Die Pandemie könnte die Welt verändern, ähnlich wie der Zweite Weltkrieg und die Große Depression. Von David Leonhardt NYT. "Wir schreiben das Jahr 2022, und das Coronavirus ist endlich besiegt worden. Nach anderthalb miserablen Jahren, in denen sich Abriegelungen und neue Ausbrüche abwechselten, kann das Leben endlich wieder zur Normalität zurückkehren...." LESEN SIE WEITER.
"Aber es wird nicht die alte Normalität sein. Es wird eine neue Welt sein, mit einer neu gestalteten Wirtschaft, so wie Krieg und Depression das Leben früherer Generationen neu geordnet haben. Tausende von Geschäften und Unternehmen, die vor dem Auftreten des Virus gefährdet waren, sind verschwunden. Dutzende von Colleges werden geschlossen, die erste Schließungswelle in der Geschichte des amerikanischen Hochschulwesens. Die Menschen haben auch lang gehegte Verhaltensmuster geändert: Geselligkeit im Freien ist in, Geschäftsreisen sind out. Und die amerikanische Politik - obwohl sie immer noch in vielerlei Hinsicht gespalten ist wie vor dem Virus - ist in eine neue Ära eingetreten. LESEN SIE WEITER.
"Wenn ein Impfstoff über Jahre hinweg unerreichbar bleibt, könnten die langfristigen Veränderungen wirklich tiefgreifend sein. Jeder Wirtschaftszweig, der auf engen menschlichen Kontakt angewiesen ist, wäre gefährdet. Große Teile des Kreuzfahrtschiff und die Freizeitparkindustrie könnten verschwinden. Ebenso könnten viele Kinos und Baseball-Minor-League-Teams. Der lange vorhergesagte Untergang des traditionellen Kaufhauses würde endlich eintreten. Tausende von Restaurants würden ausgelöscht werden (auch wenn sie schließlich durch andere Restaurants ersetzt würden) .... Sollte die Pandemie jedoch tatsächlich das Leben im nächsten Jahr bestimmen, wird sie wahrscheinlich als ein bedeutsameres historisches Ereignis in Erinnerung bleiben als diese Präzedenzfälle. Es könnte leicht die wichtigste globale Erfahrung seit dem Zweiten Weltkrieg und der Großen Depression sein. Ereignisse, die die Welt über längere Zeit in Atem halten und den Rhythmus des täglichen Lebens verändern, neigen dazu, ein Vermächtnis zu hinterlassen. LESEN SIE WEITER.
"Nur wenn Ebbe herrscht", Warren Buffett sagt gernedass man erfährt, wer nackt geschwommen ist". Er will damit sagen, dass Unternehmen mit mangelhaften Geschäftsmodellen in guten Zeiten gesund aussehen können. Aus Gewohnheit kaufen viele Kunden weiterhin bei ihnen ein. Aber wenn die Wirtschaft schwächelt, müssen die Menschen entscheiden, wo sie sich zurückziehen. Sie beginnen oft mit Produkten und Dienstleistungen, die sie am wenigsten wertschätzen oder die sie durch eine billigere Alternative ersetzen können. Ein Abschwung, sagt Emily Oster, Wirtschaftswissenschaftlerin an der Brown University, "ist eine Gelegenheit, Ineffizienzen zu überprüfen". Und das Coronavirus wird wahrscheinlich eine größere Version dieses Phänomens verursachen als eine typische Rezession.
"Jetzt hat das Virus den persönlichen Einkauf unterbrochen und viele Verbraucher dazu veranlasst, noch mehr Geschäfte ins Internet zu verlagern, zu Amazon, Target und Walmart. "Die Einzelhändler, die mittelmäßig bis schlecht abschneiden, werden auf keinen Fall aus dieser Situation herauskommen". sagte Mark Cohen, eine ehemalige Führungskraft bei Sears und Federated Department Stores, die an der Columbia Business School lehrt. "Viele, viele von ihnen werden scheitern, sind bereits gescheitert oder werden scheitern, wenn sie wieder öffnen. Wenn sie das tun, werden sie Opfer von Spillover-Effekten werden - die Hunderte von Einkaufszentren, die auf die Kaufhäuser angewiesen sind, um Miete und Kundenverkehr zu erhalten. (Bild via TheVerge)
"Ein dritter gefährdeter Wirtschaftszweig - die Hochschulbildung - unterscheidet sich ein wenig von den anderen, weil er so stark von der Regierung subventioniert wird. Dennoch stehen Dutzende von Hochschulen, sowohl private als auch öffentliche, vor echten Problemen. Die Zahl der College-Studenten in den Vereinigten Staaten ist seit dem Bürgerkrieg fast kontinuierlich gestiegen. Auch nachdem die Baby-Boomer das College verlassen hatten, stieg die Zahl weiter an, da immer mehr junge Menschen ein Studium aufnahmen. Doch der mehr als 150 Jahre währende Boom scheint vor etwa einem Jahrzehnt zu Ende gegangen zu sein. Einschreibung von Studenten immatrikuliert fiel um 8 Prozent zwischen 2010 und 2018. Warum? Die Geburtenrate ist gesunken, und der Prozentsatz junger Menschen, die eine Hochschule besuchen, steigt nicht mehr signifikant. Die Bevölkerungsentwicklung ist im Nordosten und Mittleren Westen, wo sich viele Hochschulen befinden, besonders deutlich. Ende letzten Jahres veröffentlichte der Chronicle of Higher Education einen aufrüttelnden Bericht mit dem Titel, "Die sich abzeichnende Immatrikulationskrise". Das Virus verschlimmert fast alle Probleme, mit denen die Hochschulen konfrontiert sind..."
"Wenn Wenn Sie mit Schülern, Eltern und Lehrern über das Fernlernen während der Pandemie sprechen - von der Vorschule bis zur Hochschule - werden sie Ihnen wahrscheinlich sagen, dass es war enttäuschend… Wenn Sie jedoch mit Angestellten über ihre Erfahrungen mit Videokonferenzen sprechen, werden Sie eine andere Geschichte hören: Videokonferenzen ersetzen zwar nicht das persönliche Gespräch, aber viele Besprechungen funktionieren hervorragend über Zoom, FaceTime oder Google Meet. Millionen von Arbeitnehmern kehren ins Büro zurück oder werden es bald tun. Viele haben keine andere Wahl, darunter Lehrer, Hausmeister und Einzelhandelsangestellte. Aber für viele Angestellte gibt es keine Anzeichen für ein Ende des Fernarbeitsexperiments - ein Trend, der den Markt für Gewerbeimmobilien und Geschäftsreisen belasten könnte, lange nachdem ein Impfstoff verfügbar ist.
Gerd ist Futurist und Humanist, ein weltweit führender Keynote-Speaker (sowohl auf der Bühne als auch virtuell), Autor von 5 Büchern, darunter "Technology vs. Humanity", und Filmemacher. Er ist Fellow der Royal Society for the Arts in London und CEO von The Futures Agency in Zürich / Schweiz. People, Planet, Purpose and Prosperity ist Gerds Credo, und The Good Future ist seine Leidenschaft.
Deutsch 
English 
Español 
Français 
Português (AO90)