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gerdleonhard.de

Ends, Means, and Antitrust (joli billet de Stretchery sur l'amende de Google)

"C'est peut-être l'aspect le plus important de cette affaire, et je pense que la Commission européenne a vu juste. L'année dernière, dans Antitrust et agrégation, j'ai expliqué pourquoi la dynamique unique de l'Internet pousse à la création d'acteurs dominants très différents des monopoles du passé :

La théorie de l'agrégation explique comment les entreprises fonctionnent dans un monde où les coûts de distribution et de transaction sont nuls ; les consommateurs sont attirés par un agrégateur qui leur offre une expérience supérieure, ce qui attire des fournisseurs modulaires, qui améliorent l'expérience et attirent ainsi plus de consommateurs, et donc plus de fournisseurs, dans le cycle vertueux susmentionné. C'est un phénomène que l'on observe dans de nombreux secteurs, notamment la recherche (Google et les pages web), les flux (Facebook et le contenu), les achats (Amazon et les produits de détail), la vidéo (Netflix/YouTube et les créateurs de contenu), le transport (Uber/Didi et les chauffeurs) et l'hébergement (Airbnb et les chambres, Booking/Expedia et les hôtels).

La première implication antitrust de la théorie de l'agrégation est que, grâce à ces cycles vertueux, les gros deviennent plus gros ; en effet, toutes choses égales par ailleurs, l'état d'équilibre d'un marché couvert par la théorie de l'agrégation est le monopole : un agrégateur qui a capturé tous les consommateurs et tous les fournisseurs. Ce monopole est toutefois très différent des monopoles d'antan : les agrégateurs ne limitent pas le choix des consommateurs en contrôlant l'offre (comme le pétrole) ou la distribution (comme les chemins de fer) ou l'infrastructure (comme les fils téléphoniques) ; au contraire, les consommateurs s'autosélectionnent sur la plateforme de l'agrégateur parce qu'ils y trouvent une meilleure expérience".

Finalités, moyens et antitrust
https://stratechery.com/2017/ends-means-and-antitrust/
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Tim Cook (Apple) parle de technologie et d'humanité - discours passionnant lors de la cérémonie de remise des diplômes du MIT en 2017. wow.

"Lorsque les progrès technologiques peuvent augmenter de manière aussi exponentielle, je pense qu'il y a un risque de perdre de vue le fait que la technologie doit être au service de l'humanité, et non l'inverse"".

Tim Cook affirme qu'Apple n'est pas en retard en matière d'intelligence artificielle
https://www.technologyreview.com/s/608051/tim-cook-technology-should-serve-humanity-not-the-other-way-around/
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J'ai déjà entendu cela quelque part :)



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Westworld, Black Mirror et d'autres émissions axées sur la technologie s'interrogent sur ce que signifie être humain.

"Cette saison, des séries telles que "Humans", "Westworld" de HBO, "Mr. Robot" de USA et "Black Mirror" de Netflix s'attaquent à des questions épineuses comme celle-là. À première vue, ces séries peuvent sembler parler de robots soumis, d'abeilles mécaniques meurtrières ou de pirates informatiques des temps modernes qui aspirent à changer le monde grâce à leur code, mais il est dangereux de les considérer comme de la "simple" science-fiction. Elles proposent certaines des histoires les plus philosophiquement complexes et les plus réfléchies de la télévision, et même si elles se déroulent dans des univers futurs alternatifs, elles sont pertinentes pour le monde actuel, obsédé par la technologie".

Westworld, Black Mirror et d'autres émissions axées sur la technologie s'interrogent sur ce que signifie être humain.
https://www.latimes.com/entertainment/envelope/la-en-st-technology-on-tv-20170525-story.html
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Les algorithmes font défaut à Facebook. L'humanité peut-elle le sauver ? Cela m'a fait réfléchir ...via Quartz

"Facebook voulait être un tuyau, mais c'est aussi un peuple.

Au début de l'histoire de l'entreprise, Zuckerberg a qualifié Facebook d'"utilitaire", d'élément de l'"infrastructure de l'information". Dans une lettre adressée à des actionnaires potentiels en 2012, il a comparé le réseau social à la presse à imprimer et à la télévision.

Mais les fabricants de téléviseurs et de presses d'imprimerie n'ont aucune raison de comprendre la différence entre une photo historique et un morceau de pornographie, de réfléchir à la manière de classer les photos de mères allaitantes ou de débattre de la question de savoir s'il faut faire une exception pour les discours haineux de Donald Trump. Ils se contentent de fabriquer les outils nécessaires à la diffusion des contenus.

Facebook, en revanche, a construit à la fois une plateforme de distribution de contenu et une communauté mondiale - une "infrastructure sociale", comme l'a récemment décrite Zuckerberg - et son rôle dans cette communauté a fini par être à la fois celui d'un fabricant d'outils et d'une institution dirigeante. Facebook ne se contente pas de permettre la communication, il en fixe les limites et les règles. Et son influence - que ce soit sur la culture, les élections ou toute autre chose au-delà de ses propres frontières numériques - signifie que ces décisions ont un impact sur nous tous, que nous utilisions Facebook ou non".

Les algorithmes font défaut à Facebook. L'humanité peut-elle le sauver ?
https://qz.com/977297/facebook-live-murders-algorithms-are-failing-facebook-can-humanity-save-it/
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Comment Elon Musk apprend plus vite et mieux que tout le monde - 5* read !

"Le résultat est là : Ce n'est pas de la magie. Il s'agit simplement d'un processus d'apprentissage approprié

Nous pouvons maintenant commencer à comprendre comment Musk est devenu un expert-généraliste de classe mondiale :

Il a passé de nombreuses années à lire 60 fois plus qu'un lecteur passionné
Il a beaucoup lu dans différentes disciplines
Il a constamment mis en pratique ce qu'il avait appris en déconstruisant les idées pour en extraire les principes fondamentaux et en les reconstruisant de manière nouvelle
Au plus profond, ce que nous pouvons apprendre de l'histoire de Musk, c'est que nous ne devrions pas accepter le dogme selon lequel la spécialisation est la meilleure ou la seule voie vers la réussite professionnelle et l'impact. Le légendaire expert-généraliste Buckminster Fuller résume un changement de mentalité que nous devrions tous envisager. Il l'a partagé il y a des décennies, mais il est tout aussi pertinent aujourd'hui :

"Nous vivons à une époque qui considère que les tendances à la spécialisation sont logiques, naturelles et souhaitables... Entre-temps, l'humanité a été privée d'une compréhension globale. La spécialisation a engendré des sentiments d'isolement, de futilité et de confusion chez les individus. Elle a également conduit l'individu à laisser à d'autres la responsabilité de la réflexion et de l'action sociale. La spécialisation engendre des préjugés qui finissent par s'agréger sous la forme de discordes internationales et idéologiques, qui à leur tour conduisent à la guerre".

Si nous prenons le temps d'apprendre les concepts de base dans tous les domaines et que nous les relions toujours à notre vie et au monde, le passage d'un domaine à l'autre devient beaucoup plus facile et plus rapide.

Comment Elon Musk apprend plus vite et mieux que tout le monde
https://qz.com/968101/how-elon-musk-learns-faster-and-better-than-everyone-else/
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...l'assaut des robots à venir. Très bonne lecture via Quartz

"Les progrès des superordinateurs et la compréhension des réseaux neuronaux se combinent pour créer une révolution dans le domaine de la robotique, et les entreprises désireuses d'accroître leur rentabilité et de réduire leurs coûts de production s'emparent impitoyablement de la nouvelle technologie pour automatiser les tâches routinières.

Les cols bleus, eux, ne s'en préoccupent pas. Les robots vont supprimer les postes d'un demi-million d'ouvriers des plates-formes pétrolières, soit jusqu'à la moitié de la main-d'œuvre du secteur dans le monde, ainsi que des centaines de milliers d'employés d'entrepôts, transformés en Amazon par des chariots élévateurs automatisés et d'autres machines. Il y a aussi les chauffeurs - les conducteurs de taxis et de camions longue distance, qui représentent quelque 17% de la main-d'œuvre adulte américaine, soit environ 7 millions de personnes, qui seront remplacées par des voitures robotisées si la concurrence du fichier de 1,5 million de chauffeurs d'Uber ne les met pas d'abord sur la paille. Les travailleurs de la restauration rapide - les adolescents qui travaillent dur, les immigrés de première génération et les mères qui retournent au travail et qui constituent le socle des restaurants à hamburgers partout dans le monde - sont également dans la ligne de mire alors que les bornes de commande commencent à prendre la place des caissiers humains."

Personne n'est prêt à arrêter l'assaut des robots. Alors, que ferons-nous lorsqu'ils arriveront ?
https://qz.com/940977/no-one-is-prepared-to-stop-the-robot-onslaught-so-what-will-we-do-when-it-arrives/
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