O mais recente Encontro de mentes (MOTM) O espetáculo está agora online, ver abaixo; mais uma vez com o colega futurista Ross Dawson. Para este, também foi feita uma transcrição - descarregue-a através da dropbox https://gerd.fm/1foPQje ou através do meu owncloud https://gerd.fm/1foQ3CV

Ross Dawson também tem um bom resumo da nossa conversa

Algumas das coisas que discutimos:

* Só nos últimos anos, os poucos mercados de jornais em rápido crescimento que restam, como a Índia, inverteram a tendência e estão agora em declínio.

* A imprensa escrita sobreviverá em algumas bolsas, incluindo jornais gratuitos, suburbanos e rurais.

* Os orçamentos de marketing e publicidade serão redistribuídos de forma maciça, uma vez que o impacto

* A televisão será desafiada de forma semelhante à dos jornais.

* A publicidade é inútil se for interrompida.

* Ainda não encontrámos os mecanismos de promoção móvel que funcionem, privilegiando o conteúdo relevante e não a interrupção.

* Estamos num mundo digital primeiro, impresso depois.

* O monopólio da atenção da impressão desapareceu, levando os editores para um paradigma diferente.

* O futuro da indústria dos media, no seu sentido mais lato, é extremamente positivo.

* No entanto, muitos operadores históricos tentaram agarrar-se ao passado em vez de aproveitarem as oportunidades emergentes, apesar de terem melhores capacidades do que quase todos os outros para as aproveitar.

* Os antigos modelos de meios de comunicação com grande intensidade de capital estão a ser suplantados por modelos que exigem muito menos capital.

* Os editores precisam de mudar os paradigmas para além dos silos existentes, passando a ter uma visão mais ampla das organizações dos meios de comunicação.

* Se o conteúdo é rei, o contexto é rainha, e o valor deve ser acrescentado através de uma variedade de meios, incluindo interfaces.

* Não sabemos quais serão os modelos empresariais de sucesso de amanhã, estes serão descobertos por aqueles que experimentam novas possibilidades.

* As soluções são únicas para a organização, o seu público e a sua situação, pelo que são necessárias várias experiências com receitas e canais.

* É necessário ir além do óbvio para sobreviver e prosperar.

Obrigado, Ross!

Excerto da transcrição:

Gerd: Olá, este é Gerd Leonhard. Bem-vindos a mais uma edição do Meeting of the Minds. Hoje tenho comigo, de Sydney, Austrália, Ross Dawson, futurista, autor, estratega e um bom amigo. Ross, vamos falar sobre o futuro dos media, das notícias, das publicações e de todas estas coisas que vemos todos os dias. A principal tendência, penso eu, é o que está a acontecer com a impressão? É evidente que, se virmos todas as curvas globais, a impressão diminuiu em quase todo o lado, exceto no Brasil. O Brasil está a subir se olharmos para os gráficos. A América do Sul em geral continua a subir. Então o que é que vai acontecer com o futuro da impressão? Será que ainda precisamos de impressão no futuro ou será que nos podemos dar ao luxo de ter impressão no futuro?

Ross: Bem, teremos impressões digitais nos bolsos. Uma coisa, de facto, muito interessante, se olharem para a minha Linha do Tempo da Extinção dos Jornais, eu coloquei a Índia e a China ou a China rural para além de 2040. Na verdade, temos alguns dados mais recentes que mostram que, de facto, a tendência dos jornais na Índia se deslocou muito rapidamente na direção oposta. Por isso, penso que há uma verdadeira aceleração das notícias em geral para os formatos em papel, com algumas excepções. Os jornais gratuitos continuam a ter o seu papel. Quero dizer que não estou a ver quanto tempo é que isso vai durar. Outro aspeto fundamental é o dos jornais altamente regionais, ou seja, os jornais suburbanos. Estes podem ser apoiados pela publicidade. Não precisam de ser actuais. Por isso, tudo o que está no papel está desatualizado. Mas se estivermos a olhar apenas para as notícias da comunidade, isso não é assim tão importante. Por isso, penso que nos subúrbios ou em zonas muito locais ou muito rurais, em especial nos países em desenvolvimento, vamos continuar a ver o papel durante muito tempo. Mas se estivermos a olhar para os países desenvolvidos urbanizados, as notícias em papel estão a desaparecer.

Gerd: Mas as notícias, claro, sempre foram financiadas pela publicidade. A publicidade pagava pelos olhos. Agora, claramente, o que está a acontecer é que as pessoas estão a mudar para meios digitais de consumo e os anunciantes ainda não mudaram muito. Estão a começar a fazê-lo. Por isso, quando se pensa que isto vai acontecer, por exemplo, aqui na Europa, onde a maior parte do orçamento está a ser transferido para o digital. E, basicamente, penso que muitos jornais impressos, especialmente na Suíça, muitas revistas e jornais impressos tinham uma espécie de monopólio da atenção, sendo os únicos a conseguir muitos olhos. E isso está a acabar rapidamente. Como é que a publicidade vai mudar e quando?

Ross: Essa é uma das grandes questões. Recebemos muitas estatísticas que mostram que esta é a proporção da atenção das pessoas e esta é a proporção da publicidade das pessoas. São muito distorcidas, pois gastam demasiado na televisão e nos jornais em comparação com os telemóveis ou a Internet. Mas estas nem sempre são as medidas correctas. Penso que parte do problema reside no facto de a publicidade ser transcendida. A publicidade é sempre um impulso e há outras formas de gastar dinheiro, potencialmente, mas de conseguir envolvimento, em vez de tentar inserir uma mensagem num fluxo de coisas com a informação que se pretende. Por isso, penso que os orçamentos de marketing e publicidade serão afectados e reafectados de forma maciça. Em parte, isto prende-se com a criação de conteúdos nestes domínios. Penso que a televisão de radiodifusão, em particular, vai ser fortemente desafiada numa escala semelhante, digamos, à do jornal impresso. Acho que não acredito necessariamente que o telemóvel se torne o local onde toda a publicidade é gasta ou onde a publicidade tem realmente impacto.

Gerd: Bem, vamos pôr as coisas desta forma. Penso que se esquecermos o que a publicidade costumava ser, que é basicamente a interrupção e a mentira em grande medida, dizendo coisas que não são de facto verdadeiras, na maioria dos casos é isso que acontece. Por isso, o hambúrguer parece muito melhor na fotografia do que no ecrã. E muita da publicidade que costumávamos ter era inútil e sem sentido, e não conseguíamos livrar-nos dela. Agora, devido à capacitação digital do consumidor, estamos essencialmente num ponto em que podemos eliminar todo o ruído, quero dizer, esse tipo de ruído. Assim, a publicidade é inútil se estiver a tentar interromper-nos. Tem de ser significativa. Por isso, penso que, no telemóvel, ainda temos de ver o tipo de contexto criativo de como isso é significativo. Por exemplo, isto é da Google. A ideia de dizer que utilizo o mapa e, enquanto conduzo, ele diz: "Sabe que mais, gosta de hambúrgueres e aqui está o especial de hoje com o cupão aqui. Estás a 200 metros de distância". E diz-me isso porque conhece o meu contexto, e isso não é publicidade. Isso é conteúdo. Mas é publicidade...".