A través de Azeem Azhar

🤦 ¡Oh, Facebook! Una investigación del New York Times sugiere que Facebook adoptó una estrategia de "retrasar, negar y desviar" a la hora de hacer frente a las consecuencias de la desinformación rusa en su plataforma. Se llegó al extremo de contratar a un publicista para que hiciera un trabajo sobre grupos contrarios a Facebook y los relacionara con George Soros en un giro antisemita. Mark Zuckerberg también reportedly ordered Facebook execs to use Android phones después de que Tim Cook criticara a la empresa. (Esta es una de las empresas más poderosas del mundo occidental, después de todo tiene un papel sustancial en la determinación de lo que la gente lee. En palabras del lector de EV y expresidente de Estonia, Toomas Hendrik Ilves, es "congénitamente ética. Durante 15 años la empresa ha estado cursando y repasando Ética 101". El problema es que, en realidad, las empresas crecen a partir del cristal de su semilla fundacional, en este caso, el pecadillo de un adolescente. Facebook tardará muchos años en arreglarse, pero es posible que haya tocado techo en su encarnación actual y tenga que pasar por un doloroso periodo de reencarnación, de forma parecida a lo que hizo Microsoft a finales de los noventa. Una prueba de ello: "en su plataforma principal ha descendido un 20%" año tras año. Un segundo: los empleados de Facebook son notablemente menos optimistas y orgullosos de trabajar en la empresa. La gente hace el trabajo, y si la gente empieza a irse la calidad del trabajo bajará. Véase también este buen debate sobre si los empleados pueden cambiar la ética de las empresas para las que trabajan. Parece que no es fácil. )

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