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Interessanter NYT-Artikel über die Sharing Economy: Finden Arbeitnehmer sowohl Freiheit als auch Ungewissheit?

Ein wirklich interessanter Beitrag, der einige der wichtigsten Aspekte hinter dem Aufstieg von "Sharing Economy"-Anbietern wie Uber, Lyft, TaskRabbit und AirBnB beleuchtet. Einige ähnliche Gedanken sind mir kürzlich auch durch den Kopf gegangen - basiert die sogenannte "Sharing Economy" tatsächlich auf einem kurzlebigen und "technologiegetriebenen Ausbeutungsschema" oder steckt da viel mehr dahinter?

In der Sharing Economy finden Arbeitnehmer sowohl Freiheit als auch Ungewissheit (NYT)

Ein Teil der Anziehungskraft für Investoren besteht darin, dass die Unternehmen große Mitarbeiterzahlen vermeiden können, indem sie effektiv als Arbeitsvermittler fungieren... Das sind keine Jobs, die Zukunft haben, Jobs, die die Möglichkeit haben, aufzusteigen; dies ist eine bedingte, willkürliche Arbeit", sagt Stanley Aronowitz, Direktor des Zentrums für das Studium von Kultur, Technologie und Arbeit am Graduate Center der City University of New York. "Man könnte es auch Lohnsklaverei nennen in dem der Arbeitgeber, sei es das Vermittlungsunternehmen oder der Kunde, alle Karten in der Hand hält, vermittelt durch die Technologie." Da stückweise Gigs leichter zu bekommen sind als eine langfristige Beschäftigung, entsteht eine neue Klasse von Arbeitern, die von prekärer Arbeit und Löhnen abhängig ist. Anstelle des "Proletariats" nennt Guy Standing, ein Arbeitsökonom, sie das "Prekariat" "Vielleicht können sie diese Woche den Schuppen von jemandem streichen", sagt Dr. Standing, ein Professor für Entwicklungsstudien an der Universität von London. "Aber sie wissen nicht, was nächste Woche passieren wird.

brrokers of the sharing economy NYT

Zugehörige Grafik: Bewertungen einiger Marktführer der Sharing Economy (über QZ.com)
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