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Comment Elon Musk apprend plus vite et mieux que tout le monde - 5* read !

"Le résultat est là : Ce n'est pas de la magie. Il s'agit simplement d'un processus d'apprentissage approprié

Nous pouvons maintenant commencer à comprendre comment Musk est devenu un expert-généraliste de classe mondiale :

Il a passé de nombreuses années à lire 60 fois plus qu'un lecteur passionné
Il a beaucoup lu dans différentes disciplines
Il a constamment mis en pratique ce qu'il avait appris en déconstruisant les idées pour en extraire les principes fondamentaux et en les reconstruisant de manière nouvelle
Au plus profond, ce que nous pouvons apprendre de l'histoire de Musk, c'est que nous ne devrions pas accepter le dogme selon lequel la spécialisation est la meilleure ou la seule voie vers la réussite professionnelle et l'impact. Le légendaire expert-généraliste Buckminster Fuller résume un changement de mentalité que nous devrions tous envisager. Il l'a partagé il y a des décennies, mais il est tout aussi pertinent aujourd'hui :

"Nous vivons à une époque qui considère que les tendances à la spécialisation sont logiques, naturelles et souhaitables... Entre-temps, l'humanité a été privée d'une compréhension globale. La spécialisation a engendré des sentiments d'isolement, de futilité et de confusion chez les individus. Elle a également conduit l'individu à laisser à d'autres la responsabilité de la réflexion et de l'action sociale. La spécialisation engendre des préjugés qui finissent par s'agréger sous la forme de discordes internationales et idéologiques, qui à leur tour conduisent à la guerre".

Si nous prenons le temps d'apprendre les concepts de base dans tous les domaines et que nous les relions toujours à notre vie et au monde, le passage d'un domaine à l'autre devient beaucoup plus facile et plus rapide.

Comment Elon Musk apprend plus vite et mieux que tout le monde
https://qz.com/968101/how-elon-musk-learns-faster-and-better-than-everyone-else/
via Instapaper



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Comment les sites web et les applications sont conçus pour la compulsion, voire l'addiction. Avons-nous besoin d'une réglementation ? M. Schulson via AEON (en rapport avec mon thème sur l'obésité numérique)

Michael Schulson via le grand site Aeon 

"Dans les années 2000, les utilisateurs ont surnommé le premier smartphone grand public le Cramoisi. Dans nos conversations, nous décrivons des outils et des applications de base - Facebook, e-mail, Netflix, Twitter - en utilisant des termes autrement réservés à la méthamphétamine et aux machines à sous"

"Faut-il donc blâmer les individus pour leur manque de maîtrise de soi ? Dans une certaine mesure, oui. La responsabilité personnelle est importante. Mais il est important de comprendre que de nombreux sites web et autres outils numériques ont été conçus spécifiquement pour susciter des comportements compulsifs"

"Les grandes entreprises technologiques, m'a dit Harris, ont une centaine de statisticiens et d'informaticiens parmi les plus intelligents, qui sont allés dans les meilleures écoles, et dont le travail consiste à briser votre volonté"

"Comme pour les pigeons, une récompense incertaine peut conduire à un comportement obsessionnel. L'industrie du jeu utilise également ces techniques depuis des années : comme Skinner le reconnaissait lui-même, la machine à sous est le dispositif classique à forte récompense et à récompense variable"



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