Il y a dix ans, le psychologue américain Adam Grant et moi-même avons soutenu dans un article de revue que ce phénomène de "trop d'une bonne chose" pourrait être une règle générale. Une certaine motivation produit d'excellentes performances ; trop de motivation conduit à l'étouffement. Une certaine collaboration au sein d'un groupe produit de la cohésion et améliore la productivité ; trop de collaboration mène à la stagnation. Une certaine empathie vous permet de comprendre ce que vit une autre personne ; trop d'empathie pourrait vous empêcher de dire et de faire des choses difficiles. De même, dans mon livre The Paradox of Choice (2004), je soutiens que, si une vie sans liberté de choix ne vaut pas la peine d'être vécue, une vie avec trop de choix conduit à la paralysie, aux mauvaises décisions et à l'insatisfaction. Trouver la bonne quantité - ce qu'Aristote appelait la "moyenne" - de motivation, de collaboration, d'empathie, de choix et de nombreux autres aspects de la vie, y compris l'efficacité, est un défi majeur auquel nous sommes confrontés, à la fois en tant qu'individus et en tant que société".

Pourquoi l'efficacité est dangereuse et le ralentissement rend la vie meilleure | Psyche Ideas

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Efficacité contre l'agence humaine

"Comme le soulignent les économistes britanniques John Kay et Mervyn King dans leur livre Incertitude radicale (2020), les efforts visant à quantifier le risque en attachant des probabilités à divers états futurs improbables du monde relèvent principalement de la science-fiction. Le monde est bien plus désordonné qu'une roulette ou une paire de dés" (voilà un commentaire à méditer.... pour un futurologue:: :) LIRE LA SUITE ICI