Via Azeem Azhar

🤦 Oh, Facebook ! Une enquête du New York Times suggère que Facebook a adopté une stratégie consistant à "retarder, nier et dévier" lorsqu'il s'agit de faire face aux retombées de la désinformation russe sur sa plateforme. Il est allé jusqu'à engager un publicitaire pour faire un travail de hachette sur les groupes anti-Facebook et les relier à George Soros dans une tournure antisémite. Mark Zuckerberg a également raurait ordonné aux cadres de Facebook d'utiliser des téléphones Android après que Tim Cook a critiqué l'entreprise. (Il s'agit de l'une des entreprises les plus puissantes du monde occidental, car elle joue un rôle important dans la détermination de ce que les gens lisent. Pour reprendre les mots d'un lecteur d'EV et ancien président de l'Estonie, Toomas Hendrik Ilves, est "congénitalement déficiente sur le plan de l'éthique. Depuis 15 ans, l'entreprise prend et reprend des cours d'éthique 101". Le problème, c'est que les entreprises se développent réellement à partir de leur cristal de base, en l'occurrence la peccadille d'un adolescent. Il faudra de nombreuses années à Facebook pour se réparer, mais l'entreprise a peut-être atteint son apogée dans son incarnation actuelle et devra passer par une douloureuse période de réincarnation, un peu comme Microsoft l'a fait à la fin des années quatre-vingt-dix. Une preuve : "L'utilisation de sa plate-forme principale est en baisse de 20%"d'une année sur l'autre. Un deuxième : les employés de Facebook sont nettement moins optimistes et moins fiers de travailler dans l'entreprise. Les gens font le travail, et s'ils commencent à partir, la qualité du travail diminuera. Voir aussi cette bonne discussion sur si les employés peuvent changer l'éthique des entreprises pour lesquelles ils travaillent. Pas facilement, semble-t-il. )

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