Ich war in der Neuen Züricher Zeitung (NZZ), einer der größten Schweizer Zeitungen, zu sehen.s heute (ja, alle Digeratis lieben Print:), Interview-Stil (33 Fragen), in Deutsch. Hier sind einige Auszüge:

Ist die Weiterbildung im Management auf der Höhe der Zeit? Und aufgrund welcher Erfahrungen glauben Sie das beurteilen zu können?

Dank meiner über 1500 Auftritte, Management-Workshops und Beratungssessionen seit 2001 verfüge ich über einen guten Einblick in die Probleme des Managements vieler grosser Firmen. Dort herrscht grosser Druck, im Jetzt neue Profite zu machen. Die Weiterbildung im Management orientiert sich dann natürlich auch an den Bedürfnissen der Unternehmen. Deshalb gibt es nur wenige Manager, die über den nächsten Monat oder das nächste Quartal hinausdenken können, wollen oder dürfen. Es kommt mir vor, wie wenn viele Manager immer schneller auf der digitalen Autobahn fahren, während sie die ganze Zeit in den Rückspiegel schauen. Die Welt verändert sich heute aber viel schneller als noch vor zehn Jahren. Die meisten Managementkonzepte stammen aus einer Zeit, als auch in der Wirtschaft noch eine gewisse Ordnung und Sicherheit herrschten und viele ein Leben lang in ihrem Job bleiben konnten. Diese Zeiten haben sich geändert.

Was raten Sie dem Berufsnachwuchs - und den eigenen Kindern?

Die Hälfte der Jobs, die es in 20 Jahren geben wird, ist gemäß einer Oxford-Studie noch gar nicht erfunden. Berufe, die schon bald einen Computer oder einen Roboter besser ausführen können als einen Menschen, so zum Beispiel die Herstellung von Waren, die Buchhaltung oder Datenanalysen, werden demgegenüber verschwinden. Jungen Menschen, meine Kinder eingeschlossen, kann ich deshalb nur raten, vermehrt ihre rechte Gehirnhälfte, wo die Kreativität sitzt, zu nutzen und sich ihren eigenen Beruf zu schaffen oder zu erfinden.

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