Thimon de Jong

PERFIL DEL ORADOR

Temas

Liderazgo de futuro
El futuro del trabajo
El lado humano de la tecnología
Navegar por la policrisis
Generación Z: Acción colaborativa
El futuro del planeta
Superávit mental

Más temas de Thimon

La digitalización del futuro: La respuesta humana
El futuro de la ética: los directores generales de Moral, la ética de la IA y el bien cuantificado
La transición de la confianza
El futuro de las asociaciones: el hombre y la máquina

Biografía

Comportamiento humano, liderazgo y estrategia empresarial en el futuro

¿Qué pueden hacer hoy los líderes y las organizaciones para prepararse para el futuro? Thimon de Jong le ayuda a entender lo que está ocurriendo en el mundo y lo que la gente hará en el futuro.

Thimon de Jong es experto en comportamiento y fundador de Whetston/previsión estratégica. Ha ayudado a clientes como Ikea, Morgan Stanley, Google y Novartis a preparar para el futuro a sus líderes y estrategias empresariales. Imparte clases en la Universidad de Utrecht (psicología social) y ha publicado el libro Comportamiento humano en el futuro - Entender qué va a hacer la gente Do Next en 2023.

Thimon es un conferenciante y formador en liderazgo muy solicitado en todo el mundo y ha sido calificado como el "orador mejor valorado" en más de 100 conferencias empresariales y programas de liderazgo. El público alaba sus sesiones interactivas y entretenidas, llenas de consejos prácticos basados en la investigación.

Siguiendo el ritmo de la innovación, Thimon ofrece cada vez más presentaciones en dúo con sus colegas de la Generación Z. Este formato es para clientes que buscan algo fresco y nuevo.

Bio Thimon:
Thimon de Jong (1977) fundó WHETSTON, un think tank de prospectiva estratégica con sede en Ámsterdam. WHETSTON explora el futuro del comportamiento humano, las tendencias sociales y el cambio generacional. Estos conocimientos se aplican al liderazgo y la estrategia empresarial. Thimon es un experimentado conferenciante (virtual) y formador en liderazgo, y ha trabajado para clientes como Morgan Stanley, Vodafone, IKEA, Novartis, Nike, Microsoft, Warner, Tetra Pak y L'Oréal. Thimon también imparte clases en el departamento de psicología social de la Universidad de Utrecht. Ha sido director de insights & strategy en TrendsActive, investigador en FreedomLab Future Studies y redactor jefe de RELOAD Magazine. Su primer libro, Comportamiento humano futuro - Entender lo que la gente va a hacer a continuación fue publicado en 2023 por Routledge.

Temas de las conferencias de Thimon de Jong:

Liderazgo a prueba de futuro
¿Qué pueden hacer hoy en la práctica los líderes para estar preparados para el futuro? ¿Cómo sortear la policrisis, aprovechar la próxima ola de digitalización, adoptar nuevas formas de trabajo, aumentar la confianza y cuidar del planeta y de sí mismos?
El futuro del trabajo
¿Cuáles son las implicaciones prácticas del futuro del trabajo? ¿Cuánto trabajo flexible, móvil, híbrido o metaverso vamos a hacer? Y cómo atraer a la próxima generación de trabajadores: ¿qué quieren los talentos del futuro? ¿Cómo atraerlos y retenerlos?
El lado humano de la tecnología
¿Cómo responderá la gente a las tecnologías del futuro? ¿Cómo pueden los líderes conseguir que ellos mismos y su gente acepten racional y emocionalmente las nuevas tecnologías? ¿Y cuál es el equilibrio perfecto entre lo virtual y lo físico?
Navegar por la policrisis
Ha llegado el momento de prever cómo cambiará el comportamiento humano en los próximos años, ahora que la sociedad se ve afectada por la llamada "policrisis": varias crisis seguidas (COVID-19, Ucrania, inflación, recesión y crisis climática) sacuden la sociedad y sacuden nuestro bienestar mental. ¿Cómo afecta esto a nuestro comportamiento? ¿En la toma de decisiones? ¿Y el liderazgo?
Generación Z: Acción colaborativa
La Generación Z está causando un gran impacto. ¿En qué se diferencian de las generaciones anteriores? ¿Y cómo crear un lugar de trabajo próspero, colaborativo y multigeneracional en el que puedan prosperar su espíritu emprendedor y su mentalidad de acción?
El futuro del planeta
La década de 2010 se centró sobre todo en la concienciación, y la de 2020 se centra en la Acción con mayúsculas. Entonces, ¿qué pueden HACER las organizaciones en la práctica ahora mismo para tener un impacto real (sin que se cancele)? ¿Cómo deben abordar este tema los líderes? ¿Cómo puede alinearse el propósito de una organización con los propósitos personales de sus empleados, partes interesadas y clientes?
Superávit mental
El tema de la salud mental se está convirtiendo rápidamente en algo tan "normal" como la salud física. Los empleados buscan activamente recursos de salud mental en el trabajo y ven a su jefe como uno de esos recursos. Cualquier líder preparado para el futuro debería empezar hoy mismo a trabajar en un superávit mental centrado en las habilidades de empatía y la inteligencia emocional.