Gerd's Un tout nouveau billet vient d'être mis en ligne sur Forbes. Les machines intelligentes et les algorithmes Gerd pense qu'il faut considérer ce qui est unique dans la vie d'une personne et ce qui ne l'est pas. qualités humaines et comment les indicateurs de performance traditionnels des RH devront être modifiés pour accompagner ce changement - de la mesure de l'efficacité à la mesure de l'humanité !
Dans un monde automatisé, l'efficacité est gérée par les machines, alors où pouvons-nous exceller en tant qu'humains ?
"Le meilleur membre de votre équipe n'est peut-être pas le plus rapide, ni le plus précis, mais il a peut-être quelque chose d'autre qui le pousse à exceller, à vendre plus, à créer mieux, à résoudre plus intelligemment ou à créer un excellent environnement de travail. Peut-être que ce qui les rend plus inefficaces (par rapport à une machine) est aussi ce qui les rend si importants ?
...Je propose l'introduction de ce que j'appelle la Indicateurs humains clés (KHI) afin de compléter, puis de remplacer les indicateurs de performance clés (KPI) sur lesquels nous nous appuyons tant aujourd'hui. Cette évolution vers la valorisation, l'entretien et la mesure des compétences exclusivement humaines sur le lieu de travail est déjà palpable, alors que nous discutons du concept de QE (intelligence émotionnelle) par rapport au QI".
Les principaux mèmes du post de Gerd sont les suivants :
- La fin de la routine est proche
- Déshumaniser le travail à vos risques et périls
- L'efficacité, c'est pour les robots - l'agence, c'est pour les humains !
- Les ICP mesurent le passé, tandis que les ICS mesureront l'avenir.
Article invité par le conservateur de contenu de The Futures Agency Petervan
Autres ressources
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