Éstos son algunos de los memes y conceptos más populares que he presentado durante algunas de mis recientes conferencias. Por favor, comenta y comparte este post si te gusta.

Empecemos con esta viñeta que encontré en Tumblr y a la que he estado sacando mucho partido:

Esta es, con diferencia, la imagen más popular utilizada en algunas de mis charlas de los últimos 9 meses; siempre es buena para provocar algunas risas y alguna carcajada encantada entre el público. Todo el mundo capta enseguida el mensaje: a pesar de todo lo que tecnología exponencial que nos rodea, seguimos siendo humanos lineales... ¡y tenemos cuerpo! Cita de Thinking, Fast and Slow (2011), del premio Nobel Daniel Kahneman, la cognición es corporal; se piensa con el cuerpo, no sólo con el cerebro' (citando la obra de Tom Chatfield gran post en el fabuloso sitio de Aeon). Las personas no somos meros algoritmos, ni meros cerebro+wetware. Y, en mi opinión, sería muy insensato intentar mediar más o incluso desencarnar nuestra existencia para convertirnos en "mejores máquinas". Transhumanistas probablemente no estaría de acuerdo y argumentaría que 'claro, no te descargaron pero... pronto podrás ser cargado'. No estoy de acuerdo:) Por cierto, no consigo encontrar la fuente real de esta viñeta. Se agradecería cualquier ayuda.

Mientras investigaba el concepto de sabiduría para mi nuevo libro (¡estén atentos!), me topé de nuevo con el filósofo griego Aristóteles (admito que tuve que leer sus obras cuando estudiaba griego antiguo... no, no voluntariamente:). Aristóteles hablaba mucho del concepto de Sabiduría Práctica, es decir phronesis (en griego antiguo) que realmente me tocó la fibra sensible; me di cuenta de que la sabiduría práctica es en realidad lo que He estado intentando para compartir con mi clientes, oyenteslectores y telespectadores (a este respecto, no deje de leer más sobre la futuro del conocimiento en uno de mis recientes posts en The Guardian)

Las 9 aciones (bueno, a veces son sólo 7 u 8:) han demostrado ser un artículo muy útil a la hora de hablar de las tendencias clave del futuro. Todo el mundo y todas las empresas se ven afectados por ellas. Pensemos en los cambios que ha traído consigo el hecho de que (casi) todo lo que antes era papel ahora es una pantalla, y el móvil o los SoLoMoy en el nubemuchas cosas que antes eran "cosas" ahora son bytes ("el software se está comiendo el mundo"), y gran parte de lo que solía ser trabajo humano se convertirse en robot de trabajo o está siendo automatizado. Lo más difícil será encontrar formas de rehumanizar nuestras tecnologías para que podamos mantener el beneficio exclusivamente humano de tenerlas en primer lugar.

Yo acuñé el neologismo humaritmos hace un tiempo, y se ha quedado con yo y mi público. Esta es una diapositiva de una charla reciente en Washington DC en la que se esbozan las diferencias clave entre el pensamiento algorítmico y los humaritmos - como me gusta decir, eun gran algoritmo necesita un gran humaritmo!

El concepto de reduccionismo ha asomado la cabeza en casi todas mis charlas recientes, y la Pato Vaucasson utilizada en esta diapositiva ilustra muy bien la creciente tendencia a simplificar las relaciones humanas y los procesos complejos cuando los mediamos con la tecnología (supongo que el ejemplo reciente más escandaloso es la el auge del sexo robótico). Si necesita más aclaraciones sobre cómo es exactamente el reduccionismo, no deje de ver el nuevo y genial programa 'Humanos' y observar a los 'sintes'. Hay una aplicación para eso' es una de las respuestas que señalan lo que yo llamo 'pensamiento mecánicoNos estamos acostumbrando a que la tecnología lo ataje todo, y en el proceso a menudo perdemos las cualidades humanas por excelencia que buscamos en primer lugar. Ejemplos de ello son Tinder o el nuevo Hola muñeca Barbie que utiliza una IA muy sencilla para simular conversaciones humanas.

El concepto de "futuro holístico" ha tocado la fibra sensible de casi todos los públicos en los últimos seis meses. De hecho, mi gráfico se inspira en algunas ilustraciones del paradigma de red de RAND de principios de los años 70. investigador Paul Barrany es bastante contundente: en el futuro (bueno, a partir de ahora, en realidad) muy pocas empresas o instituciones podrán permitirse el lujo de permanecer simplemente en su ámbito tradicional porque todo a su alrededor se está volviendo combinatoria e interdependiente. Si usted está en el negocio de la tecnología, tendrá un mayor impacto en todo tipo de cuestiones humanas (como la ética o los derechos digitales) y sin duda cambiará la forma de hacer negocios y de dirigir las organizaciones; de hecho, si su producto es disruptivo, puede causar una ola de consecuencias no deseadas que tendrán efectos dominó en toda la sociedad (véase Uber y otros). En el futuro, si usted fabrica routers o equipos de conmutación y promueve una Internet de las cosas global, también tendrá que hacer frente a las consecuencias no deseadas, como la seguridad, las normas de datos públicos y los diversos efectos de la hiperconectividad. Por lo tanto, un enfoque más holístico y ecosistémico vencerá al enfoque de "visión de túnel": sin duda será más lucrativo (co)construir nuevos ecosistemas que hacer pequeños arreglos a los anticuados/en desuso.