La pandemia podría moldear el mundo, como lo hicieron la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión. Por David Leonhardt NYT. "Es 2022, y el coronavirus ha sido por fin derrotado. Después de un miserable año y medio, alternando entre cierres y nuevos brotes, la vida por fin puede empezar a volver a la normalidad...." SIGUE LEYENDO.
"Pero no será la antigua normalidad. Será un mundo nuevo, con una economía remodelada, igual que la guerra y la depresión reordenaron la vida de las generaciones anteriores. Miles de tiendas y empresas que eran vulnerables antes de la llegada del virus han desaparecido. Decenas de universidades están cerrando, en la primera oleada de cierres de la historia de la enseñanza superior estadounidense. La gente también ha cambiado sus pautas de comportamiento: Socializar al aire libre está de moda, los viajes de negocios no. Y la política estadounidense -aunque sigue dividida en muchos de los mismos aspectos que antes del virus- ha entrado en una nueva era" SIGUE LEYENDO.
"Si una vacuna permanece fuera de nuestro alcance durante años, los cambios a largo plazo podrían ser realmente profundos. Cualquier industria que dependa de un estrecho contacto humano estaría en peligro. Grandes franjas del crucero y los parques temáticos podrían desaparecer. También podrían desaparecer muchos cines y equipos de béisbol de ligas menores. La desaparición de los grandes almacenes tradicionales, pronosticada desde hace tiempo, se haría realidad. Miles de restaurantes desaparecerían (aunque con el tiempo serían sustituidos por otros diferentes)..... Sin embargo, si la pandemia realmente determina la vida durante el próximo año, probablemente será recordada como un acontecimiento histórico más significativo que esos precedentes. Podría ser la experiencia mundial más importante desde la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión.. Los acontecimientos que mantienen la atención del mundo durante mucho tiempo y alteran el ritmo de la vida cotidiana tienden a dejar un legado. SIGUE LEYENDO.
"Sólo cuando baja la marea", Warren Buffett le gusta decir"que sepas quién ha estado nadando desnudo". Su argumento es que las empresas con modelos de negocio defectuosos pueden parecer sanas en tiempos de bonanza. Por costumbre, muchos clientes siguen comprándoles. Pero cuando la economía se debilita, la gente tiene que tomar decisiones sobre dónde retirarse. Suelen empezar por los productos y servicios que consideran menos valiosos o que pueden sustituir por una alternativa más barata. Una recesión, dice Emily Oster, economista de la Universidad de Brown, "es una oportunidad para revisar las ineficiencias". Y es probable que el coronavirus provoque una versión mayor de este fenómeno que una recesión típica.
"Ahora el virus ha interrumpido las compras en persona y ha provocado que muchos consumidores trasladen aún más negocios a Internet, a Amazon, Target y Walmart. "Los minoristas a los que les va regular o mal no van a salir de esta". dijo Mark Cohen, antiguo ejecutivo de Sears y Federated Department Stores que enseña en la Columbia Business School. "Muchos, muchos de ellos van a fracasar, ya han fracasado o fracasarán cuando vuelvan a abrir". Si lo hacen, crearán víctimas indirectas: los cientos de centros comerciales que dependen de los grandes almacenes para obtener alquileres y tráfico peatonal. (Imagen vía TheVerge)
"Un tercer sector en peligro, el de la enseñanza superior, es un poco diferente de los demás, porque está muy subvencionado por el Estado. Sin embargo, docenas de universidades, tanto privadas como públicas, se enfrentan a verdaderos problemas. La matrícula universitaria en Estados Unidos no ha dejado de crecer desde la Guerra de Secesión. Siguió creciendo incluso después de que los baby boomers terminaran la universidad, porque cada vez se matriculaba más gente joven. Pero este auge de más de 150 años parece haber terminado hace aproximadamente una década. Matrícula universitaria cayó un 8 entre 2010 y 2018. ¿Por qué? Las tasas de natalidad han descendido y el porcentaje de jóvenes que van a la universidad ya no aumenta significativamente. Las tendencias demográficas son especialmente marcadas en el noreste y el medio oeste, donde se encuentran muchas universidades. A finales del año pasado, la revista Chronicle of Higher Education publicó un inquietante informe titulado, "La inminente crisis de matriculación". El virus está exacerbando casi todos los problemas a los que se enfrentaban las universidades..."
"Si Si habla con alumnos, padres y profesores sobre el aprendizaje a distancia durante la pandemia -desde preescolar hasta la universidad- es probable que le digan que ha sido decepcionante… Pero si hablas con trabajadores de cuello blanco sobre sus experiencias con la videoconferencia, escucharás una historia diferente: No sustituye la riqueza de las conversaciones en persona, pero muchas reuniones funcionan perfectamente a través de Zoom, FaceTime o Google Meet. Millones de trabajadores vuelven a la oficina o lo harán pronto. Muchos no tienen otra opción, como los profesores, los conserjes y los trabajadores del comercio minorista. Pero para muchos trabajadores de cuello blanco, el experimento del trabajo a distancia no tiene visos de terminar, una tendencia que podría deprimir el mercado inmobiliario comercial y los viajes de negocios mucho después de que exista una vacuna.
Gerd es futurista y humanista, uno de los principales conferenciantes mundiales (tanto presenciales como virtuales), autor de cinco libros, entre ellos "Technology vs. Humanity", y director de cine. Es miembro de la Royal Society for the Arts de Londres y Consejero Delegado de The Futures Agency en Zúrich (Suiza). Personas, Planeta, Propósito y Prosperidad es el credo de Gerd, y El Buen Futuro es su pasión.
el buen futuro
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