Numa carta dirigida aos executivos de topo, um grupo de trabalhadores da Microsoft que trabalhou nos auscultadores HoloLens da empresa enviou uma carta ao CEO da Microsoft Satya Nadella e presidente Brad Smith solicitando o cancelamento dos $480 milhões de euros da empresa contrato para fornecer os aparelhos. Porquê?

O grupo afirmou que os termos do contrato "ultrapassaram os limites" das aplicações de combate. Na sua essência, os trabalhadores da Microsoft acreditam que a intenção de causar danos não é uma utilização aceitável da sua tecnologia. A tecnologia poderia ser utilizada para realidade aumentada tática e para criar "consciência situacional melhorada".

O que é que isto significa? Veja o vídeo abaixo.

Os trabalhadores da Microsoft utilizaram o seu próprio canal no Twitter para solicitar a anulação do contrato militar.

(Pode encontrar uma cópia integral da carta aqui.)

O seu canal no Twitter também referiu uma série de casos de utilização não nocivos para a tecnologia Hololens:

 

 

No passado, o Presidente e Diretor Jurídico Brad Smith afirmou que os funcionários da Microsoft que têm problemas éticos com a aplicação dos produtos em que trabalham podem passar a trabalhar noutros produtos da empresa. Ao que os trabalhadores da Microsoft responderam:

"Há muitos engenheiros que contribuíram para o HoloLens antes de este contrato existir, acreditando que seria utilizado para ajudar arquitectos e engenheiros a construir edifícios e cuidados de saúde, para ajudar a ensinar as pessoas a fazer cirurgias ou a tocar piano, para alargar os limites dos jogos e para se ligar ao Mars Rover (RIP)."

Satya Nadella, Diretor Executivo da Microsoft defendida o contrato multimilionário da empresa com o Pentágono para o fornecimento de auscultadores de realidade aumentada numa entrevista à CNN Business hoje.

"Tomámos a decisão de princípio de não recusar tecnologia a instituições que elegemos em democracia para proteger as liberdades de que usufruímos... Fomos muito transparentes quanto a essa decisão e continuaremos a manter esse diálogo [com os funcionários]."

Este não é o primeiro caso em que funcionários de grandes empresas de tecnologia pedem às suas organizações que levem a sério a ética e, mais especificamente, a ética digital.

Em novembro do ano passado, os funcionários da Google organizaram uma "greve global" exigindo mais transparência da Google relativamente à forma como lida com o assédio sexual, um caso claro de ética empresarial. E ainda na semana passada, a Google anunciado que deixaria de obrigar os seus empregados a tempo inteiro ou os temporários, vendedores e contratantes (TVC) a resolver litígios como o assédio, a discriminação ou a rescisão sem justa causa através de arbitragem.

Também em novembro do ano passado, Os funcionários da Google estavam a protestar contra o projeto DragonflyO Google não está disposto a aceitar a censura: ajudaria o governo chinês a alargar o seu já extenso estado de vigilância e seria um sinal de que a Google está disposta a capitular perante outros governos que querem censurar a Internet. A luta ainda não terminou, mas será que estamos a assistir ao início de uma primavera empresarial, em que os empregados se capacitam a si próprios para criar uma cultura de ética digital?

Publicação convidada do curador de conteúdos da The Futures Agency Petervan

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