2020 a été une année perturbatrice et extrêmement déroutante pour tout le monde, sur le plan personnel, ainsi que pour toutes les entreprises et toutes les organisations. 2021 verra, je l'espère, une sorte de rebond, mais je pense que nous ne reviendrons jamais à la "normale".
"Le bonheur ne peut être acquis ou acheté, et il serait donc impossible de l'intégrer dans une application, un robot ou une autre machine.
Sans aucun doute, l'année 2020 restera comme l'une des ...
LE DURABLE EST LE NOUVEAU RENTABLE. GREEN EST LE NOUVEAU NUMÉRIQUE. ...
Un nouveau sujet d'intervention pour 2021 - à vous de ...
Ce fut un grand événement et nous publierons les ...
Que se passe-t-il lorsque quatre prospectivistes professionnels ...
Covid-19 a changé et continue de tout changer. Et la vitesse du changement et de l'innovation ne fait que s'accélérer. Pour que les entreprises puissent naviguer avec succès dans ces vagues massives de perturbations, il va falloir adopter une toute nouvelle façon de penser le monde, l'avenir et l'économie dans son ensemble.
Plus d'informations ici Redéfinir la transformation numérique pour un monde avec/post-covide : la prochaine ...
Nous sommes à un tournant de l'histoire de l'humanité. Les dix prochaines années seront déterminantes pour l'avenir de l'humanité. Ce pourrait être le paradis ou l'enfer. Où allons-nous et quels sont les troisièmes rails électriques que nous devons éviter ? Découvrez ici le discours acclamé du futuriste Gerd Leonhard lors du TEDx Modena.
Le mot "normal" est devenu inutile, et l'idée de "faire comme si de rien n'était" devient également risible. Au lieu de cela, tenter de "pivoter" (changer de cheval en cours de route) est devenu notre nouvelle routine. Il suffit de demander à AirBnB, Uber ou Carnival Cruises, ou à n'importe quel PDG de compagnie aérienne, organisateur d'événements, restaurateur ou... futuriste !
Que se passe-t-il lorsque trois futurologues chevronnés se réunissent pour parler de leurs 75 années d'expérience combinées, de la manière dont Covid-19 change leur vie et leur rôle, et pour réfléchir à ce qu'ils voient venir vers nous dans les 5 à 10 prochaines années ? Découvrez-en plus dans ce nouvel épisode de Gerd.Live.
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Le terme utilisé pour décrire cette approche de la prise de décision est "satisfaction". Et la satisfaction dans la perspective d'un avenir radicalement incertain pourrait être qualifiée de satisfaction robuste. La satisfaction est une forme d'assurance - une assurance contre les effondrements financiers, les pandémies mondiales, les patrons méchants, les professeurs ennuyeux et les colocataires médiocres. L'assurance peut sembler ennuyeuse, comme le type qui porte une ceinture et des bretelles. Peut-être n'avons-nous pas besoin des deux, mais que se passe-t-il si nous n'avons ni l'un ni l'autre ?
L'adage "trop d'une bonne chose peut être une très mauvaise chose" est vrai pour la plupart des choses qui pourraient nous nuire mais que nous apprécions malgré tout - qu'il s'agisse de nourriture, de café ou d'alcool. Pourtant, à l'heure actuelle, ce besoin évident de responsabilité et d'équilibre est particulièrement flagrant lorsque nous considérons notre progrès technologique exponentiel et le comportement de plus en plus dominant (certains diraient monopolistique) des principaux géants mondiaux de la technologie
sous une nouvelle direction politique résolument plus cohérente, l'Amérique redeviendra un acteur mondial responsable et fiable, alimenté par la technologie, et ce dès le début de l'année 2021.
Gerd est un futuriste et un humaniste, un conférencier de premier plan (sur scène et virtuellement), l'auteur de cinq livres, dont "Technology vs. Humanity", et un réalisateur de films. Il est membre de la Royal Society for the Arts de Londres et directeur général de The Futures Agency à Zurich (Suisse). People, Planet, Purpose and Prosperity est le credo de Gerd, et The Good Future est sa passion.
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