La fin de la routine est proche, mais ce n'est PAS la fin du travail humain. Si nous nous concentrons sur ce que seuls les humains peuvent faire - les compétences, les traits de caractère et les mentalités propres à l'homme.
Depuis la sortie du film "The Good Future", j'ai reçu de nombreux commentaires me demandant d'approfondir chaque sujet et de fournir plus de contexte. D'où ce nouveau film : Le Bon Avenir EXPLIQUÉ
"Nous discuterons des principaux points du Forum de l'initiative des chefs d'entreprise qui se tiendra le 23 novembre au Royaume-Uni, et nous co-construirons l'ordre du jour en nous penchant sur quatre défis majeurs : La crise climatique, le capitalisme, le changement technologique, l'aide humaine."
Il y a 8 ans, lorsque j'ai commencé à chercher comment ...
L'avenir du travail et de l'emploi est en train de devenir un sujet brûlant d'actualité à mesure que les "Megashifts", tels que l'automatisation, la cognification, la robotisation et la virtualisation, se profilent à l'horizon - et ces tendances sont aujourd'hui sérieusement accélérées par la crise actuelle, ainsi que par la crise financière.
Il y a une chose que j'ai commencé à remarquer : l'efficacité est ...
Vous connaissez tous la loi de Moore, et éventuellement la loi de Keck, voir ...
Je suis actuellement en train de lire un livre très important intitulé HumanKind de Rutger Bregman qui aborde une question essentielle dont j'ai débattu avec de nombreuses personnes pendant longtemps : Les êtres humains sont-ils gentils, bons, bienveillants et collaboratifs par nature, ou non ?
Ce fut un grand événement et nous publierons les ...
La connaissance tacite ou implicite (par opposition à la connaissance formelle, codifiée ou explicite) est le type de connaissance qu'il est difficile de transmettre à une autre personne en l'écrivant ou en la verbalisant.
Covid-19 a changé et continue de tout changer. Et la vitesse du changement et de l'innovation ne fait que s'accélérer. Pour que les entreprises puissent naviguer avec succès dans ces vagues massives de perturbations, il va falloir adopter une toute nouvelle façon de penser le monde, l'avenir et l'économie dans son ensemble.
En savoir plus via The Economist
Le terme utilisé pour décrire cette approche de la prise de décision est "satisfaction". Et la satisfaction dans la perspective d'un avenir radicalement incertain pourrait être qualifiée de satisfaction robuste. La satisfaction est une forme d'assurance - une assurance contre les effondrements financiers, les pandémies mondiales, les patrons méchants, les professeurs ennuyeux et les colocataires médiocres. L'assurance peut sembler ennuyeuse, comme le type qui porte une ceinture et des bretelles. Peut-être n'avons-nous pas besoin des deux, mais que se passe-t-il si nous n'avons ni l'un ni l'autre ?
"Les États-Unis sont différents. Dans presque tous les autres pays à revenu élevé ...
"Le meilleur prophète, a écrit Thomas Hobbes, est le meilleur devin. Cela semble être le dernier mot sur notre capacité à prédire l'avenir : Nous ne pouvons pas. Mais c'est une vérité que les humains n'ont jamais été capables d'accepter. Les personnes confrontées à un danger immédiat veulent entendre une voix autoritaire qui les rassure ; elles veulent qu'on leur dise ce qui va se passer, comment elles doivent se préparer et que tout se passera bien. Il semble que nous ne soyons pas conçus pour vivre dans l'incertitude. Rousseau n'a que peu exagéré en disant que lorsque les choses sont vraiment importantes, nous préférons nous tromper que de ne rien croire du tout"
Gerd est un futuriste et un humaniste, un conférencier de premier plan (sur scène et virtuellement), l'auteur de cinq livres, dont "Technology vs. Humanity", et un réalisateur de films. Il est membre de la Royal Society for the Arts de Londres et directeur général de The Futures Agency à Zurich (Suisse). People, Planet, Purpose and Prosperity est le credo de Gerd, et The Good Future est sa passion.
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