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Os gigantes da tecnologia estão a lucrar - e a ficar mais poderosos - mesmo quando a economia global está a afundar-se (via WaPo)

Neste momento, há realmente duas Américas", disse Scott Galloway, professor de marketing na Stern School of Business da Universidade de Nova Iorque e autor de "The Four: O ADN oculto da Amazon, Apple, Facebook e Google". "Existe a Big Tech e existe toda a gente. Elas conseguem fazer o que muito poucas empresas conseguem fazer, que é jogar ao ataque no meio de uma pandemia."

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Os gigantes tecnológicos, outrora vistos como salvadores, são agora vistos como ameaças (via NYT)

Na Europa, porém, o terreno já está a mudar. Segundo a StatCounter, a Google detém 92% do mercado dos motores de busca. Mas isso não impediu a União Europeia de lhe aplicar uma multa de $2,7 mil milhões, em junho, por colocar os seus produtos acima dos dos seus rivais.

A nova lei alemã que prevê multas avultadas para as redes sociais que não retirem do ar os discursos de ódio entrou em vigor este mês. Na terça-feira, um porta-voz da primeira-ministra Theresa May, do Reino Unido, disse que o governo estava a analisar cuidadosamente as funções, a responsabilidade e o estatuto jurídico do Google e do Facebook, com o objetivo de os regulamentar como editores de notícias e não como plataformas.

Esta guerra, como tantas outras, vai começar na Europa", disse Galloway, o professor da Universidade de Nova Iorque.

Os gigantes tecnológicos, outrora vistos como salvadores, são agora vistos como ameaças
https://mobile.nytimes.com/2017/10/12/technology/tech-giants-threats.html


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Oportunidade para todos - excelente publicação do CEO da Google, Sundar Pinchai

"Trata-se de lacunas difíceis. Por exemplo, a natureza do trabalho está a mudar radicalmente. E isso está a alterar a ligação entre educação, formação e oportunidade. Os jovens já sentem isso. Um inquérito do Economist revelou que menos de metade dos jovens entre os 18 e os 25 anos acredita que a sua educação lhes dá as competências de que necessitam para entrar na força de trabalho atual. Trata-se de uma lacuna significativa que só se vai tornar mais urgente. Um terço dos empregos em 2020 exigirá competências que não são comuns hoje em dia.

Oportunidade para todos
https://blog.google/topics/causes-community/opportunity-for-everyone/?utm_source=MIT+Technology+Review&utm_campaign=f406b201c7-The_Download&utm_medium=email&utm_term=0_997ed6f472-f406b201c7-154803941
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Investi cedo no Google e no Facebook. Agora, eles aterrorizam-me (excelente artigo de Roger McNamee)



"As pessoas do Facebook e do Google acreditam que dar aos consumidores mais do que eles querem e gostam é digno de elogios, não de críticas. O que não reconhecem é que os seus produtos não estão a tornar os consumidores mais felizes ou mais bem sucedidos. Tal como o jogo, a nicotina, o álcool ou a heroína, o Facebook e a Google - sobretudo através da sua filial YouTube - produzem felicidade a curto prazo com graves consequências negativas a longo prazo. Os utilizadores não reconhecem os sinais de alerta da dependência até ser demasiado tarde. Só há 24 horas num dia e as empresas tecnológicas estão a tentar aproveitá-las todas. O diretor executivo da Netflix referiu recentemente que o principal concorrente da sua empresa é o sono. Como é que isto funciona? Um estudo de 2013 revelou que, em média, os consumidores consultam os seus smartphones 150 vezes por dia. E esse número provavelmente aumentou. As pessoas passam 50 minutos por dia no Facebook. Outras aplicações sociais, como o Snapchat, o Instagram e o Twitter, ocupam ainda mais tempo. Estas empresas mantêm um perfil de cada utilizador, que aumenta sempre que se gosta, partilha, pesquisa, faz compras ou publica uma fotografia. A Google também está a analisar os registos de cartões de crédito de milhões de pessoas. Como resultado, as grandes empresas da Internet sabem mais sobre si do que você próprio, o que lhes dá um enorme poder para o influenciar, para o persuadir a fazer coisas que sirvam os seus interesses económicos. O Facebook, o Google e outros competem pela atenção de cada consumidor, reforçando preconceitos e reduzindo a diversidade de ideias a que cada um está exposto. O grau de dano aumenta com o tempo".

https://www.usatoday.com/story/opinion/2017/08/08/my-google-and-facebook-investments-made-fortune-but-now-they-menace/543755001/

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Fins, meios e antitrust (bom post da Stretchery sobre a multa da Google)

"Este é talvez o aspeto mais importante deste caso, e penso que a Comissão Europeia acertou em cheio. No ano passado, em Antitrust and Aggregation, expliquei porque é que a dinâmica única da Internet leva a que os operadores dominantes sejam muito diferentes dos monopólios do passado:

A Teoria da Agregação trata da forma como as empresas funcionam num mundo com custos de distribuição nulos e custos de transação nulos; os consumidores são atraídos para um agregador através da oferta de uma experiência superior, que atrai fornecedores modulares, que melhoram a experiência e, assim, atraem mais consumidores e, consequentemente, mais fornecedores no ciclo virtuoso acima referido. Trata-se de um fenómeno que se verifica em vários sectores, incluindo a pesquisa (Google e páginas Web), os feeds (Facebook e conteúdos), as compras (Amazon e produtos de retalho), o vídeo (Netflix/YouTube e criadores de conteúdos), os transportes (Uber/Didi e condutores) e o alojamento (Airbnb e quartos, Booking/Expedia e hotéis).

A primeira implicação antitrust fundamental da Teoria da Agregação é que, graças a estes ciclos virtuosos, os grandes tornam-se maiores; de facto, mantendo-se tudo igual, o estado de equilíbrio num mercado abrangido pela Teoria da Agregação é o monopólio: um agregador que captou todos os consumidores e todos os fornecedores. Este monopólio, no entanto, é muito diferente dos monopólios de antigamente: os agregadores não limitam a escolha do consumidor controlando a oferta (como o petróleo) ou a distribuição (como os caminhos-de-ferro) ou a infraestrutura (como os fios telefónicos); em vez disso, os consumidores seleccionam-se a si próprios para a plataforma do agregador porque a experiência é melhor."

Fins, meios e antitrust
https://stratechery.com/2017/ends-means-and-antitrust/
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A opinião do The Guardian sobre o acórdão da UE relativo à Google (parte 1)

"A multa de 2,4 mil milhões de euros que a Comissão Europeia impôs à Google por explorar o seu monopólio virtual da pesquisa é chocante e bem-vinda. Mostra que há pelo menos um Estado que está disposto a enfrentar as empresas tecnológicas gigantes e a tentar colocá-las sob a alçada da lei. Os países da Europa, individualmente, não são suficientemente grandes: A Dinamarca, que acaba de anunciar a nomeação de um "embaixador em Silicon Valley", tem um PIB de apenas dois terços da dimensão da atividade do Facebook. Mas a UE é suficientemente grande e forte para atuar. Esperam-se novos acórdãos e, sem dúvida, novas multas em dois outros casos em que a Google é acusada de orientar o mercado para as suas próprias actividades de publicidade e não para as dos seus concorrentes.

A tecnologia da Internet móvel tem sido uma enorme bênção para o mundo. Mas onde não está nas mãos de governos não democráticos, é atualmente controlada por empresas multinacionais de publicidade, que é o negócio que faz com que tanto o Google como o Facebook tenham os seus lucros quase incríveis. Por mais benignas que sejam as suas intenções, a dimensão e o alcance destas empresas torna-as perigosas. Este acórdão representa uma das poucas tentativas sérias de gerir estes monopólios. É um começo bem-vindo".

A opinião do The Guardian sobre o acórdão da UE relativo à Google: firme e justo | Editorial
https://www.theguardian.com/commentisfree/2017/jun/27/guardian-view-eu-google-judgment-fair-fine
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"A Google, e não o GCHQ, é a rede de espionagem verdadeiramente assustadora", diz John Naughton (The Guardian)

"um dos espiões com quem discuti as revelações de Snowden mostrou-se indignado com a nossa cobertura da história. O que o incomodava (perdoe-me o trocadilho) era a injustiça de ver as agências estatais a serem castigadas, enquanto empresas como a Google e o Facebook, que, na sua opinião, conduziam uma vigilância muito mais intensiva do que a NSA ou o GCHQ, ficavam impunes. O seu argumento era que ele e os seus colegas estavam, pelo menos, sujeitos a um certo grau de controlo democrático, mas as empresas, cujo modelo de negócio é essencialmente o "capitalismo de vigilância", estavam completamente desreguladas.

Ele tinha razão. A "vigilância", como observou o perito em segurança Bruce Schneier, é o modelo de negócio da Internet e isso aplica-se tanto ao sector público como ao privado. Dado que a rede se tornou central nas nossas vidas, isso significa que as nossas sociedades embarcaram na maior experiência descontrolada da história. Sem realmente pensarmos nisso, sujeitámo-nos a uma vigilância implacável, intrusiva e abrangente de todas as nossas actividades e de muitas das nossas acções e pensamentos mais íntimos. E não fazemos ideia de quais serão as implicações a longo prazo deste facto para as nossas sociedades - ou para nós"

A Google, e não o GCHQ, é a rede de espionagem verdadeiramente assustadora | John Naughton
https://www.theguardian.com/commentisfree/2017/jun/18/google-not-gchq--truly-chilling-spy-network
via Instapaper



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