Lo último Encuentro de mentes (MOTM) ya está en línea, véase más abajo; de nuevo con su colega futurista Ross Dawson. Para este, también hemos tenido una transcripción hecho - descargarlo a través de Dropbox https://gerd.fm/1foPQje oa través de mi owncloud https://gerd.fm/1foQ3CV

Ross Dawson también tiene un buen resumen de nuestra conversación

Algunas de las cosas que discutimos:

* Sólo en los últimos años, los pocos mercados periodísticos en rápido crecimiento que quedaban, como la India, han dado un vuelco y ahora están en declive.

* La prensa impresa sobrevivirá en bolsas, incluidos los periódicos gratuitos, suburbanos y rurales.

* Los presupuestos de marketing y publicidad se reasignarán masivamente.

* La televisión se enfrentará a retos similares a los de los periódicos.

* La publicidad es inútil si interrumpe.

* Aún tenemos que encontrar los mecanismos de promoción móvil que funcionen, centrándonos en el contenido relevante y no en la interrupción.

* Estamos en un mundo digital primero, impreso después.

* El monopolio de atención de la impresión ha desaparecido, lo que ha llevado a los editores a un paradigma diferente.

* El futuro de la industria de los medios de comunicación, en su sentido más amplio, es extremadamente positivo.

* Sin embargo, muchos operadores tradicionales han intentado aferrarse al pasado en lugar de aprovechar las oportunidades emergentes, a pesar de que tienen mejores capacidades que casi cualquier otro para aprovecharlas.

* Los antiguos modelos de medios de comunicación, que requieren mucho capital, están siendo suplantados por modelos que requieren mucho menos capital.

* Los editores deben cambiar de paradigma para ir más allá de los silos existentes y situarse en marcos más amplios de las organizaciones de medios de comunicación.

* Si el contenido es el rey, el contexto es la reina, y hay que añadir valor por diversos medios, incluidas las interfaces.

* No sabemos cuáles serán los modelos de negocio de éxito del mañana, éstos serán descubiertos por quienes prueben nuevas posibilidades.

* Las soluciones son únicas para la organización, su público y su situación, por lo que se necesitan múltiples experimentos con los ingresos y los canales.

* Hay que ir más allá de lo obvio para sobrevivir y prosperar.

¡Gracias, Ross!

Extracto de la transcripción:

Gerd: Hola, soy Gerd Leonhard. Bienvenidos a otra edición de Meeting of the Minds. Hoy tengo conmigo desde Sydney, Australia, a Ross Dawson, futurista, autor, estratega y un buen amigo. Ross, hablemos del futuro de los medios de comunicación, de las noticias, de la edición y de todo eso que vemos todos los días. La tendencia clave, creo, es ¿qué está pasando con la impresión? Si observamos las curvas mundiales, está claro que ha disminuido en casi todas partes menos en Brasil. Brasil ha subido si nos fijamos en los gráficos. América del Sur en general sigue subiendo. Entonces, ¿qué va a pasar con el futuro de la impresión? ¿Seguiremos necesitando la imprenta en el futuro o podremos permitirnos tenerla en el futuro?

Ross: Bueno tendrá impresión en los bolsillos. Una cosa, en realidad, muy interesante, si nos fijamos en mi línea de tiempo de la extinción de los periódicos, pongo la India y China o China rural como más allá de 2040. De hecho, tenemos algunos datos más recientes que muestran que, de hecho, la tendencia de los periódicos en la India se ha movido muy rápidamente en la otra dirección. Así que creo que hay una aceleración real de las noticias en general en formatos de papel, con algunas excepciones. Los periódicos gratuitos siguen teniendo su papel. Quiero decir que no sé hasta cuándo. Otra clave es en términos de periódicos regionales, suburbanos. Estos periódicos pueden financiarse con publicidad. No tienen que ser puntuales. Así que cualquier cosa en papel está fuera de fecha. Pero si sólo buscas noticias de la comunidad, eso no es tan importante. Así que creo que en las zonas suburbanas o muy locales o muy rurales, sobre todo en los países en desarrollo, veremos papel durante mucho tiempo. Pero si nos fijamos en los países desarrollados urbanizados, las noticias en papel están en vías de desaparición.

Gerd: Pero me refiero a que las noticias, por supuesto, siempre han sido financiadas por la publicidad. La publicidad pagaba por los ojos. Ahora, claramente, lo que está pasando aquí es que la gente está cambiando a los medios digitales de consumo, y los anunciantes no han cambiado mucho todavía. Están empezando a hacerlo. Así que cuando usted piensa que esto va a suceder, por ejemplo, aquí en Europa, donde la mayor parte del presupuesto está cambiando a digital. Y, básicamente, creo que muchos impresos, especialmente en Suiza, muchas revistas impresas y periódicos tenían una especie de monopolio de la atención a la que eran los únicos que recibían tantos globos oculares. Y eso se está acabando rápidamente. ¿Cómo y cuándo cambiará la publicidad?

Ross: Esa es una de las grandes preguntas. Recibimos muchas estadísticas que dicen: "Esta es la proporción de atención de la gente y esta es la proporción de publicidad de la gente". Están muy sesgadas, ya que se gasta demasiado en televisión y prensa en comparación con los móviles o internet. Pero no siempre son las medidas correctas. Creo que, en parte, se trata de que la publicidad trascienda. La publicidad es siempre este empuje y hay otras maneras de ser capaz de llegar a gastar dinero potencialmente, pero ser capaz de obtener el compromiso en lugar de simplemente tratar de insertar el mensaje dentro de una corriente de cosas de la información que usted desea. Así que creo que los presupuestos de marketing y publicidad se asignarán y reasignarán masivamente. Esto se debe en parte a la creación de contenidos en estos ámbitos. Creo que la televisión, en particular, se enfrentará a un reto similar al de los periódicos impresos. Supongo que no creo necesariamente que el móvil se convierta en el lugar donde se gaste toda la publicidad o la forma en que la publicidad tenga realmente un impacto, quiero decir, ¿ve el móvil como el lugar donde irá la publicidad?

Gerd: Bueno, pongámoslo de esta manera. Creo que si olvidamos lo que solía ser la publicidad, que consiste básicamente en interrumpir y mentir en gran medida, diciendo cosas que en realidad no son ciertas, en la mayoría de los casos eso es realmente lo que ocurre. Así que la hamburguesa tiene mucho mejor aspecto en la foto que allí. Y mucha de la publicidad que solíamos tener era inútil y sin sentido, y simplemente no podíamos escapar de ella. Así que ahora, debido al empoderamiento digital del consumidor, estamos esencialmente en el punto en que podemos cortar todo el ruido, me refiero a ese tipo de ruido. Así que la publicidad es inútil si trata de interrumpirnos. Tiene que ser significativa. Por lo tanto, creo que en el móvil, todavía tenemos que ver el tipo de contexto creativo de cómo eso es significativo. Por ejemplo, esto es por Google por las formas. La idea de decir que uso el mapa y mientras estoy conduciendo dice: "¿Sabes qué, te gustan las hamburguesas y aquí está el especial de hoy con el cupón aquí. Estás a 200 metros". Y me lo dice porque conoce mi contexto, y eso no es publicidad. Eso es contenido. Pero es publicidad..."