Thimon de Jong

SPRECHERPROFIL

Themen

Zukunftssichere Führung
Die Zukunft der Arbeit
Die menschliche Seite der Technologie
Navigieren durch die Polykrise
Generation Z: Gemeinsames Handeln
Die Zukunft des Planeten
Geistiger Überschuss

Weitere Themen von Thimon

Zukunft der Digitalisierung: Die menschliche Antwort
Die Zukunft der Ethik - über Chief Morality Officers, KI-Ethik und das quantifizierte Gut
Der Übergang zum Vertrauen
Die Zukunft der Partnerschaften - Mensch & oder vs. Maschine

Biografie

Künftiges menschliches Verhalten, Führung und Unternehmensstrategie

Was können Führungskräfte und Organisationen heute tun, um sich auf die Zukunft vorzubereiten? Thimon de Jong hilft Ihnen zu verstehen, was in der Welt passiert und was die Menschen als nächstes tun werden.

Thimon de Jong ist Verhaltensexperte und Gründer von Whetston/strategic foresight. Er hat Kunden wie Ikea, Morgan Stanley, Google und Novartis geholfen, ihre Führungskräfte und Geschäftsstrategien zukunftssicher zu machen. Er lehrt an der Universität Utrecht (Sozialpsychologie) und veröffentlichte das Buch Künftiges menschliches Verhalten - Verstehen, was die Menschen tun werden Do Next im Jahr 2023.

Thimon ist ein weltweit gefragter Keynote-Speaker und Leadership-Trainer und wurde bei mehr als 100 Geschäftskonferenzen und Leadership-Programmen als "bestbewerteter Redner" eingestuft. Die Zuhörer loben seine unterhaltsamen, interaktiven Vorträge voller praktischer Erkenntnisse, die sich auf die Forschung stützen.

Um mit der Innovation Schritt zu halten, bietet Thimon mehr und mehr Duo-Präsentationen mit seinen Gen Z-Kollegen an. Dieses Format ist für Kunden gedacht, die nach etwas Frischem und Neuem suchen!

Bio Thimon:
Thimon de Jong (1977) gründete WHETSTON, einen Think Tank für strategische Zukunftsforschung mit Sitz in Amsterdam. WHETSTON erforscht die Zukunft des menschlichen Verhaltens, gesellschaftliche Trends und den Generationswechsel. Diese Erkenntnisse werden dann auf Führung und Unternehmensstrategie angewandt. Thimon ist ein erfahrener (virtueller) Keynote-Speaker und Führungstrainer und hat für Kunden wie Morgan Stanley, Vodafone, IKEA, Novartis, Nike, Microsoft, Warner, Tetra Pak und L'Oréal gearbeitet. Thimon ist außerdem Dozent am Fachbereich Sozialpsychologie der Universität Utrecht. Er ist ehemaliger Insights & Strategy Director bei TrendsActive, Forscher bei FreedomLab Future Studies und Chefredakteur des RELOAD Magazine. Sein erstes Buch, Zukünftiges menschliches Verhalten - Verstehen, was Menschen als nächstes tun werden wurde 2023 von Routledge veröffentlicht.

Thimon de Jong's Vortragsthemen:

Zukunftssichere Führung
Was können Führungskräfte heute praktisch tun, um für die Zukunft gerüstet zu sein? Wie können sie die Poly-Krise bewältigen, die nächste Welle der Digitalisierung reiten, neue Arbeitsformen annehmen, das Vertrauen stärken und sich um den Planeten und sich selbst kümmern?
Die Zukunft der Arbeit
Was sind die praktischen Auswirkungen der Zukunft der Arbeit? Wie viel flexible WFH/Remote/Hybrid/Metaverse-Arbeit werden wir leisten? Und wie können wir die nächste Generation von Arbeitnehmern anziehen: Was wollen die Talente der Zukunft? Wie kann man sie anziehen und halten?
Die menschliche Seite der Technologie
Wie werden die Menschen auf zukünftige Technologien reagieren? Wie können Führungskräfte sich selbst und ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich rational und emotional auf neue Technologien einzulassen? Und was ist das perfekte Gleichgewicht zwischen dem Virtuellen und dem Physischen?
Navigieren durch die Polykrise
Es ist an der Zeit, sich vorzustellen, wie sich das menschliche Verhalten in den kommenden Jahren verändern wird, da die Gesellschaft von einer so genannten "Polykrise" betroffen ist: Mehrere Krisen hintereinander (COVID-19, Ukraine, Inflation, Rezession und Klimakrise) erschüttern die Gesellschaft und bringen unser psychisches Wohlbefinden durcheinander. Wie wirkt sich dies auf unser Verhalten aus? Auf die Entscheidungsfindung? Und auf die Führung?
Generation Z: Gemeinsames Handeln
Die Generation Z hat einen großen Einfluss! Wie unterscheiden sie sich von älteren Generationen? Und wie kann man einen florierenden, kollaborativen Mehrgenerationen-Arbeitsplatz schaffen, an dem sich ihr Unternehmergeist und ihre Handlungsorientierung entfalten können?
Die Zukunft des Planeten
In den 2010er Jahren ging es vor allem darum, das Bewusstsein zu schärfen, und in den 2020er Jahren steht alles im Zeichen des Handelns mit einem großen A. Was können Organisationen also praktisch jetzt schon tun, um wirklich etwas zu bewirken (ohne dass sie abgesagt werden)? Wie sollten Führungskräfte dieses Thema angehen? Wie können die Ziele einer Organisation mit den persönlichen Zielen ihrer Mitarbeiter, Interessengruppen und Kunden in Einklang gebracht werden?
Geistiger Überschuss
Das Thema der psychischen Gesundheit wird schnell so "normal" wie die körperliche Gesundheit. Die Mitarbeiter suchen aktiv nach Ressourcen für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und sehen ihren Vorgesetzten als eine dieser Ressourcen an. Jede zukunftssichere Führungskraft sollte schon heute damit beginnen, an einem mentalen Mehrwert zu arbeiten, wobei der Schwerpunkt auf Empathiefähigkeit und emotionaler Intelligenz liegt.