En una carta dirigida a los altos ejecutivos, un grupo de trabajadores de Microsoft que trabajaron en el auricular HoloLens de la compañía enviaron una carta al CEO de Microsoft Satya Nadella y presidente Brad Smith solicitando que cancelen los $480 millones de la compañía contrato para suministrar los dispositivos. ¿Por qué?

El grupo afirmó que los términos del contrato habían "cruzado la línea" hacia las aplicaciones de combate. En esencia, los trabajadores de Microsoft creen que la intención de hacer daño no es un uso aceptable de su tecnología. La tecnología podría utilizarse para la realidad aumentada táctica y la creación de una "conciencia situacional mejorada".

¿Qué significa esto? Eche un vistazo al siguiente vídeo.

Los trabajadores de Microsoft utilizaron su propio canal de Twitter para solicitar la anulación del contrato militar.

(Puede encontrar una copia completa de la carta aquí.)

En su canal de Twitter también mencionaron una serie de casos de uso no perjudiciales para la tecnología Hololens:

 

 

En el pasado, el Presidente y Director Jurídico, Brad Smith, había dicho que los empleados de Microsoft que tengan problemas éticos con la aplicación de los productos en los que trabajan pueden pasar a trabajar en otros productos dentro de la empresa. A lo que respondieron los trabajadores de Microsoft:

"Hay muchos ingenieros que contribuyeron a HoloLens antes de que existiera este evento contractual, creyendo que se utilizaría para ayudar a arquitectos e ingenieros a construir edificios y cuidados, para ayudar a enseñar a la gente a realizar cirugías o tocar el piano, para ampliar los límites de los juegos y para conectarse con el Mars Rover (RIP)."

Satya Nadella, CEO de Microsoft defendió el contrato multimillonario de la empresa con el Pentágono para suministrar auriculares de realidad aumentada en un entrevista con CNN Business today.

"Tomamos la decisión de principio de que no vamos a retener la tecnología de las instituciones que hemos elegido en las democracias para proteger las libertades de las que disfrutamos... Fuimos muy transparentes sobre esa decisión y seguiremos manteniendo ese diálogo [con los empleados]."

No es el primer caso en el que empleados de grandes empresas tecnológicas piden a sus organizaciones que se tomen en serio la ética y, más concretamente, la ética digital.

En noviembre del año pasado, los empleados de Google organizaron una "paro mundial" exigiendo más transparencia a Google en torno a su gestión del acoso sexual, un claro caso de ética empresarial. Y la semana pasada, Google anunciado que dejaría de obligar a sus empleados a tiempo completo o a sus trabajadores temporales, vendedores y contratistas (TVC) a resolver mediante arbitraje litigios como el acoso, la discriminación o el despido improcedente.

También en noviembre del año pasado, Los empleados de Google protestaban contra el proyecto DragonflyLa decisión de Google de no censurar Internet es una señal de que Google está dispuesto a capitular ante otros gobiernos que quieren censurar Internet. La lucha no ha terminado, pero ¿podría ser que estemos asistiendo al inicio de una primavera corporativa, en la que los empleados se empoderen para crear una cultura de ética digital?

Post invitado del comisario de contenidos de The Futures Agency Petervan

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