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Les géants de la technologie, autrefois considérés comme des sauveurs, sont désormais perçus comme des menaces (via NYT)

En Europe, cependant, le terrain est déjà en train de bouger. Selon StatCounter, Google y détient 92 % du marché des moteurs de recherche. Cela n'a pas empêché l'Union européenne de lui infliger une amende de $2,7 milliards en juin pour avoir placé ses produits au-dessus de ceux de ses rivaux.

Une nouvelle loi allemande imposant des amendes considérables aux réseaux sociaux qui ne suppriment pas les discours haineux est entrée en vigueur ce mois-ci. Mardi, un porte-parole de la Première ministre britannique Theresa May a déclaré que le gouvernement examinait attentivement les rôles, les responsabilités et le statut juridique de Google et de Facebook, dans l'optique de les réglementer en tant qu'éditeurs d'informations plutôt qu'en tant que plateformes.

Cette guerre, comme tant d'autres, va commencer en Europe", a déclaré M. Galloway, professeur à l'université de New York.

Les géants de la technologie, autrefois considérés comme des sauveurs, sont aujourd'hui perçus comme des menaces
https://mobile.nytimes.com/2017/10/12/technology/tech-giants-threats.html


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La guerre de Facebook contre le libre arbitre - Franklin Foer / TheGuardian story (m'a fait beaucoup réfléchir)

"Mais nous ne devrions pas non plus accepter l'image que Facebook se fait de lui-même comme étant sincère. Facebook est un système soigneusement géré de haut en bas, et non une place publique solide. Il imite certains modèles de conversation, mais ce n'est qu'un trait superficiel.

En réalité, Facebook est un enchevêtrement de règles et de procédures de tri des informations, des règles conçues par l'entreprise pour le bénéfice ultime de l'entreprise. Facebook surveille en permanence les utilisateurs, les contrôle en permanence et les utilise comme des rats de laboratoire dans ses expériences comportementales. Alors qu'il donne l'impression d'offrir un choix, Facebook pousse en réalité les utilisateurs de manière paternaliste dans la direction qu'il juge la meilleure pour eux, qui se trouve également être celle qui les rend complètement accros. C'est un mensonge qui est le plus évident dans la carrière comprimée et historique du cerveau de Facebook".

La guerre de Facebook contre le libre arbitre
https://www.theguardian.com/technology/2017/sep/19/facebooks-war-on-free-will
via Instapaper

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Les algorithmes font défaut à Facebook. L'humanité peut-elle le sauver ? Cela m'a fait réfléchir ...via Quartz

"Facebook voulait être un tuyau, mais c'est aussi un peuple.

Au début de l'histoire de l'entreprise, Zuckerberg a qualifié Facebook d'"utilitaire", d'élément de l'"infrastructure de l'information". Dans une lettre adressée à des actionnaires potentiels en 2012, il a comparé le réseau social à la presse à imprimer et à la télévision.

Mais les fabricants de téléviseurs et de presses d'imprimerie n'ont aucune raison de comprendre la différence entre une photo historique et un morceau de pornographie, de réfléchir à la manière de classer les photos de mères allaitantes ou de débattre de la question de savoir s'il faut faire une exception pour les discours haineux de Donald Trump. Ils se contentent de fabriquer les outils nécessaires à la diffusion des contenus.

Facebook, en revanche, a construit à la fois une plateforme de distribution de contenu et une communauté mondiale - une "infrastructure sociale", comme l'a récemment décrite Zuckerberg - et son rôle dans cette communauté a fini par être à la fois celui d'un fabricant d'outils et d'une institution dirigeante. Facebook ne se contente pas de permettre la communication, il en fixe les limites et les règles. Et son influence - que ce soit sur la culture, les élections ou toute autre chose au-delà de ses propres frontières numériques - signifie que ces décisions ont un impact sur nous tous, que nous utilisions Facebook ou non".

Les algorithmes font défaut à Facebook. L'humanité peut-elle le sauver ?
https://qz.com/977297/facebook-live-murders-algorithms-are-failing-facebook-can-humanity-save-it/
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Les projets de Facebook pour augmenter la réalité sont aussi dystopiques qu'intelligents (via TheVerge)

"Facebook n'a pas reculé devant les possibilités de marketing qu'offre la réalité augmentée. En fait, il a accepté l'idée que vous puissiez survoler un restaurant avec votre viseur et connaître son classement Yelp, ou trouver les messages que vos amis vous laissent dans des lieux publics en regardant à travers l'objectif de l'appareil photo sur l'application Facebook. Il semble évident que pour chaque avantage offert au consommateur par la réalité augmentée, il y aura aussi un avantage pour l'entreprise, conçu pour exploiter notre attention, extraire nos désirs et nos besoins, et tenter de nous vendre des produits".

Les projets de Facebook pour augmenter la réalité sont aussi dystopiques qu'intelligents
https://www.theverge.com/2017/4/20/15375694/facebook-augmented-reality-dystopian-future-f8-2017
via Instapaper


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Ce que Google et Facebook doivent faire pour résoudre l'un de leurs plus gros problèmes - Vivek Wadhwa

"Il ne devait pas en être ainsi. Les médias sociaux ont été développés avec la promesse de répandre la démocratie, la communauté et la liberté, et non l'ignorance, le sectarisme et la haine. En reliant des milliards de personnes entre elles et en leur permettant de partager leurs connaissances et leurs idées, ils auraient pu leur permettre de parvenir à l'égalité et à la justice, de dénoncer ce qui ne va pas et de résoudre par la foule les problèmes mondiaux. Au lieu de cela, il est devenu un outil permettant aux entreprises technologiques d'extraire des données pour les vendre à des spécialistes du marketing, à des hommes politiques et à des groupes d'intérêt, leur permettant ainsi de diffuser de la désinformation. Il a créé des chambres d'écho dans lesquelles des personnes partageant les mêmes opinions renforcent leur ignorance et leurs préjugés. Et la perte de contrôle sur les données des utilisateurs n'a pas seulement affecté la vie économique des Américains, mais aussi les messages politiques qu'ils reçoivent sur des plateformes telles que Facebook".

Ce que Google et Facebook doivent faire pour résoudre l'un de leurs plus gros problèmes - Vivek Wadhwa
https://wadhwa.com/2017/04/12/google-facebook-must-one-biggest-problems/
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Oubliez AT&T : Qu'en est-il de Google et de Facebook... ? bonne lecture via le NYT

"Regardez les chiffres. Alphabet (la société mère de Google) et Facebook font partie des 10 plus grandes entreprises du monde. À elle seule, Alphabet a une capitalisation boursière d'environ $550 milliards. AT&T et Time Warner combinées représenteraient environ $300 milliards.

Alphabet détient 83 % du marché de la recherche mobile aux États-Unis et un peu moins de 63 % du marché américain des systèmes d'exploitation pour téléphones mobiles. AT&T détient une part de marché de 32 % dans la téléphonie mobile et de 26 % dans la télévision payante. Selon la société de recherche Moffett-Nathanson, l'ensemble AT&T-Time Warner disposera de $8 milliards de liquidités, mais de $171 milliards de dettes nettes. À titre de comparaison, le bilan d'Alphabet affiche une trésorerie totale de 1,6 milliard de tonnes et une dette totale d'environ 1,6 milliard de tonnes.

Au premier trimestre 2016, 85 cents de chaque nouveau dollar dépensé en publicité en ligne iront à Google ou Facebook, selon Brian Nowak, analyste chez Morgan Stanley".

Oubliez AT&T. Les vrais monopoles sont Google et Facebook. https://www.nytimes.com/2016/12/13/opinion/forget-att-the-real-monopolies-are-google-and-facebook.html via Instapaper

Gerd Leonhard Futuriste, conférencier, auteur

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Our Automated Future - un ouvrage incontournable sur l'avenir du travail (via The New Yorker)

"Google offre une illustration frappante de la façon dont les nouvelles technologies créent de nouvelles opportunités. Deux étudiants en informatique de Stanford partent à la recherche d'un projet de recherche et le résultat, en l'espace de deux décennies, vaut plus que le PIB d'un pays comme la Norvège ou l'Autriche. Mais Google illustre également comment, à l'ère de l'automatisation, il est possible de créer de nouvelles richesses sans créer de nouveaux emplois. Google emploie environ soixante mille personnes. General Motors, qui a un dixième de la capitalisation boursière, emploie deux cent quinze mille personnes. Et il s'agit de G.M. après Watson. À la fin des années 1970, le constructeur automobile employait plus de huit cent mille personnes".

Notre avenir automatisé
https://www.newyorker.com/magazine/2016/12/19/our-automated-future
via Instapaper



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