O fim da rotina está a chegar, mas NÃO é o fim do trabalho humano. Se nos concentrarmos naquilo que só os humanos podem fazer - as competências, características e mentalidades exclusivamente humanas.
Desde o lançamento do filme "The Good Future", tenho recebido muitos comentários a pedir para aprofundar cada tópico e para fornecer mais contexto. Daí este novo filme: O Bom Futuro EXPLICADO
"Discutiremos os principais pontos do Fórum da Iniciativa dos CEO, que se realizará a 23 de novembro no Reino Unido, e definiremos em conjunto a agenda, debruçando-nos sobre quatro grandes desafios: Crise climática, capitalismo, mudanças tecnológicas e ajuda humana".
Há 8 anos, quando comecei a pesquisar sobre como podemos ...
O futuro do trabalho e do emprego está a tornar-se um tema quente, à medida que as Megatransformações, como a automação, a cognificação, a robotização e a virtualização, se aproximam - e agora estas tendências são seriamente aceleradas pela crise da Covid-19, bem como
Comecei a aperceber-me de uma coisa - a eficiência é ...
Todos conhecem a lei de Moore e, eventualmente, a lei de Keck, ver ...
Estou atualmente a ler um livro muito importante chamado HumanKind, de Rutger Bregman, que aborda uma questão essencial que tenho debatido com muitas pessoas há muito tempo: Os seres humanos são ou não amáveis, bons, benevolentes e colaborativos por natureza?
Este foi um grande evento e publicaremos as ...
O conhecimento tácito ou conhecimento implícito (por oposição ao conhecimento formal, codificado ou explícito) é o tipo de conhecimento que é difícil de transferir para outra pessoa através da escrita ou da verbalização.
A Covid-19 mudou e continua a mudar tudo. E a velocidade da mudança e da inovação só está a acelerar. Para que as empresas consigam navegar com sucesso nestas ondas maciças de disrupção, será necessária uma forma totalmente nova de pensar o mundo, o futuro e a economia em geral.
O termo utilizado para descrever esta abordagem à tomada de decisões é satisficing. E a satisfação com vista a um futuro radicalmente incerto pode ser chamada de satisfação robusta. O satisficing é uma forma de seguro - seguro contra colapsos financeiros, pandemias globais, chefes desagradáveis, professores aborrecidos e colegas de quarto de má qualidade. Os seguros podem parecer antiquados - como o tipo que usa cinto e suspensórios. Talvez não precisemos de ambos, mas o que acontece se não tivermos nenhum?
"Os Estados Unidos são diferentes. Em quase todos os outros países de rendimento elevado ...
"O melhor profeta, escreveu Thomas Hobbes, é o melhor adivinho. Esta parece ser a última palavra sobre a nossa capacidade de prever o futuro: Não podemos. Mas esta é uma verdade que os humanos nunca foram capazes de aceitar. As pessoas que enfrentam um perigo imediato querem ouvir uma voz autorizada da qual possam retirar garantias; querem que lhes digam o que vai acontecer, como se devem preparar e que tudo vai correr bem. Parece que não fomos bem concebidos para viver na incerteza. Rousseau exagerou apenas um pouco quando disse que, quando as coisas são verdadeiramente importantes, preferimos estar errados a não acreditar em nada"
Gerd é um futurista e humanista, um dos principais oradores mundiais (tanto em palco como virtualmente), autor de 5 livros, incluindo "Tecnologia vs. Humanidade" e realizador de filmes. É membro da Royal Society for the Arts em Londres e Diretor Executivo da The Futures Agency em Zurique / Suíça. Pessoas, Planeta, Propósito e Prosperidade é o credo de Gerd, e O Bom Futuro é a sua paixão.
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