"Mais la véritable menace n'est pas la Chine. C'est la Silicon Valley. Hollywood, dans sa dépendance excessive aux franchises, a cédé la grande majorité des contenus les plus stimulants aux chaînes premium et aux services de télévision payante tels que HBO et Showtime, et, de plus en plus, aux plateformes numériques natives telles que Netflix et Amazon. Ces sociétés ont également accès à des outils d'analyse que Hollywood n'aurait jamais pu imaginer, et sont allergiques à son inefficacité. Peu de gens ont vu le changement d'aussi près que M. Diller lui-même, qui est passé de la direction de Paramount et de Fox à la construction de son propre empire technologique, IAC. "Je ne sais pas pourquoi quelqu'un voudrait d'une société de cinéma aujourd'hui", a déclaré M. Diller lors du sommet du nouvel establishment organisé par Vanity Fair en octobre. "Ils ne font pas de films, ils font des chapeaux et des sifflets. (La moitié de l'auditoire, qui représentait probablement l'industrie technologique, a ri à cette boutade ; l'autre moitié, qui représentait Hollywood, a grimacé). Lorsque j'ai parlé à Mike Moritz, l'emblématique investisseur en capital-risque, dans les coulisses de l'événement, il a fait remarquer qu'un investissement nominal dans une entreprise technologique quelque peu prospère pouvait générer plus d'argent que les films les plus lucratifs d'Hollywood. "Dans mon esprit, a-t-il dit, Hollywood est en train de mourir.

Pourquoi Hollywood tel que nous le connaissons est déjà terminé
https://www.vanityfair.com/news/2017/01/why-hollywood-as-we-know-it-is-already-over
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