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Die Zukunft der Musik: Streaming für 2 Milliarden "zahlende" Nutzer - wenn die Industrie es nur zulassen würde!

Update: Karikatur über TheOatmeal (Hut ab vor Harriett Brand). Gut gelesen auf QZ.de.

In letzter Zeit habe ich den Eindruck, dass ich mich der zunehmenden Berichterstattung über viele bestimmte fehlgeleitete KünstlerEtiketten, Musik Manager oder andere Menschen aus der Musikindustrie Abneigung gegen Streaming-/On-Demand-Musikplattformen wie  Spotify, Deezer oder Simfy usw. Auch wenn ich geschworen habe, mich rauszuhalten music industry cartoon oatmealder Zukunft der Musik Da es sich um eine völlig dysfunktionale Branche handelt, die größtenteils von phantasielosen und egozentrischen Führungskräften und einem Haufen Lobbyisten geführt wird, werde ich immer wieder gefragt, wie genau Musiker und Autoren (und was auch immer aus der Branche werden wird) mit dem Geld, das die führenden Streaming-Plattformen ihnen zahlen, jemals genug verdienen werden.

Wenn ich richtig liege, hat Deezer derzeit etwa 6 Millionen zahlende Nutzer und Spotify hat (angeblich) etwa 15 Millionen zahlende Nutzer, so dass es ziemlich offensichtlich ist, dass ihre Möglichkeiten zur Monetarisierung extrem begrenzt sind. In Anbetracht der geschätzten 1,2 Milliarden Youtube-Nutzer, von denen viele YT als ihre primäre (und kostenlose) Musikquelle nutzen, verblassen alle derzeit verfügbaren Streaming-Dienste im Vergleich dazu. Die Erwartung, dass die Streaming-Dienste in ihrer jetzigen Form und mit ihren derzeitigen Preisen einen großen Geldfluss generieren werden, ist offensichtlich eine Illusion (aber andererseits ist das Jagen und Töten der goldenen Gans offenbar eine Lieblingsbeschäftigung vieler "Führungskräfte" der Musikindustrie).

Wie sollen sie also innerhalb der nächsten 3 Jahre Hunderte von Millionen zahlender Nutzer erreichen? Wollen die Labels wirklich, dass sie so groß werden, oder stehen wir vor einem ähnlichen Problem wie Netflix es mit den großen Filmstudios hat? Ist es fair, dass die großen Plattenfirmen und die großen unabhängigen Unternehmen an Unternehmen wie Spotify beteiligt sind, und dass diese Dienste die Musikpreise nicht senken können, um mehr Menschen zur Anmeldung zu bewegen?

Ich will ganz offen sein.


Das Problem beim Streaming von Musik besteht nicht darin, dass die Nutzer nicht bereit sind zu zahlen (oder meist böse Schmarotzer sind), oder dass die Streaming-Dienste zu wenig Lizenzgebühren zahlen. Das Problem ist die eigennützige, selbstzerstörerische, monopolistische und unkooperative Haltung der Musikindustrie und ihre gesetzlich sanktionierten Erpressungspraktiken bei der Lizenzierung von Musik, kombiniert mit der immer noch vorherrschenden Macht ihrer globalen Vertriebskartelle, die eine echte Lösung unmöglich machen.

Vor diesem Hintergrund sollten wir ein paar Berechnungen anstellen, oder?

  1. Derzeit sind ca. 2,5 Milliarden Menschen online, und bis 2020 werden schätzungsweise 5 Milliarden Menschen online sein.
  2. Im Jahr 2020 werden etwa 80% dieser 5 Milliarden Menschen mobile Geräte als primären Internetzugang nutzen (ja, wie Sie bereits wissen, dreht sich alles um mobile Geräte)
  3. Seien wir mal ganz konservativ und gehen wir davon aus, dass wir derzeit nur 30% aller Internetnutzer mit den verschiedenen Streaming-Plattformen erreichen können, weil die Verbindungen zu langsam sind oder es kein mobiles Breitband gibt usw.
  4. Nehmen wir an, dass diese Nutzer heute in den meisten Industrieländern (direkt oder indirekt, d. h. über Werbung usw.) nur $2,50 pro Monat / $30 pro Jahr für ein Basis-Premium-Abonnement zahlen würden (d. h. ein Abonnement, das Downloads auf mobile Geräte einschließt, aber vielleicht nicht ganz unbegrenzt ist, z. B. 200 Downloads, aber nicht 2000 Downloads erlaubt).
  5. Gehen wir außerdem davon aus, dass wir in den so genannten Entwicklungsländern in absehbarer Zeit keine $2,50 pro Monat erzielen werden, und reduzieren wir die durchschnittlichen Einnahmen aus diesen Ländern auf $10 pro Jahr, und gehen wir weiter davon aus, dass die Nutzer in diesen Ländern 50% der Gesamtzahl ausmachen würden; d. h. der weltweite Durchschnitt würde nur $20 pro Jahr und Nutzer betragen.
  6. Dies bedeutet, dass, wenn der Preis für Streaming wie oben beschrieben gesenkt würde, im Augenblick die Musikindustrie könnte ca. $ 16 Milliarden pro Jahr einnehmen; d.h. 30% von 2,5 Milliarden Internetnutzern = 800 Millionen Menschen (mehr oder weniger), die im Durchschnitt $20 / Jahr / Nutzer "zahlen" - was übrigens so ziemlich dem entspricht, was die gesamte Branche pro Jahr erwirtschaftet (siehe die Statista-Grafik unten)
  7. Im Jahr 2020 können wir sicherlich mit großen Verbesserungen bei der Anbindung der Menschen an das Internet rechnen. Nehmen wir also an, dass wir zu diesem Zeitpunkt die Hälfte dieser 5 Milliarden Menschen erreichen können, d. h. 2,5 Milliarden Menschen, aber selbst bei einem rückläufigen Durchschnitt von sagen wir $12 pro Jahr ($1 pro Monat) - würde dies $30 Milliarden pro Jahr ergeben. Und das wäre erst der Anfang.

Die Lösung für das Rätsel des Musik-Streamings besteht eindeutig darin, a) ALLE einzubeziehen und jeder soll 'zahlen'  - und damit meine ich entweder direkt oder durch Bündelungen oder durch Werbung oder sogar durch Steuern b) eine neue Wirtschaft mit Premium-Diensten auf der Grundlage einer allgegenwärtigen 'Musik wie Wasser' Szenario. Dazu könnten Angebote wie HD-Downloads, Fernbetrachtung von Live-Konzerten, Augmented-Reality-Apps, Fanclubs, tiefe Archive usw. gehören.

Also, an alle Führungskräfte, die Deezer, Spotify, Rdio oder Simfy betreiben (und an diejenigen, die in sie investiert haben), ich denke, das ist der einzige Weg nach vorne:

a) Sie müssen Ihr Angebot so leistungsfähig, so billig, so klebrig, so unwiderstehlich machen, dass jeder einzelne mobile Breitbandnutzer es haben will - nicht nur die 2-3 % der Bevölkerung, die sich vielleicht jetzt dafür anmelden (was übrigens genau die Zahl ist, die in der Vergangenheit für Musikdownloads bei iTunes bezahlt wurde). Sie müssen 90% dieser angeschlossenen Verbraucher für sich gewinnen, und zwar zu einem sehr niedrigen, aber profitablen Preis, und sie dann zu anderen Premium-Diensten konvertieren. Sie müssen sein besser als Youtube, und das können Sie - bevor Youtube einfach das Geld ausschüttet und das gesamte Geschäftsmodell der Plattenindustrie auf einen Schlag zunichte macht.

b) Ich verstehe Sie (und weiß Gott, ich weiß selbst, wie das funktioniert): Die Labels werden es nicht zulassen, ebenso wenig wie die Verlage oder die Rechteverwertungsgesellschaften. Aber merke dir meine Worte: Wenn sie nicht auf Biegen und Brechen einlenken, wirst du kein lebensfähiges Geschäft haben. Sie werden Ihr Geld und Ihr Kapital nehmen und sich aus dem Staub machen - sobald klar ist, dass die meisten Verbraucher nicht so viel zahlen werden, wie sie wollen, oder wenn die meisten großen Künstler aussteigen wollen. Sie können jetzt mit harten Bandagen kämpfen, erfolgreich sein und sich unentbehrlich machen (siehe wie Netflix haben das getan) oder sie verkümmern langsam zu Nischendiensten, die garantiert zu ewigen Geldverlierern werden, die von den alten Vertriebskartellen ausgesaugt werden.

Das Geld ist da, ganz klar - wer hat nun den Mut, dies wirklich zu tun?

Grafik der weltweiten Musikeinnahmen nach Statista (ohne Konzerte usw.)

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Bild über Billboard Magazin September 2014

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Zugehöriges Video: Gerd Leonhard über Musik wie Wasser

 

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