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PDF et fichiers audio gratuits : l'intégralité du 3ème chapitre du livre du futurologue Gerd Leonhard Technology vs. Humanity "The Megashifts" en 10 langues.

Ce chapitre est maintenant disponible gratuitement au format PDF, en 9 langues (voir ci-dessous).

Le thème de ce chapitre - le "..." - a fait l'objet de nombreuses demandes.10 MEGASHIFTS qui définira les dix prochaines années - que nous avons décidé de le publier sous la forme d'un PDF gratuit ; vous pouvez maintenant le télécharger ci-dessous. Veuillez noter que le PDF est destiné à votre usage personnel uniquement, et que tout le contenu reste soumis au droit d'auteur pour toute utilisation ultérieure. Nous espérons que vous achèterez également le livre :)

MISE À JOUR 29 octobre 2021 : Vous pouvez maintenant télécharger ce chapitre en tant que fichier MP3 gratuit.

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Chapitre 3

Les méga-décalages

Les changements technologiques reconnectent la société et transforment le paysage.

Je pense que le choc à venir entre l'homme et la machine sera intensifié et exponentialisé par les effets combinatoires de dix grandes mutations - les "Megashifts", si l'on veut -, à savoir

  1. Numérisation
  2. Mobilisation
  3. Screenification
  4. Désintermédiation
  5. Transformation
  6. Intelligalisation
  7. Automatisation
  8. Virtualisation
  9. Anticipation
  10. Robotisation

Tout comme un changement de paradigme l'est pour la pensée et la philosophie, un méga-décalage représente un énorme pas en avant dans l'évolution de la société, un pas qui peut sembler graduel au début ... mais qui a ensuite un impact très soudain. Ci-dessous, j'explore la nature de ces méga-décalages, puis je décris chacun d'entre eux et leurs implications potentielles.

Exponentiel et simultané

Bon nombre des grandes innovations mondiales sont nées des décennies, voire des siècles, avant de déferler sur la société humaine. Elles se sont souvent produites de manière relativement séquentielle, chacune d'entre elles s'inscrivant dans le prolongement des précédentes. En revanche, les méga-innovations peuvent elles aussi se développer lentement, mais beaucoup d'entre elles sont nées en même temps. Ils ont maintenant commencé à balayer la société simultanément et à un rythme beaucoup plus rapide.

Les méga-décalages présentent des défis immédiats et complexes et diffèrent par leur nature des forces qui ont balayé la société et les entreprises dans le passé. La différence essentielle réside dans le fait qu'un nombre relativement restreint d'organisations et d'individus qui anticipent et trouvent des moyens d'exploiter ou d'aborder un méga-décalage peuvent normalement s'attendre à trouver des opportunités et à récolter les plus grands bénéfices. Ces termes vous sont peut-être déjà familiers, mais j'aimerais maintenant que vous les imaginiez comme des forces technologiques distinctes se combinant pour créer une tempête parfaite pour l'humanité. Technostress ? Les défis que nous avons relevés jusqu'à présent ne seront même pas pris en compte sur l'échelle du stress si on les compare à ce qui nous attend...

Megashift 1 : Numérisation

Technologie contre humanité" z.B. auf Deutsch von Gerd Leonhard

Tout ce qui peut être numérisé le sera. La première vague a concerné la musique, puis les films et la télévision, puis les livres et les journaux. Aujourd'hui, la numérisation a un impact sur l'argent, les banques, les assurances, les soins de santé, les produits pharmaceutiques, les transports, les voitures et les villes. Bientôt, elle aura un impact transformationnel sur la logistique, l'expédition, la fabrication, l'alimentation et l'énergie. Il est important de noter que lorsque quelque chose est numérisé et transféré dans le nuage, il devient souvent gratuit ou du moins beaucoup moins cher. Prenons l'exemple de Spotify : En Europe, un CD de 12 chansons coûtait environ 20 euros (US$22). Aujourd'hui, vous pouvez obtenir 16 millions de chansons pour 8 euros (US$9) par mois, ou les écouter gratuitement sur YouTube.

Bien que je sois un abonné heureux et fidèle de Spotify et que je l'apprécie beaucoup, ce type de darwinisme numérique destructeur de marges entraîne un énorme changement dans les modèles commerciaux et oblige la plupart des opérateurs historiques à se transformer ou à périr. Dans mon livre de 2005 intitulé The Future of Music (Berklee Press), j'ai longuement discuté de ce qui me semble être une certitude : les grandes maisons de disques qui ont contrôlé l'industrie musicale pendant des décennies cesseront d'exister parce que la distribution de musique n'est plus une activité viable. Sir Paul McCartney a d'ailleurs comparé les maisons de disques en place à des dinosaures se demandant ce qui s'est passé après l'astéroïde. S'il s'agit là d'une image exacte du "coup de fouet psychique" que subissent les dirigeants établis de ce royaume autrefois lucratif, elle ne donne aucune indication sur la vitesse de l'extinction. Les crocodiles ont survécu et certains dinosaures se sont transformés en poulets, mais les Megashifts numériques ne rendent guère hommage à l'histoire et ne font pas de prisonniers.

En 2010, j'ai inventé l'expression "ceux que l'on appelait autrefois les consommateurs" ; pour eux, la numérisation est souvent synonyme de biens moins chers et d'une disponibilité largement améliorée. Pour eux, la numérisation est souvent synonyme de biens moins chers et d'une plus grande disponibilité. C'est généralement un point positif, mais des biens moins chers peuvent aussi signifier moins d'emplois et des salaires plus bas. En témoigne la numérisation de la mobilité avec Uber et ses rivaux dans le monde entier, comme Lyft, Gett et Ola Cabs en Inde. Nous pouvons désormais commander une course de taxi à l'aide d'une application sur notre smartphone, et elle sera souvent moins chère que celle de la concurrence. Mais cette économie fonctionnera-t-elle à long terme pour les chauffeurs de taxi, ou nous dirigeons-nous vers une "gig economy" darwinienne, une situation dans laquelle nous travaillons tous dans une multitude d'activités indépendantes relativement mal rémunérées plutôt que dans des emplois réguliers ?

Indépendamment des défis sociétaux, la numérisation, l'automatisation et la virtualisation rapides de notre monde sont probablement inévitables. Dans la pratique, le rythme peut parfois être limité par des lois fondamentales de la physique, telles que les besoins énergétiques des superordinateurs, qui ne sont pas encore satisfaits, ou la taille minimale viable d'une puce informatique - souvent citée comme la raison pour laquelle la loi de Moore ne prévaudra pas éternellement. Cette hypothèse d'une pénétration continue et omniprésente de la technologie laisse entrevoir un avenir où ce qui ne peut être numérisé et/ou automatisé (voir Automatiser la société, chapitre 4) pourrait devenir extrêmement précieux. Comme nous l'avons vu au chapitre 2, ces androrithmes capturent des qualités humaines essentielles telles que les émotions, la compassion, l'éthique, le bonheur et la créativité.

Alors que les algorithmes, les logiciels et l'intelligence artificielle (IA) vont de plus en plus "manger le monde" (comme aime à le dire l'investisseur en capital-risque Marc Andreessen), nous devons accorder la même valeur aux androrithmes, c'est-à-dire à ce qui fait de nous des êtres humains à part entière...


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