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Un paradigme clé dans mon travail de futuriste : La sagesse pratique

Sagesse pratique

La vertu maîtresse des futuristes

La SAGESSE PRATIQUE (phronesis) est un objectif clé dans mon travail de prospectiviste. Voici quelques explications sur sa signification :

"Le philosophe grec Platon pensait que la sagesse était théorique ou abstraite. Aristote, son élève, n'était pas d'accord et affirmait que la sagesse était accessible à tous, une sorte de boussole morale qui guide notre pensée et notre comportement... Pour défendre le bonheur humain, pour s'épanouir, Aristote pensait que la sagesse ne devait pas faire l'objet d'un débat théorique mais d'une application pratique. Barry Schwartz et Kenneth Sharpe, auteurs de Sagesse pratique : La bonne façon de faire ce qu'il fautIl a distillé les idées d'Aristote sur les vertus et la sagesse pratique et la façon dont elles s'appliquent à nos vies" Lire la suite ici

C'est une compétence morale

"La sagesse pratique s'apparente à la compétence dont un artisan a besoin pour construire un bateau ou une maison, ou dont un musicien de jazz a besoin pour improviser. Mais la sagesse pratique n'est pas une compétence technique ou artistique. C'est une compétence morale, une compétence qui nous permet de discerner comment traiter les gens dans nos activités sociales quotidiennes. Comment pouvons-nous donc apprendre à faire preuve de sagesse pratique ? Il n'y a pas de recette, de formule ou d'ensemble de techniques. Les compétences s'acquièrent par l'expérience, tout comme l'engagement envers les objectifs d'une pratique. C'est pourquoi nous associons la sagesse à l'expérience. Mais toute expérience n'est pas bonne à prendre. Certaines expériences nourrissent et enseignent la sagesse pratique, d'autres la corrodent. C'est ici qu'Aristote attire notre attention sur un point d'une importance capitale : Le caractère et la sagesse pratique doivent être cultivés par les principales institutions dans lesquelles nous exerçons". Extrait du livre Sagesse pratique

Qu'est-ce qu'une PERSONNE SAGE ?

  • Une personne sage connaît les objectifs propres de l'activité dans laquelle elle est engagée.
  • Une personne avisée sait comment improviserla recherche d'un équilibre entre des objectifs contradictoires et l'interprétation des règles et des principes
  • Une personne sage est perspicaceIl sait lire un contexte social et dépasser les règles en noir et blanc.
  • Une personne avisée sait comment adopter le point de vue d'une autre personne-de voir la situation comme l'autre personne et donc de comprendre ce que l'autre personne ressent
  • Une personne avisée sait comment faire de l'émotion l'alliée de la raisonIl s'agit de s'appuyer sur l'émotion pour signaler ce que la situation exige et pour éclairer le jugement sans le fausser.
  • Il peut ressentir, avoir des intuitions ou "savoir". ce qu'il faut faire, ce qui lui permet d'agir rapidement lorsque le moment est venu. Ses émotions et ses intuitions sont bien éduquées.
  •  Une personne sage est une personne expérimentée. La sagesse pratique est un métier et les artisans sont formés en ayant les bonnes expériences.
Les gens apprennent à être courageux, disait Aristote, en faisant des choses courageuses. Il en va de même pour l'honnêteté, la justice, la loyauté, la bienveillance, l'écoute et le conseil"
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La sagesse n'est pas "noire ou blanche

"Il n'y a pas de réponse toute faite à ce genre de questions. De bonnes règles peuvent être utiles pour nous guider dans la gestion de ces objectifs multiples, mais elles ne seront jamais assez subtiles et nuancées pour s'appliquer à toutes les situations. Aristote a reconnu que de tels actes d'équilibre exigent de la sagesse et que Une sagesse abstraite ou éthérée ne suffirait pas. La sagesse doit être pratique, car les problèmes auxquels nous sommes confrontés sont ancrés dans notre travail quotidien" Plus d'informations ici

Schwartz et Sharpe poursuivent : "Évaluer la situation, déterminer ce qui est pertinent dans l'environnement. cette cas particulier et ces La capacité à percevoir les circonstances particulières, à imaginer ce que quelqu'un d'autre pense et ressent, à reconnaître les options et à imaginer les conséquences - toutes ces compétences font partie de la perspicacité. C'est cette perception qui nous permet de reconnaître le caractère unique d'une situation particulière. Cette perception est "un processus de conversation amoureuse entre des règles et des réponses concrètes, des conceptions générales et un cas unique, dans lequel le général articule le particulier et est à son tour articulé par lui". Plus d'informations ici
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