Escrito por Gerd Leonhard e Matt Ward
A Covid-19 acelerou o desaparecimento do capitalismo empresarial tradicional
2019 foi um ano de grande prosperidade e inovação, com os mercados bolsistas em alta, a democracia a prosperar em grande medida (bem, à exceção do que aconteceu em Os EUA de Trump), e o desemprego em níveis quase recorde em grande parte do mundo desenvolvido. Mas então, Covid-19 atingido e alterado tudo quando metade do mundo entrou em confinamento, as economias e as cadeias de abastecimento pararam, o desemprego disparou e o mundo sofreu a maior crise sanitária/humanitária desde a Segunda Guerra Mundial. De repente, o futuro parecia sombrio.
O mito em que muitas pessoas querem acreditar é o de que as coisas vão, de alguma forma, correr bem.Voltar ao normal' - que, mais cedo ou mais tarde, o mundo voltará ao seu pré-pandemia formas. Mas será que isso é realmente possível, e será que é realmente o que queremos - ou, de facto, o que necessidade? Será que o bom e velho "Normal" era realmente bom o suficiente? Será que o mundo estava realmente a ir assim tão bem "antes da covid" - considerando a crescente polarização política, o aumento da desigualdade (especialmente nos EUA e no Brasil) e a escalada da crise climática? Será que, devido às dificuldades e dores da crise do coronavírus, nos convencemos a acreditar que o "normal" era suficientemente bom?
A Covid amplificou tanto as forças de divisão como as de união na nossa sociedade
Nenhuma das consequências da Covid-19 é inteiramente nova. Todas as tendências, tais como trabalho à distância / WFH, a passagem para o digital/virtual (ver: 'O fim do analógico'), e o fosso crescente entre o aumento da produtividade devido à inovação tecnológica, por um lado, e a estagnação da remuneração dos trabalhadores e o declínio das perspectivas económicas, por outro, já estavam presentes antes da Covid-19. Embora a crise tenha servido como um importante acelerador de muitas tendências positivas (como a transformação digital mais rápida e a maior consciencialização para as alterações climáticas), também nos obrigou a prestar mais atenção aos enormes desafios que temos vindo a enfrentar há já algum tempo, tais como sistemas de saúde subfinanciados, acesso desigual à educação e uma dependência excessiva da produção just-in-time. E como Gerd gosta de dizer, Covid-19: um mero teste para os desafios que enfrentamos com as alterações climáticas (Para além do Corona foi o tema mais solicitado por Gerd em 2020/21).

A correção dos incentivos do capitalismo empresarial exigirá uma revisão completa do sistema
Albert Einstein disse uma vez, "Não podemos resolver os problemas utilizando o mesmo tipo de pensamento que utilizámos quando os criámos." E quando se trata de problemas como as alterações climáticas, a desigualdade de rendimentos, a polarização, desinformação e manipulação algorítmica não poderíamos estar mais de acordo.

Para resolver estes problemas existenciais, temos de abordar o sistema operativo subjacente que os criou: O capitalismo corporativo extremo e a enorme influência de Milton Friedman no princípio obsoleto dea remuneração dos accionistas acima de tudo‘
Ao olharmos hoje para trás, para os últimos 14 meses, é agora claramente óbvio querendimento dos accionistas' simplesmente não pode continuar a ser mais importante do que tudo o resto. Este tipo de pensamento (desculpem, Milton) conduziu-nos ao antropoceno - é um resquício ultrapassado e cada vez mais prejudicial da economia industrial. Afinal, quem pode fazer negócios num planeta destruído? Embora a maré alta possa normalmente fazer flutuar todos os barcos, a ausência de qualquer tipo de água terá o mesmo impacto em qualquer pessoa, seja ela rica ou pobre. Se as bolsas de valores de todo o mundo continuarem a incentivar os lucros a curto prazo e o crescimento perpétuo à custa de pessoas e planeta', o futuro dos nossos filhos será sombrio.
O capitalismo é, simultaneamente, a maior fonte de prosperidade e a maior ameaça
A procura do lucro e do crescimento construiu o mundo moderno. Trouxe-nos iPhones e o sistema operativo Android, chamadas telefónicas gratuitas, música e filmes na nuvem, maior esperança de vida, uma declínio da pobreza extremae, claro, a criação da vacina contra a Covid-19 em menos de 12 meses. Assim, parece que, de um modo geral, o capitalismo funcionou melhor do que tudo o que tentámos - até chegarmos ao topo da espiral de crescimento, até esgotarmos todos os recursos "gratuitos" da natureza e das pessoas (ver Facebook), e até esgotarmos o espaço que podíamos anexar para fins de monetização.
O capitalismo de empresa, tal como Friedman o propagou, já ultrapassou o seu objetivo. Mas ainda assim: "Quando se é um martelo, tudo se parece com um prego."
"O capitalismo é o pior sistema económico, à exceção de todos os outros..." ?
O mundo mudou desde que tudo à nossa volta se tornou digital (5G, IoT, IA...), e hoje estamos verdadeiramente no ponto de viragem de uma mudança exponencial. Enquantoeconomia de arrastamentos' pode Embora o sistema de "redistribuição" da riqueza tenha funcionado nalguns países ou regiões (como a Alemanha), esses dias já lá vão. Neste era exponencial onde uma pequena equipa de cerca de 13 pessoas pode criar algo como o Instagram e ser rapidamente vendido ao Facebook por mil milhões de dólares, e onde as empresas tecnológicas globais são formadas a partir de algumas linhas de código, os "tubos económicos" também se tornaram logarítmicos. Os frutos do trabalho já não fluem proporcionalmente aos trabalhadores das fábricas que montam os carros da Ford. Em vez disso, o software (escrito e controlado por poucos) é comer o mundoe agora, A IA está a comer software. O darwinismo digital e a economia da vigilância, em todo o lado.

Um escravo dos mercados
Atualmente, a maior parte das empresas públicas não consegue escapar ao dogma do "crescimento a todo o custo" dos mercados bolsistas, orientados por uma lógica de curto prazo. Foi assim que entrámos na Dilema do Facebook que agora se revelou tão prejudicial para as nossas democracias, como Gerd expôs há 3 anos, aqui neste blogue. Devido a este foco estreito no crescimento do PIB e nos lucros das empresas, é inteiramente possível - e, de facto, considerado "normal" - ganhar rios de dinheiro fazendo coisas que são prejudiciais à sociedade. De facto, sempre que o Facebook recebe ordens para pagar uma penalização pesada por violações da privacidade e dos dadosSe a empresa tiver uma violação de dados ou algo pior, as suas acções sobem.

Patagónia ou talvez até Unilever pode discordar, mas mesmo o Mesa Redonda de Negócios Os directores-gerais parecem estar apenas a começar a mudar a forma como operam. Até ao aparecimento da Covid-19, não recompensávamos verdadeiramente a atenção dada à sustentabilidade - mas devido às duras Aprendizagem sobre a COVID-19 estabelecemos queO verde é o novo digital, e o sustentável tornar-se-á o novo rentável"..
A nossa aparente incapacidade de agir ANTES de enfrentar uma situação de emergência ou catástrofe torna incrivelmente difícil a resolução de problemas de longo prazo como as alterações climáticas. Para tornar as coisas ainda mais difíceis, tendemos a acreditar que não há maneira de enfrentarmos realmente este enorme desafio sem alterar o paradigma subjacente ao capitalismo tradicional em primeiro lugar (um bom exemplo para isto tragédia dos bens comuns pode ser que a redução das emissões de CO2 seja do interesse de todos nós, mas é provável que só o façamos se os outros fizerem o mesmo).
Uma forma completamente diferente de capitalismo?
Não, não estamos a propor uma espécie de "socialismo digital" como resposta aos problemas da humanidade. E não estamos a dizer que simplesmente mais e "melhor tecnologia também não resolverá todos estes problemas. Mas o "capitalismo social" da Europa parece ser um bom ponto de partida, apesar de todos os seus problemas (não deixe de ver a intervenção de Gerd no Fórum Liberal Europeu, sobre estes temas, abaixo ou aqui).
Acreditamos que a chave para conceber um futuro melhor é diminuir o enfoque no crescimento do PIB e, em vez disso, colocar os nossos olhos num novo princípio operacional e num novo conjunto de métricas a que gostamos de chamar os 4Ps: Pessoas, Planeta, Propósito e Prosperidade (ver o discurso de Gerd tópico para mais pormenores). Iremos desenvolver este assunto numa série de publicações futuras (entretanto, não deixe de ler o trabalho relacionado de John Elkington em Pessoas, Planeta, Lucro entretanto).

Winston Churchill terá dito, "Podemos sempre contar com os americanos para fazerem a coisa certa - depois de terem tentado tudo o resto." Gostamos de dizer que isto também se aplica aos humanos, em geral (veja o vídeo de Gerd sobre Dor e Amor, abaixo).
Temos grandes esperanças de que a Covid-19 possa ser a catalisador das profundas mudanças económicas e sociais que são urgentemente necessárias para criar Um bom futuro para todos nós, porque estamos verdadeiramente numa bifurcação na estrada (JUNTE-SE A NÓS!!) na história da humanidade - os próximos 10 anos determinarão o nosso futuro!
A boa notícia é que isso depende de nós. E o desafio #1 é o seguinte: Embora tenhamos todas as ferramentas, será que temos os TELOS (vontade, objetivo e sabedoria)?
"Como vemos o futuro, assim agimos; como agimos, assim nos tornamos" (Barbara Hubbard, protegido de Buckminster Fuller)
Interessado no Futuro pós-Covid e para além do Corona? Verificar o tópico de discussão #1 mais solicitado de 2020/21 do Gerd aqui ou rever o seu Tópicos principais.

Matt Ward está a trabalhar na TeamGerd. Ele é um empreendedor em série, consultor de estratégia empresarial, hacker de crescimento de marketing, consultor de startups e futurista centrada em ajudar as empresas orientadas para a missão a construir um mundo melhor - Saiba mais aqui.
