dados, bem como regulamentar as estações de serviço digitais, e será que os grandes dados também exigem "grandes pessoas" e uma grande ética? O futuro da inteligência artificial; como a computação se move no interior: as próximas revoluções das interfaces e a forma como estas desafiarão a definição de "humano". O futuro dos direitos humanos numa sociedade sempre ativa e globalmente ligada em rede. Vigilância em massa versus privacidade: por que razão é importante e o que fazer a esse respeito. O bem e os perigos da pagar com dados pessoais em vez de dinheiro: este acordo está a tornar-se um verdadeiro negócio faustiano ou iremos assistir a novos modelos de negócio digital que não dependem da captura de dados, da espionagem de sentimentos e do rastreio de utilizadores? Humaritmos versus algoritmos: como humanizar a tecnologia (e não automatizar os humanos, e a redefinição da privacidade num mundo digital. Obesidade digital e consumo excessivo de dados/conetividade/meios de comunicação: questões e soluções. A próxima automatização de 2 mil milhões de postos de trabalho e a redefinição daA mudança em curso para empregos exclusivamente humanos. Novos modelos empresariais para a humanidade: para além do mero PIB: redefinir o capitalismo? A necessidade de novos contratos sociais e a "licença para operar": como as empresas devem ir além do dinheiro e construir empresas do futuro empregando "triple bottom line" e ecossistema pensamento. As alterações climáticas, o aquecimento global e a necessidade de novas e dramáticas métricas de crescimento. O poder do pensamento de salto e de ir para além do óbvio (como infundir futurismo na sua empresa). O futuro da educação e da aprendizagem quando quase todo o conhecimento e informação se tornarem a pedido...
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Obrigado pela leitura! Gerd Leonhard, Basileia / Suíça, 1 de setembro de 2013
PS: A minha mudança de foco foi influenciada por muitas pessoas fantásticas a quem presto atenção e que me guiaram nesta nova direção. Aqui estão apenas algumas delas:
- Todos os grandes autores cujos livros estão na minha fila de espera do Kindle (podem rever os meus destaques públicos do Kindle se assim o desejar), tais como Jeremy Rifkin, Jaron Lanier, Yoshai Benkler, Larry Lessig, Cory Doctorow, Paulo Coelho, John Elkington, David Korten, Seth Godin, Stewart Brand, Richard Branson, Alvin Toffler, Ray Kurzweil e Don Tapscott
- O último livro de Jaron Lanier "A quem pertence o futuro" que expõe de forma brilhante os problemas com que a sociedade em rede se depara atualmente
- O livro de 2004 de John Perkins "Confissões de um assassino económico" que muitas vezes me recordou que devo evitar a todo o custo tornar-me num "assassino futurista" 🙂
PS2: Uma parte desta mudança é a lançamento da minha nova plataforma de televisão em linha, MeetingoftheMinds.tv - vai ouvir falar mais sobre isso:)