IBM vient de publier son étude mondiale 2015 sur les chefs d'entreprise. - et elle pointe clairement dans une direction : les entreprises et leurs dirigeants consacrent plus de temps et de ressources à la réflexion sur leur avenir - et ils se tournent vers des leaders d'opinion externes pour obtenir des conseils. Je ne peux que le confirmer : l'intérêt pour la découverte de l'avenir est monté en flèche (maintenant, je n'ai plus qu'à m'inquiéter d'une sorte de robot oracle qui automatiserait ce que je fais... probablement aussi fourni par IBM :)
De même, la plupart des CxO se tournent vers un nombre limité d'agents externes pour obtenir de l'aide. Ils s'adressent en premier lieu aux leaders d'opinion.Environ la moitié d'entre elles utilisent également le retour d'information des clients et les études de marché, ainsi que l'observation de leurs concurrents. Mais le fait que seulement la moitié d'entre eux s'adressent à leurs clients est surprenant. Ce qui est presque aussi remarquable, c'est que si peu de dirigeants se tournent vers les entreprises des secteurs adjacents ou vers les médias sociaux, alors que ces sources peuvent apporter un éclairage complètement différent. Formez votre propre équipe du futur: Mettre en place une équipe spécialisée dans les prévisions, dotée des technologies et des compétences adéquates. Des recherches récentes montrent que les personnes formées à l'utilisation des techniques de raisonnement probabiliste, ainsi qu'à la reconnaissance et à l'élimination des biais, produisent de meilleures prévisions. De même, le travail en équipe augmente les chances de prédire l'avenir avec précision. Envisagez de désigner un membre de l'équipe spécialement chargé de rechercher les nouvelles technologies et de surveiller le marché.
Télécharger l'étude ici ou utiliser : IBM redéfinit le sommet GBE03695USEN
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Je tiens à préciser que j'ai pris la parole pour IBM dans le passé, mais que ce billet n'a rien à voir avec ma relation avec IBM.
https://youtu.be/Sh428ry1rlE